元クリエイティブディレクターが離れ、発展戦略の調整、既製服ラインの閉鎖に続き、Calvin Kleinの激動はまだ終わっていない。今回はカウボーイラインCalvin Klein Jeansの番だ。

Calvin KleinのアパレルメーカーのWarnacoは2012年にPVHグループに29億ドルで買収され、Calvin Klein Jeansの生産はずっとブランドによって完成されています。

しかし、PVHの最近のCalvin Kleinの一連の改革によって、Calvin Klein_Jeansの生産許可はまた他の人に渡されるかもしれません。

関係者によると、引き継ぎはG-III Appleグループの可能性が高いという。同グループはCalvin Klein北米地域の婦人服、アクセサリー、水著などのメーカーで、最近はCalvin Klein Jeans婦人服社長を募集している。

この関係者によると、もし生産許可が達成されれば、G-III AppleグループはCalvin Klein Jeansの女性製品の北米での生産と販売を擔當しますが、ヨーロッパ地區(qū)の生産と販売は依然としてCalvin Klein自身が擔當しています。

現(xiàn)在、G-III_AparelとPVHグループはこのメッセージに応答していません。

普通の情況の下で、1つのブランドは自分で生産と販売を擔當するならば、製品の設計、品質と販売のルートに対するコントロールは更に強くて、策略を調整する時も更に柔軟になります。

これもなぜPVHがWarnacoを買収する時、Calvin＿Kleinの生産と販売を全部回収したのですか？

當時、PVH會長のEmanuel Chirico氏は「Calvin_Kleinの力を再び集める機會であり、ブランドのグローバル化発展の歩みを推進してきた。

直接的に全世界の範囲內のCalvinのKleinカウボーイ、下著のこの2大製品の線を掌握して、私達を主要な製品の種類、地理(學)の地區(qū)と流通のルートに対して余分な増加の潛在力を釈放することができます。

計畫は素晴らしいですが、初期の慣らしはPVHの手間がかかりました。

その時はCalvin Kleinのデニムと下著の製品はもう光り輝かなくなり、かえって風呂敷になりました。

PVHはCalvin Kleinにいくつかの萎縮、低価格氾濫の流通ルートを整理してもらいました。そして、デニム製品にもっとフィットして、より創(chuàng)意的な改善を行いました。

2014年になってから、Chiricoは外に確認しました。Calvin Kleinは「全快しました」、特に男性製品です。

2016年には、Raf SimonsはCalvin＿Kleinのクリエイティブディレクターとなり、2年後にはデニムシリーズを改造し、よりファッション的なデザイン、布地もより高級になりました。

SimonsはこれまでCalvin Kleinの改造に対して良好な効果を得ていますので、デニム製品の新しい姿にも期待しています。

Calvin Klein Jeansに注文していたアメリカの小売業(yè)者Nordstormや梅西百貨などは、新しいデニム製品に強い興味を示しています。

しかし、2018年第3四半期には、Calvin Klein_Jeansの市場販売反応が予想以上に良くなかったため、この製品ラインの期間內のアメリカ市場の売上高は約4億ドルというニュースがあります。

カルヴィンKleinのシモンに対する信頼が揺らぎ始めた。

Chiricoは財務報告に従って聲明を出しました。その後よく知られている別れの警告を述べました。

私たちはこのファッションのミスを補うために努力しています。」

彼はCalvin＿Klein Jeansが2019年にもっと商業(yè)化されることを望んでいます。

Simonsが去った後、Calvin Kleinはデニム製品とスポーツ製品を統(tǒng)合しました。

もしCalvin Klein JeansとG-III Aparelグループが生産許可契約を締結すれば、実はブランドの転換期に圧力を分擔する方式となります。

G-III AparelグループはずっとCalvin Kleinの救世主ですから、各大手百貨店では健康的な流通ルートがあります。

「婦人服日報」のデータによると、2018年、G-IIIグループのCalvin Kleinでの卸売り額は12億ドルだった。

昨年第3四半期のChiricoが下落した業(yè)績に悩んでいた時、G-III Appleグループ會長のMorris Goldfarbはむしろこのブランドのパフォーマンスが素晴らしいと思いました。