伴隨著市場(chǎng)的復(fù)蘇，童裝市場(chǎng)再次活躍。本土休閑服裝巨頭森馬服飾透露，計(jì)劃于三四線縣級(jí)城市開(kāi)設(shè)600-800家門(mén)店，以拓展童裝業(yè)務(wù)的布局。

　　公開(kāi)資料顯示，森馬服飾以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌服飾企業(yè)，公司旗下?lián)碛幸园屠屠放茷榇淼膬和椇鸵陨R品牌為代表的成人休閑服裝兩大業(yè)務(wù)板塊，是中國(guó)休閑服飾行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　自成立二十余年以來(lái)，森馬服飾一直成人休閑服飾為集團(tuán)的營(yíng)收的主力軍。但成人休閑服飾偏大眾化，很難有所超越，且同時(shí)面臨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌的雙重競(jìng)爭(zhēng)力，相較來(lái)說(shuō)大眾休閑業(yè)務(wù)的發(fā)展在坪效和收益方面很難再上一個(gè)臺(tái)階，造成森馬服飾成人裝近年一直在走下坡路。

　　反觀2002年創(chuàng)立的巴拉巴拉童裝品牌，卻是發(fā)展得如日中天。2017年，森馬服飾以巴拉巴拉為主的童裝業(yè)務(wù)營(yíng)收就達(dá)到了63億元，反超成人休閑裝。2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收126.63億元，凈利潤(rùn)為58.32億元，占據(jù)著森馬服飾營(yíng)收主要驅(qū)動(dòng)力。

　　當(dāng)前我國(guó)童裝市場(chǎng)仍然具有很多空白正待挖掘。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2391.47億元，2014-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.48%。到2024年，中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億元。

　　童裝市場(chǎng)潛力顯現(xiàn)，引來(lái)眾多企業(yè)開(kāi)始加碼布局該領(lǐng)域，據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)與童裝相關(guān)的在業(yè)、存續(xù)企業(yè)一共有52.3萬(wàn)家。僅2020年1月-4月，我國(guó)童裝相關(guān)企業(yè)新增量為2.4萬(wàn)家。去年同期，我國(guó)童裝相關(guān)企業(yè)新增量為2.8萬(wàn)家。

　　紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示，“近幾年，森馬服飾正是因?yàn)橛辛税屠屠耐b業(yè)績(jī)支撐才能走到今天，隨著眾多企業(yè)的不斷布局，對(duì)于森馬服飾布局童裝業(yè)務(wù)是一大挑戰(zhàn)?！?/p>

　　目前巴拉巴拉直營(yíng)店主要分布于一線城市，加盟店則分布于二三線城市。對(duì)于巴拉巴拉而言，三四線城市還是一個(gè)空白市場(chǎng)。

　　在一二線城市逐漸飽和下，巴拉巴拉若想實(shí)現(xiàn)超越性的增長(zhǎng)，勢(shì)必要加快三四線市場(chǎng)布局，這也是森馬服飾夯實(shí)童裝領(lǐng)導(dǎo)地位必須要做的渠道布局。

　　從快手、拼多多等平臺(tái)的崛起中，可以看到三四線城市消費(fèi)所帶來(lái)的影響力。在2019年下半年，淘寶、京東等電商巨頭也在布局下沉市場(chǎng)，可見(jiàn)這片新興市場(chǎng)的受寵程度。拋開(kāi)電商層面而言，下沉市場(chǎng)也是一片更具潛力的未開(kāi)發(fā)區(qū)域。

　　據(jù)悉，除卻將發(fā)力三四線城市外，未來(lái)巴拉巴拉還將對(duì)線上、線下業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的整合，加速線上線下全渠道融合，強(qiáng)化會(huì)員、云店、社群、直播、電商平臺(tái)的協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)品方面也會(huì)加大改進(jìn)，強(qiáng)化爆品，與出色I(xiàn)P合作、與CATIMINI合作出品聯(lián)名系列、與優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師合作、打造柔性供應(yīng)鏈，把品牌做強(qiáng)，在疫情環(huán)境下，給自己留有彈性的空間。