1月23日，達芙妮國際公布，2018年第4季度，集團核心品牌業(yè)務同店銷售錄得按年高單位數下降，這主要是由銷售量減少所帶動。于第4季度內，平均售價較2017年同期低單位數增長?？傮w而言，截至2018年12月31日止全年，同店銷售按年下降7.6%。

　　為應對不利的宏觀市場，集團繼續(xù)調整渠道組合，導致2018年第四季度凈關閉282個銷售點(包括270家直營店及12家加盟店)。集團于2018年全年凈關閉941個銷售點，于2018年12月31日，集團核心品牌業(yè)務合共有2,648個銷售點。

　　據達芙妮公布的第三季度營運資料顯示，2018年第3季度，達芙妮核心品牌業(yè)務同店銷售按年中單位數下降。不過對比上半年9.1%的同店銷售額跌幅，達芙妮的同店銷售額跌幅正在放緩。達芙妮于2018年第3季度凈關閉243個銷售點，截至2018年9月30日，核心品牌業(yè)務合并有2930個銷售點。

　　據2018年8月末達芙妮國際發(fā)布的2018年中期業(yè)績，截至2018年6月30日，達芙妮國際營業(yè)額為22.59億港元，同比下降17.33%;凈利潤虧損為4.93億港元，同比增加135.19%。上半年同店銷售跌幅9.1%，凈關閉416個銷售點。

　　達芙妮自2017年年初以來一直積極尋求轉型，力求打造試圖呈現出一個更具時尚質感和年輕氣息的品牌形象。2018年5月達芙妮組建新領導團隊后，定下了團隊的首個目標——吸引現在最有消費潛力的90后群體。從形象、產品和渠道上，讓品牌看上去更年輕時尚一點。他們關閉了虧損和形象不佳的店面，向購物中心布局。根據新團隊的計劃，達芙妮今年將在全國繼續(xù)加大購物中心店的比重，理想的比例是購物中心能占整體渠道的四至五成。