對“一帶一路”倡議的參與，正在給外資銀行帶來回報。

“在過去12個月中，花旗在‘一帶一路’相關(guān)業(yè)務(wù)上已經(jīng)取得了30%的業(yè)績升幅，增長主要來自企業(yè)及投資銀行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、外匯業(yè)務(wù)等。受益于客戶更趨活躍、業(yè)務(wù)增多，花旗亦相應(yīng)擴(kuò)大了市場份額?！苯?，花旗銀行副董事長Alan MacDonald在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道在內(nèi)數(shù)家媒體采訪時表示，他在兩年前第一次參加“一帶一路”國際合作高峰論壇后，認(rèn)為這是一個非常重要的商業(yè)機(jī)會，并將其定為花旗的重要成長戰(zhàn)略。

花旗銀行副董事長Alan MacDonald（資料圖）

Alan MacDonald在花旗任職44年，除副董事長職務(wù)之外，還是花旗集團(tuán)首席客戶官。4月下旬，他代表花旗集團(tuán)參加了第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇的研討，之后接受了數(shù)家媒體的采訪。

在Alan MacDonald看來，“一帶一路”沿線上部分國家存在債務(wù)危機(jī)，而要控制好沿線國家的公共債務(wù)壓力，需要吸引更多的私營資本參與。

設(shè)立“一帶一路”業(yè)務(wù)主管

“在兩年前，我參加‘一帶一路’峰會之后，認(rèn)為這是一個非常重要的商業(yè)機(jī)會。當(dāng)時參與的國家只有60家，在其中的56個國家花旗都有業(yè)務(wù)開展?！盇lan MacDonald表示，會后花旗內(nèi)部組織了一場會議，邀請“一帶一路”沿線上30多個重要國家的當(dāng)?shù)鼗ㄆ熵?fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管，同時還邀請了250多個企業(yè)客戶參加。

“會議上，我們給客戶介紹花旗在這些國家和地區(qū)看到的趨勢、機(jī)會和風(fēng)險，花旗所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，這是從地域的角度。同時，我們也邀請了產(chǎn)品專家，從產(chǎn)品解決方案上去給客戶作介紹，如何支持和配合客戶的業(yè)務(wù)需求，通過這次活動，我們就能很好地把客戶需求在地域上和產(chǎn)品上結(jié)合起來?！盇lan MacDonald表示，兩年前那次大會上與客戶的溝通奠定了花旗在“一帶一路”上的戰(zhàn)略重點，“隨后我們在這些重點國家，在每個國家當(dāng)?shù)嘏e行‘一帶一路’的活動日，在活動中我們當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊與客戶進(jìn)行深入交流?！?/p>

而花旗業(yè)務(wù)覆蓋到的國家和市場，則已超過100個。

此外，花旗還于2018年9月為此設(shè)置了一個新職位，即花旗集團(tuán)“一帶一路”業(yè)務(wù)主管。由原花旗集團(tuán)中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人李蓓蓓擔(dān)任，職能則是整合內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)不同的客戶經(jīng)理，幫助花旗在“一帶一路”業(yè)務(wù)上有更多的產(chǎn)出。

李蓓蓓表示，花旗目前在全球范圍內(nèi)有11個中國企業(yè)海外服務(wù)處（China Desk），其中10個分布在“一帶一路”沿線國家。

“我們近一年多來，在重點的國家都舉辦了‘一帶一路’日的活動，包括南非、喀麥隆、尼日利亞、巴基斯坦、俄羅斯、哈薩克斯坦等。我們把中國的總戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來，就能夠把全球網(wǎng)絡(luò)連通起來?！崩钶磔碚f。

激活私營資本應(yīng)對公共債務(wù)過高

去年以來，部分“一帶一路”沿線國家因債務(wù)較高，相關(guān)項目出現(xiàn)挫折，引發(fā)了國際市場對債務(wù)陷阱的擔(dān)憂。

對此，在第二屆高峰論壇期間，財政部發(fā)布了《“一帶一路”債務(wù)可持續(xù)性分析框架》，鼓勵中方金融機(jī)構(gòu)、共建“一帶一路”國家和國際機(jī)構(gòu)自愿使用這一工具，提高投融資決策科學(xué)性和債務(wù)管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)、包容性增長。此舉被視為對“債務(wù)陷阱”質(zhì)疑的回應(yīng)。

“今年會議上被重復(fù)提到的是‘充分發(fā)揮私營資本的作用’?！盇lan MacDonald表示，目前，世界各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有大量資金需求，但資金供給則存在很大的不匹配問題，“這個金額差距不光是公共資本的要求，因為公共資本早晚要用完或者會有債務(wù)，債務(wù)對GDP的比值不能過高，而‘一帶一路’沿線很多國家有債務(wù)危機(jī)，這就提醒我們，一定要對私營資本進(jìn)行利用，把這部分資本盤活?！?/p>

Alan MacDonald表示，“一帶一路”項目的融資方式通常為短期銀行融資+長期資本市場融資，“銀行可以提供短期建設(shè)期融資，后續(xù)的項目融資需求，則可通過結(jié)構(gòu)化、擔(dān)保等增信方式滿足長期投資者需求，例如發(fā)行項目債券等方式；在資本市場上，花旗的作用則是為項目牽線，為找到保險、養(yǎng)老基金等長期機(jī)構(gòu)投資者?！?/p>

“從風(fēng)險偏好來看，機(jī)構(gòu)投資者尤其是保險公司、資管或者養(yǎng)老基金，持有大量長期資金，很多有二三十年的時間，希望做長期的投資，對回報率有要求，它必須找到長期匹配的項目才能有一定的回報。”他表示，目前中國的債券市場上，債券期限大多數(shù)在十年以內(nèi)，尚不足以滿足需求。

“2019年1月，花旗完成的印度尼西亞的PT Banten項目債券，就是用的項目債再融資，7.75億美元，20年的期限。這是我們看到的將來的‘一帶一路’融資方向之一?！崩钶磔肀硎?。