在全球運(yùn)動市場中，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、安踏是我們再熟悉不過的品牌，也是行業(yè)內(nèi)賣得最好的幾個品牌。但這并不意味著其他廠家沒有機(jī)會，例如安德瑪，便是依靠運(yùn)動緊身衣快速打響品牌。而男生少有關(guān)注的露露檸檬(lululemon)，同樣默默的成為了細(xì)分領(lǐng)域市場的佼佼者。該品牌以女性瑜伽服起家，通過與瑜伽文化和社群的捆綁，迅速積累了規(guī)模龐大的粉絲，成為近幾年風(fēng)靡全球的運(yùn)動時尚品牌。

　　根據(jù)，露露檸檬此前公布的2019年第二季度業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，其營收增長22%至8.834億美元(約合人民幣60億元)，連續(xù)6個季度取得超過20%的增速。相比之下，耐克和阿迪達(dá)斯的銷售額增長放緩至4%，安德瑪則僅有1.4%的增幅。

　　該公司規(guī)模十年增長10倍，市值達(dá)到269億美元(折合人民幣約1880億)，在今年成為全球第三大運(yùn)動品牌?？焖僭鲩L的背后，反映出露露檸檬不斷擴(kuò)張的市場。截至目前，在全球已擁有460家門店。今年二季度，歐洲和亞太地區(qū)的收入增長均超過30%。其中大中華地區(qū)表現(xiàn)最為亮眼，銷售額漲幅高達(dá)68%，電子商務(wù)的同比銷售增長超過70%。

　　給大家簡單介紹一下這個品牌的發(fā)展歷程：上世紀(jì)90年代末，奇普·威爾遜Chip Wilson)在加拿大溫哥華創(chuàng)立了露露檸檬。當(dāng)時運(yùn)動服飾行業(yè)已經(jīng)開始細(xì)分，針對不同運(yùn)動的鞋服、裝備陸續(xù)面世，然而瑜伽服，卻還停留在棉滌綸混紡織物階段。這種材質(zhì)做既不貼身又不吸汗，舒適性極低，許多女性并不想穿這種不合體的運(yùn)動服鍛煉，但無奈沒有更好的選擇。

　　消費(fèi)者潛在需求的出現(xiàn)以及市場的空白，讓威爾遜嗅到了巨大的商機(jī)。他對市面上瑜伽服飾功能上的缺陷作出改良后快速推向市場，結(jié)果大獲成功。在北美地區(qū)，露露檸檬早已經(jīng)成為人們進(jìn)行瑜伽、健身等活動的首選。

　　除此之外，近幾年消費(fèi)者越來越推崇運(yùn)動休閑風(fēng)。露露檸檬緊抓這一風(fēng)口，把產(chǎn)品設(shè)計的貼身緊實(shí)，滿足消費(fèi)者對服飾的功能需求和時尚性，適合于健身房、工作、晚餐等不同場景下的搭配?，F(xiàn)如今，一身lululemon已經(jīng)成為很多女成功人士的標(biāo)配。作為北美年輕女性最喜歡的運(yùn)動服飾品牌，一條售價近100美元的瑜伽褲經(jīng)常賣到斷碼。

　　品牌迅速發(fā)展壯大的背后，除了精準(zhǔn)市場定位和運(yùn)動休閑趨勢外，也與其獨(dú)特的推廣方式“建立社區(qū)”密不可分。具體來說，他們會在各大城市定期舉辦線下瑜伽訓(xùn)練等活動，吸引當(dāng)?shù)氐蔫べど缛号c愛好者，傳播與健康生活方式相關(guān)的品牌理念。這樣一來，露露檸檬在消費(fèi)者眼中就具備了社交、時尚屬性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出功能性瑜伽用品的范疇。

　　此外，該公司以前是沒有設(shè)立市場部，也不做過多的做宣傳。而是通過健身教練、瑜伽老師等專業(yè)人士的口口相傳，以點(diǎn)帶面地積累品牌口碑。截止目前，露露檸檬在全球有1600多名品牌大使，主要工作就是體驗(yàn)產(chǎn)品、帶動社交。通過良好的口碑，逐漸在消費(fèi)者內(nèi)心建立起品牌形象。

　　作為一個生活方式品牌，露露檸檬走出了自己的路。他們在立足女性瑜伽服飾的同時，還積極拓展新業(yè)務(wù)，進(jìn)入服飾、背包、個人護(hù)理、男裝、運(yùn)動鞋等多個領(lǐng)域。這個誕生于小眾市場的品牌，接下來將不可避免與耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等巨頭正面對撞。有業(yè)內(nèi)人士指出：瑜伽服飾屬于比較小眾的品類，在火熱一段時間后有可能會遭遇瓶頸。品牌想要保持持續(xù)增長，需要開發(fā)更多品類的產(chǎn)品，擺脫對女性市場的依賴和束縛。