“這是安踏上市以來業(yè)績極好的一年。”3月24日舉行的安踏2019年財報線上發(fā)布會上，安踏集團執(zhí)行董事、集團CFO賴世賢如此說道。

　　3月24日，安踏體育（02020.HK）發(fā)布了2019年業(yè)績報告，全年營收達到339.27億元，同比增長40.8%，創(chuàng)下了中國體育用品史上新紀錄，增速穩(wěn)居國內(nèi)同行首位。較2018年241億元的收入增長了近100億元，凈利潤為54.25億元，同比增長32.2%。受業(yè)績提振影響，截至3月24日收盤，安踏體育漲幅8.27%，收于每股53.65元，總市值近1450億元。

　　安踏集團之所以增長勢頭如此強勁，很大程度上要歸功于其對“單聚焦、多品牌、全渠道”發(fā)展策略的持續(xù)化推進，運用“三大品牌群”加“三大共享平臺”的模式，使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均有提升，多品牌孵化能力凸顯，帶動全集團銷售的高速增長。

　　安踏集團將旗下品牌劃分為三大類別，以安踏、安踏兒童、Sprandi和AntapluS為主的專業(yè)運動品牌群，以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和Kingkow為主的時尚運動品牌群，以亞瑪芬體育、DESCENTE、KOLON SPORT為代表的戶外運動品牌群。

　　其中，主品牌安踏2019年營收依然表現(xiàn)搶眼，實現(xiàn)174.5億元，增長21.8%，占據(jù)總營收的比例約為51%，經(jīng)營溢利增長26.2%至46.7億元。

　　值得關注的是，在拿下FILA權益十年之后，安踏集團今首次單獨公布其完整的年度成績單，無論從收入規(guī)?；蛘邇衾麧欀笜硕裕現(xiàn)ILA已成為集團的業(yè)績增長助力，正在與主品牌“安踏”平分秋色。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2019年FILA品牌貢獻了約147.7億元，同比增長73.9%，占集團整體收入的43.5%。

　　FILA主打高端運動時尚服飾，以FILA主品牌、FILA KIDS和FILA FUSION構成品牌矩陣，店鋪主要鋪設在國內(nèi)一二線城市，以商場和百貨公司為主。截至2019年底，F(xiàn)ILA在中國大陸、香港、澳門和新加坡共開設1951家門店，凈增299家。安踏表示，未來FILA會繼續(xù)戰(zhàn)略性開店，擴大渠道覆蓋。

　　不過，相比于安踏集團旗下安踏、FILA兩大支柱品牌的增長，新收購的Amer Sports對安踏的貢獻仍未體現(xiàn)。

　　安踏集團對Amer Sports的期望極高，提出了到2025年實現(xiàn)銷售雙千億元的目標，暨現(xiàn)有品牌1000億元、亞瑪芬體育旗下品牌1000億元。

　　在經(jīng)濟學家宋清輝看來，從安踏改造FILA的情況看，借助全球市場，實現(xiàn)亞瑪芬體育五個10億歐元的目標并非沒有機會，但前提是作為高端戶外品牌的亞瑪芬品牌能否保持30%的年增長率。

　　目前，由于疫情的影響，安踏體育的零售計劃也受到了沖擊，不過安踏集團依舊保持樂觀，表示從疫情之初，安踏已將業(yè)務重心轉(zhuǎn)向線上，1月底便率先在行業(yè)內(nèi)開啟 “全員零售”的創(chuàng)新項目，將疫情之下行業(yè)及消費環(huán)境的變化，視為公司推進高效變革的良機。

　　未來，安踏集團的數(shù)字化戰(zhàn)略，將從商品智能化、全渠道多品牌 CRM平臺建設、全流程全價值鏈數(shù)字化運營打通等三個方面開展，賦能高質(zhì)量增長。