繼前創(chuàng)意總監(jiān)離開、發(fā)展策略調整、關閉成衣線后，Calvin Klein的動蕩還沒結束，這次輪到了牛仔線Calvin Klein Jeans。

　　自Calvin Klein的服裝制造商Warnaco在2012年被PVH集團以29億美元收購，Calvin Klein Jeans的生產便一直由品牌自己完成。然而，隨著PVH近期對Calvin Klein的一系列改革，Calvin Klein Jeans的生產許可或許會再度轉手給他人。

　　據《女裝日報》援引知情人士消息，接手者很有可能是G-III Apparel集團，該集團是Calvin Klein北美地區(qū)的女裝、配飾、泳衣等產品的生產商，近期正在招聘Calvin Klein Jeans女裝總裁。

　　該消息人士稱，如果生產許可協(xié)議達成，G-III Apparel集團將負責Calvin Klein Jeans女性產品在北美的生產與分銷，而歐洲地區(qū)的生產與分銷仍由Calvin Klein自己負責。目前，G-III Apparel和PVH集團均未回應此消息。

　　一般情況下，一個品牌如果自己負責生產和分銷，那么對產品設計、質量和銷售渠道的把控會更強，調整策略時也會更為靈活。這也是為什么PVH在收購Warnaco時，把Calvin Klein的生產和分銷都收回來的原因。

　　當時，PVH董事長Emanuel Chirico表示：“這是個重聚Calvin Klein力量的機會，推動了品牌全球化發(fā)展的步伐。直接掌控全球范圍內的Calvin Klein牛仔、內衣這兩大產品線，能讓我們對主要產品類別、地理區(qū)域和分銷渠道釋放額外的增長潛力?！?/p>

　　規(guī)劃很美好，但初期的磨合其實費了PVH好一番功夫。

　　那時Calvin Klein的牛仔和內衣產品已經不再輝煌，反而成了包袱。PVH幫助Calvin Klein清理了一些萎靡、低價泛濫的分銷渠道，然后對牛仔產品進行了更合身、更有創(chuàng)意的改進。直到2014年，Chirico才敢對外確認，Calvin Klein“痊愈了”，尤其是男性產品。

　　2016年，Raf Simons成為了Calvin Klein的創(chuàng)意總監(jiān)，并在兩年后對牛仔系列也進行了改造，增加了更時尚化的設計、面料也更為高檔。

　　鑒于Simons此前對Calvin Klein的改造獲得了良好成效，人們對于牛仔產品的新面貌也很是期待。一直給Calvin Klein Jeans下訂單的美國零售商Nordstorm、梅西百貨等都對新牛仔產品表現出了濃厚的興趣。

　　但2018年第三季度，Calvin Klein Jeans的市場銷售反應并不如預期中那么好，有消息稱該產品線期內在美國市場的銷售額約為4億美元。Calvin Klein對Simons的信任開始動搖。

　　Chirico隨財務報告發(fā)出的一份聲明中，說出了那句后來廣為人知的分手預警：“從產品角度看，無論是時尚還是價格層面，我們走得太遠太快。我們目前正努力彌補這一時尚過失?！彼Ｍ鸆alvin Klein Jeans在2019年可以更為商業(yè)化。

　　Simons離開后，Calvin Klein把牛仔產品和運動產品進行了整合。

　　如果Calvin Klein Jeans和G-III Apparel集團簽署生產許可協(xié)議，其實也不失為一個幫品牌在轉型期分擔壓力的方式。

　　因為G-III Apparel集團一直是Calvin Klein的救星，在各大百貨公司都有健康的分銷渠道。據《女裝日報》數據，2018年，G-III Apparel集團在Calvin Klein的批發(fā)數額為12億美元。在去年第三季度Chirico為下滑的業(yè)績發(fā)愁時，G-III Apparel集團主席Morris Goldfarb反而覺得該品牌表現出色。