近兩年我們一直在提消費升級，當消費水平提升、消費質(zhì)量改善，企業(yè)如何跟上消費需求的變化?

　　近日，國務(wù)院常務(wù)會議決定從今年7月1日起，將服裝鞋帽、廚房和體育健身用品等進口關(guān)稅平均稅率由15.9%降至7.1%;將洗衣機、冰箱等家用電器進口關(guān)稅平均稅率由20.5%降至8%;將養(yǎng)殖類、捕撈類水產(chǎn)品和礦泉水等加工食品進口關(guān)稅平均稅率從15.2%降至6.9%;將洗滌用品和護膚、美發(fā)等化妝品及部分醫(yī)藥健康類產(chǎn)品進口關(guān)稅平均稅率由8.4%降至2.9%。

　　這次日用消費品關(guān)稅降低幅度較大，而且都是跟老百姓日常生活密切相關(guān)的服裝鞋帽、水產(chǎn)品、加工食品、家用電器，目的就是希望通過降低這些產(chǎn)品的關(guān)稅，來促進口產(chǎn)品價格下降以滿足群眾的美好生活向往，這也是履行中國加大對外開放的承諾。

　　由于進口產(chǎn)品的價格里含有關(guān)稅，而且進口商品征收的增值稅和部分商品征收的消費稅基數(shù)都包括關(guān)稅，因此此次關(guān)稅下降有望直接促成進口商品價格下降。那么，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會受到什么影響呢?

　　以紡織服裝為例，進口商品價格下調(diào)勢必會造成市場競爭壓力增大。當然，從產(chǎn)業(yè)角度看，進一步降低日用消費品進口關(guān)稅，有利于倒逼國內(nèi)產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級。近兩年我們一直在提消費升級，當消費水平提升、消費質(zhì)量改善，企業(yè)如何跟上消費需求的變化?接下來看看幾家龍頭企業(yè)的玩法：

　　收購派

　　5月初，浙江森馬服飾發(fā)布公告，以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidliz集團全部資產(chǎn)。Kidiliz總部設(shè)在法國巴黎，2017年實現(xiàn)銷售額4.27億歐元，已發(fā)展成為歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此前，森馬已經(jīng)拿下北美專業(yè)童裝品牌 The Children’s Place的代理權(quán)。面對國內(nèi)童裝市場的消費升級趨勢和需求，森馬服飾打出從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進入和經(jīng)營能力，并擁有全球化的供應(yīng)鏈布局。

　　設(shè)計派

　　隨著個性化和時尚產(chǎn)品的需求不斷上升，設(shè)計師品牌細分行業(yè)在整體服裝市場中潛力巨大。按2017年的零售額統(tǒng)計，江南布衣集團在中國設(shè)計師品牌時裝行業(yè)中排名第一(占比約9%)。設(shè)計師品牌時尚集團的核心是強大的設(shè)計能力，一個穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師梯隊能確保在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，品牌設(shè)計理念得以一脈相承。據(jù)悉，該集團目前擁有60多名設(shè)計師，2017財年推出超過4000個款式，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上又始終保持江南布衣體系設(shè)計靈魂的一致，確保品牌的高認知度。

　　線上派

　　2010年太平鳥整個零售300多萬元;2017年，這個數(shù)字變成近30個億。太平鳥表示，7年增長近1000倍，互聯(lián)網(wǎng)思維是最大的功臣。該集團2017年財報顯示，期內(nèi)，太平鳥積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)，其線上零售凈額從2015年的11.11億元增長至2017年的21.66億元，僅2017年“雙十一”一天，全品牌實現(xiàn)零售額近8.08億元，累計訂單量170萬個，總件數(shù)突破270萬件。太平鳥的玩法就是不斷用C2B，用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)去了解消費者的需求，用戶喜歡什么就賣什么。

　　返潮派

　　從連續(xù)虧損30多億到實現(xiàn)盈利，李寧反轉(zhuǎn)只用了一年，其2017年中期財報高達66.79%的凈利潤增長率。誕生于1990年的李寧是國產(chǎn)運動品牌中存在感很強的一個，但大家對它的普遍印象是老土。然而今年2月，李寧登上紐約時裝周，服裝的色系很簡單，黑、白、紅、黃，加少許的銀色，強調(diào)漢字“中國李寧”，讓眾人高呼非常時髦。此次翻身讓李寧在中高端市場逐步受到消費者的追逐，品牌正是希望逐步在消費者心中建立起品牌忠誠度，讓中國本土消費者感到“穿一千塊的李寧，不比穿一千塊的耐克、阿迪差”。