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曾經力壓阿迪的安德瑪 現在過的怎么樣了?

2018/6/22 10:09:00 來源: 評論(1)3663

阿迪安德瑪運動品牌

  說起安德瑪,曾經有段時間品牌影響力超過了阿迪,風頭正勁。如今世界杯正如火如荼地進行,球場上,到處上耐克、阿迪的球服和球鞋。而在今年的NBA總決賽上,同樣是耐克的天下。但還有兩個品牌也是星光閃耀,一個是因為克萊湯普森而被人熟知的安踏,還有一個就是庫里代言的安德瑪。

  安德瑪曾經品牌影響力超過了阿迪。但是這幾年影響力下滑,也許不是庫里,很多人甚至都不會注意這個運動品牌。今天我們就來講講安德瑪的故事,它的英文名或許更容易記,叫UA?! ?/p>

曾經力壓阿迪的專業(yè)運動品牌,為何衰落得如此之快?

  UA是世界上著名的運動裝備公司,但是在國內卻不太流行。2014年,UA在北美的銷售額首次超過了阿迪,成為第二大運動品牌,市值也達到了150億美元。

  UA正式創(chuàng)立是1996年,創(chuàng)始人叫普蘭克,是一名體育愛好者,非常喜歡橄欖球運動。普蘭克在打球的過程中發(fā)現了一個非常不舒服的地方,就是他穿在球衣里的純棉T恤,訓練和比賽時經常被汗水浸透,貼在身上很難受。普蘭克就萌生了一個想法:能不能給專業(yè)的運動員設計一款真正適合的T恤?這個想法就是后來UA的錐形。

  大學畢業(yè)之后,普蘭克沒有去追逐運動員的夢想,而是開始創(chuàng)業(yè)。在外祖母的房子里,普蘭克和大學的好友,一起開始UA的研發(fā)。1996年,普蘭克研發(fā)出了第一款產品,可以快速干燥排汗的強力伸縮運動T恤。他先把樣品寄給大學的隊友和在橄欖球職業(yè)聯盟打球的朋友,讓他們給予反饋,然后不斷迭代。之后普蘭克跑遍東海岸推銷他的T恤,1996年底,普蘭克賣出了500件T恤,帶來了17000美元的銷售額。由于UA研發(fā)的T恤非常好穿,佐治亞理工大學一口氣訂購了350件,那時候普蘭克庫存都不夠,只能分批發(fā)貨。這個成功的合作,讓UA一炮打響名氣,好評如潮。越來越多的球隊聯系普蘭克,希望能穿上UA的運動服。  

曾經力壓阿迪的專業(yè)運動品牌,為何衰落得如此之快?

  除了T恤,UA開發(fā)了定制的球場釘鞋和其他運動裝備。很快,普蘭克搬出了外祖母的房子,搬進廠房,設立了UA總部和倉庫。到這里,我們可以看出這又是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,一個非常熱愛這一領域的人,開發(fā)出針對性的產品,并開拓出銷售渠道,統(tǒng)治這一細分領域。

  我們可以來探討下,UA早期成功的兩個重要原因:

  1、創(chuàng)造了新品類

  在UA之前,運動緊身衣算不上是一個品類,諸如耐克、阿迪做的都是各種運動鞋、普通的運動服,專業(yè)運動這個市場,沒人去顧及。所以這就給了UA去突破和創(chuàng)造的空間。

  2、價值主張

  UA的價值主張非常清新,主要原因在于服務一個特定的人群。因為專業(yè),所以受眾的群體更忠實。比如說在UA的執(zhí)行層,就很喜歡找運動員來擔任。UA的理念是,這些運動員才懂什么是專業(yè)?! ?/p>

曾經力壓阿迪的專業(yè)運動品牌,為何衰落得如此之快?

  所以UA的產品很多細節(jié)都深受運動員喜歡,像一只手就能拉下來的拉鏈,運動員就時常要做這個動作。高端專業(yè)的產品加上強烈的價值主張,加起來是什么效果?

  就是UA的品牌越來越成為“酷”的代表,擁有非常多狂熱的粉絲。當時很多學生運動員流行買件UA的長袖,然后減掉一邊袖子,這樣能更好炫耀自己的肌肉。

  到了2004年,UA的年銷售額突破了2億美元,2005年在紐交所上市。2014年,UA全年收入超過30億美元,超越阿迪,品牌營銷力空前,連奧巴馬都穿著UA的衣服跑步。

  然而,一個企業(yè)達到巔峰之后,衰敗也就在醞釀之中,UA也開始步入瓶頸期。在商業(yè)的世界里,潮流總是多變的,消費者永遠喜新厭舊。而資本的核心,就是要求被投資的企業(yè)永遠增長,這往往也會造成很多悲劇。

  上市后的企業(yè),就要幫這些投資機構賺到錢,他們才會繼續(xù)投資。

  UA起步是專業(yè)運動裝備,做出極致的產品,非常吃香。但是在2014年之后,運動界的風向突變,運動服進入了普通人的生活,還進入了時尚圈。運動品牌開始變成生活方式品牌,成了人們追逐的熱潮。

  本來UA的粉絲都是因為這個牌子不俗,不像其他牌那么爛大街,才愿意花錢購買?,F在變成時尚化之后,日常生活都能穿了,人們就產生審美疲勞和厭倦感。再者,UA對于時尚領域并不熟悉,產品對于消費者的需求并不吻合。UA就是吃了這樣的虧,讓一個橄欖球運動出身、專業(yè)的公司,去做一個時尚風潮的東西,可能拼得過嗎?

  每個人都有自己的能力圈和短板,如果UA能做出時尚牌,估計這個公司早就不復存在了。2015年,UA重新被阿迪超越,逐漸失去了北美市場。這帶來了更可怕的后果,美國用戶的流失,意味著會失去更多地區(qū)的用戶。消費行為本質上就是尋找認同感,認領潮流的品牌被用戶拋棄時,衰退就不可避免了。這就是UA的無奈,風潮一過,熱度下降,難以挽回局面?! ?/p>

曾經力壓阿迪的專業(yè)運動品牌,為何衰落得如此之快?

  好在這幾年由于簽約球星庫里,UA在NBA的存在感還是很強的,挽回了一些顏面。如同個人一樣,做自己擅長的事,并且持之以恒,才能獲得自己的受眾和機會??偸歉绷髯?,人云亦云,沒有自己的特點和標簽,最后只能迷失在社會之中。

責任編輯:郝林霞
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