話說(shuō)，女人的衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服。

　　對(duì)很多女人來(lái)說(shuō)，一年到頭忙不迭地更換衣服不僅是為了形象，更是為了換個(gè)心情.即使衣柜衣服如山倒，可還是抑制不住買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的欲望。

　　快消時(shí)尚品牌就切中了人們這種求新求變的心態(tài)。

　　極其平民的價(jià)格就可以獲得一件大牌同款，即使質(zhì)量稍次，又有什么關(guān)系呢，反正下一季都會(huì)淘汰。

　　新款式的刺激永遠(yuǎn)源源不斷。

　　H&M、ZARA、GAP……這些快時(shí)尚品牌款式齊全、更新快、折扣頻繁，因此深受?chē)?guó)外、國(guó)內(nèi)女孩們的喜愛(ài)?！　?/p>

　　知道人們都喜新厭舊，他們推出的舊衣回收計(jì)劃就顯得更人性化了。比如，H&M品牌就推出了捐贈(zèng)一袋舊衣物，就可獲得2張單品85折優(yōu)惠券。　　

　　女人們?cè)僖膊挥脫?dān)心家里排山倒海的衣服沒(méi)地方放了。

　　那么這些衣服回收了多少呢?

　　最近H&M發(fā)布了報(bào)告顯示，2017 年集團(tuán)通過(guò)舊衣回收計(jì)劃總共回收了17,771噸紡織品，其中在中國(guó)市場(chǎng)回收了超過(guò)482噸紡織品，以實(shí)現(xiàn)重新利用和循環(huán)使用。

　　報(bào)告號(hào)稱(chēng)2030年前，H&M將100%使用再生或其它可持續(xù)來(lái)源的材料，2040年之前讓整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)氣候的積極影響。

　　看起來(lái)，真是個(gè)有環(huán)保意識(shí)有擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰科髽I(yè)，可事實(shí)卻是…

　　01

　　庫(kù)存其實(shí)被火燒?

　　頻繁上新、頻繁打折是所有品牌消費(fèi)者都知道的套路。于是，新品上架無(wú)人喝彩，所有人都想等到打折時(shí)去撈一票?！　?/p>

　　但這樣的等待對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，就會(huì)導(dǎo)致大量庫(kù)存積壓。舊貨沒(méi)賣(mài)出去，新一批貨又來(lái)了。

　　你擔(dān)心你的房子不夠放衣服，H&M也一樣。他們的存貨日積月累已經(jīng)多到被迫必須要想個(gè)方法清庫(kù)存了。

　　索性就一把火燒了吧!但這事可不能張揚(yáng)出去。畢竟是一直靠環(huán)保形象活的良心企業(yè)啊。

　　可是紙包不住火，有一家丹麥電視臺(tái)的記者就偷偷拍到了這一切。記者拍到一批尾貨被裝箱，運(yùn)入丹麥一家名為KARA/NOVEREN的廢物處理公司。

　　媒體偷拍表示，大煙囪冒出的濃煙，正是這批衣服被焚燒時(shí)的情景。　　

　　當(dāng)記者問(wèn)到為什么要燒毀衣物時(shí)，H&M表示這只是發(fā)霉或不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批訂單。

　　可是記者發(fā)現(xiàn)，被燒掉的這批貨物都明明是質(zhì)檢合格的衣物啊。

　　為了驗(yàn)證，記者還拿著這批衣物中的4條牛仔褲，去H&M買(mǎi)了安全質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題的褲子，一同送去檢測(cè)。結(jié)果，這4條褲子完全質(zhì)量合格，也無(wú)霉菌。

　　致力減少時(shí)尚浪費(fèi)的非牟利環(huán)保團(tuán)體Redress的CEO表示：

　　“生產(chǎn)一條牛仔褲，需要3.625升水，400兆焦能量、3公斤化學(xué)品，現(xiàn)在把這些牛仔褲燒成灰，不就變成對(duì)全球可持續(xù)發(fā)展的嘲諷了嗎?　　

　　焚燒衣物時(shí)，從染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體將直接污染大氣層。不僅污染水，再造成了大氣污染……

　　環(huán)保不是H&M一直掛在嘴上宣傳的品牌立足之本嗎?難道所有的回收衣物計(jì)劃都只是為了再消費(fèi)嗎?

　　假如真的是這樣，你們的良心不會(huì)痛嗎?

　　02

　　時(shí)尚背后的殘酷

　　為了追求速度、為了降低成本，這些快時(shí)尚品牌將生產(chǎn)線挪到人力成本低廉的東南亞國(guó)家?！　?/p>

　　有一個(gè)紀(jì)錄片《真實(shí)的成本》講述的就是光鮮亮麗時(shí)尚世界背后，第三世界國(guó)家那些被剝削奴役的時(shí)尚勞工們的故事。

　　在孟加拉首都達(dá)卡的服裝工廠里，70%的勞工是女性。她們每天都在埋頭苦干，還經(jīng)常遭到老板的打罵和性騷擾。

　　廣告里穿著瀟灑，自由愜意的生活，背后的那些工人，忙碌一天只為了賺取區(qū)區(qū)兩美元。

　　你被T臺(tái)上本季最新華服吸引。但根本不知道品牌為了追求快時(shí)尚，逼得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拋棄自然種植方式，大規(guī)模使用化肥農(nóng)藥種植棉花。土壤因此受到嚴(yán)重污染，農(nóng)民患病，大量人死于癌癥，畸形新生兒莫名誕生……

　　不斷地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，該剁的手一只沒(méi)剁，只是把無(wú)數(shù)被剝削勞工的血汗，穿在身上到處嘚瑟。

　　炫耀消費(fèi)，耀武揚(yáng)威的樣子，自覺(jué)天下無(wú)敵?！　?/p>

　　03

　　回收舊衣有用嗎?

　　事實(shí)上，英國(guó)時(shí)尚媒體《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》曾報(bào)道，服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。

　　在將原材料制成各種服裝的生產(chǎn)過(guò)程中，包括染色、洗滌、裝飾在內(nèi)的各項(xiàng)工藝需要使用多達(dá)8000種不同的化學(xué)品。

　　每生產(chǎn)1000克棉布—大約可制成一件T恤衫和一條牛仔褲—需要消耗2萬(wàn)多升水。

　　從棉田里噴灑的殺蟲(chóng)劑到浸泡牛仔布所用的洗液，每生產(chǎn)1公斤牛仔布就會(huì)平均產(chǎn)生23公斤的溫室氣體。

　　人們的心態(tài)契合了品牌的追求。品牌一再加快生產(chǎn)速度滿足人們的期待。

　　一件Zara大衣從設(shè)計(jì)初稿到工廠生產(chǎn)，再配送到零售店，只需25天的時(shí)間。H&M交貨周期短到只要三周左右。優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)到出貨只需短短13天。

　　無(wú)理性消費(fèi)必然導(dǎo)致過(guò)度浪費(fèi)。品牌方當(dāng)然知道消費(fèi)者會(huì)有清醒的那一天，所以他們必須先下手為強(qiáng)：拿環(huán)保大做文章!

　　那么所謂的舊衣回收真的很環(huán)保嗎?

　　雖然環(huán)?；厥湛梢詭椭鷾p少污染，但循環(huán)利用率的高低是由廢棄物的質(zhì)量決定。 質(zhì)量好一點(diǎn)的可以銷(xiāo)售到二手店、捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的人，或者升級(jí)做成新的布料。

　　H&M回收的棉制品中最多只有20%可以做成新的牛仔褲，因?yàn)槔w維在處理過(guò)程中都被切碎了。

　　那些差的衣物只能降級(jí)處理，甚至直接扔到垃圾場(chǎng)。

　　所以，你有想過(guò)你以為的“反正價(jià)格便宜扔了不可惜”這種想法，給環(huán)境造成多大的負(fù)擔(dān)嗎?

　　《過(guò)度著裝：便宜時(shí)尚的驚人代價(jià)》(Over dressed:The Shockingly High Price of Cheap Fashion)這本書(shū)中，作者寫(xiě)道：

　　接受舊衣的慈善機(jī)構(gòu)現(xiàn)在變成了一個(gè)垃圾場(chǎng)，束手無(wú)策地看著這些質(zhì)量良莠不齊的衣物涌進(jìn)來(lái)。

　　現(xiàn)在的問(wèn)題就變成了這些舊衣服扔與不扔都會(huì)成為棘手的問(wèn)題。

　　所以，回收舊衣計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很像是那么回事，但這只是快時(shí)尚品牌的自保策略而已：讓消費(fèi)者覺(jué)得他們?cè)跒榄h(huán)保努力了，其實(shí)根本解決不了本質(zhì)問(wèn)題。

　　“盡量減少、重新使用、循環(huán)利用”(reduce, reuse, recycle)是美國(guó)國(guó)家環(huán)保局的標(biāo)語(yǔ)，“回收”這個(gè)概念其實(shí)是最后一步，排在第一位的應(yīng)該是減少不必要的消費(fèi)。