進(jìn)入2020年以來(lái)，全球各行各業(yè)都迎來(lái)了不同程度的沖擊。據(jù)權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，全國(guó)規(guī)模以上紡織業(yè)工業(yè)增加值同比下滑27.2%，服裝業(yè)工業(yè)增加值同比下滑28.9%。全國(guó)限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額同比下滑30.9%。

　　此前，美國(guó)知名的牛仔褲品牌李維斯宣布暫時(shí)關(guān)閉在華半數(shù)門店。預(yù)計(jì)這將對(duì)其近期業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊憽?/p>

　　資料顯示：李維斯(Levi's)誕生于19世紀(jì)50年代，迄今已有167年的悠久歷史，是牛仔褲行業(yè)的鼻祖。經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，從最初的紡織品批發(fā)公司，成長(zhǎng)為集牛仔服飾研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的全球著名服裝企業(yè)。

　　當(dāng)年，德國(guó)猶太人李維·斯特勞斯，在美國(guó)淘金熱時(shí)期來(lái)到舊金山。把一批滯銷的帆布做成了近百條褲子，在淘金區(qū)域推銷，結(jié)果一炮而紅。后來(lái)為了讓產(chǎn)品更加結(jié)實(shí)耐用，他放棄帆布改用一種靛藍(lán)色粗斜紋粗布制作工裝褲，還用銅釘加固褲袋和縫口。這種結(jié)實(shí)耐用且個(gè)性的長(zhǎng)褲，很快就火了起來(lái)，第一條牛仔褲就是這么來(lái)的。

　　因?yàn)樯庠阶鲈郊t火，賺了不少錢的李維在舊金山開(kāi)了首家門店，并以自己的名字作為產(chǎn)品的品牌。在此后的數(shù)十年間，公司的生意雖然不錯(cuò)，但還是屬于小眾品牌。

　　這種情況一直持續(xù)到四十年代末，隨著牛仔褲在全球流行起來(lái)，李維斯所生產(chǎn)的牛仔產(chǎn)品開(kāi)始成為年輕人追捧的潮流服飾，公司規(guī)模得以快速擴(kuò)張，很快便成功上市。

　　可惜好景不長(zhǎng)，到了八十年代中后期，隨著美國(guó)大眾審美出現(xiàn)變化，男性開(kāi)始穿起來(lái)西裝長(zhǎng)褲，女性穿著也朝著柔美舒適的方向發(fā)展。在市場(chǎng)整體低迷的情況下，李維斯僅憑牛仔褲產(chǎn)品，很難與品類豐富的服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，當(dāng)時(shí)ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌也要經(jīng)營(yíng)牛仔褲品類，且在價(jià)格上要更優(yōu)惠。在多重打擊下，李維斯的業(yè)績(jī)自然日趨下滑。

　　為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，李維斯采取了拓展批發(fā)渠道、縮減生產(chǎn)成本及轉(zhuǎn)型中低端品牌等一系列措施。這些舉措確實(shí)在短時(shí)間內(nèi)刺激了公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但因?yàn)榈投嘶チ似放埔鐑r(jià)，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看，這無(wú)疑是不利的。事實(shí)上也是如此，其業(yè)績(jī)很快再度下滑，甚至一度瀕臨破產(chǎn)。

　　慘淡經(jīng)營(yíng)的局面一直持續(xù)到前幾年，李維斯再一次開(kāi)始自救，邀請(qǐng)?jiān)趯殱嵐ぷ髁私甑牟駬?dān)任CEO一職。上任后，他開(kāi)始了一系列大刀闊斧的改變，如降低供應(yīng)鏈成本、加大設(shè)計(jì)研發(fā)和營(yíng)銷渠道的投入力度，以及大力拓展女裝及配飾等業(yè)務(wù)。在營(yíng)銷方面，公司通過(guò)與體育、娛樂(lè)明星跨界合作提升自己的品牌影響力，且與耐克等知名品牌發(fā)布聯(lián)名款式。

　　短短幾年時(shí)間，李維斯成功擺脫了刻板的印象，塑造了時(shí)尚、高科技、流行的品牌形象，營(yíng)收規(guī)模不斷攀升。企業(yè)的年銷售額能達(dá)到55億美元(折合人民幣約390億)左右，其中在華銷售額只占3%。

　　與歐美市場(chǎng)相比，為什么李維斯在中國(guó)市場(chǎng)的銷量平平?有分析指出：時(shí)至今日，牛仔服飾在中國(guó)已經(jīng)談不上是潮流，有的人一條牛仔褲可以穿幾年。再加上牛仔服裝市場(chǎng)銷售總量的增速已開(kāi)始放緩，李維斯的定價(jià)并不便宜，門店主要在線下的百貨商場(chǎng)里，這自然吸引不到國(guó)內(nèi)的年輕消費(fèi)族群。