近日，關(guān)于都市麗人關(guān)閉90%門店的傳聞，都市麗人進(jìn)行了辟謠。都市麗人表示，自2020年3月中旬恢復(fù)營業(yè)以來，截至5月，集團(tuán)在全國6000家門店已全部恢復(fù)營業(yè)，銷售額達(dá)去年同期的80%以上。

　　同步進(jìn)行的七代店翻新工程已覆蓋全國目110多家門店，目前正在陸續(xù)翻新門店將達(dá)200余家，開店及市場擴(kuò)展進(jìn)度也在推進(jìn)，5月、6月新開門店近100家。

　　此次關(guān)店傳聞雖然不真實(shí)，但都市麗人仍遭受著挑戰(zhàn)。鄭耀南表示，“在過去一段時(shí)間，我們走錯(cuò)了一段路，走了性感與時(shí)尚路線。”導(dǎo)致帶來的后果便是，產(chǎn)品定位與消費(fèi)者認(rèn)知的錯(cuò)位，進(jìn)而造成了大量存貨積壓。

　　據(jù)都市麗人公布的2019年度業(yè)績報(bào)告，2019年集團(tuán)的收入同比下降約19.9%至約40.82億元；股東應(yīng)占虧損12.98億元，同比下跌443.13%；毛利率也由2018年的41.7%大幅下滑至22.6%，是該公司自2014年上市以來錄得的最差業(yè)績。

　　可以看得出，此前都市麗人的業(yè)績不容樂觀。近日，都市麗人董事長鄭耀南在采訪時(shí)表示，應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型陣痛和市場形勢，必須以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心來推進(jìn)變革。

　　并提出，公司的產(chǎn)品定位將從“性感快時(shí)尚”回歸至強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、功能性和性價(jià)比的“實(shí)用品牌”定位。為減少無效品類和產(chǎn)品線，產(chǎn)品線將縮減40%，精力重點(diǎn)放在打造常青款、爆款上，將在今年7月份推出“輕”“暖”兩大產(chǎn)品。

　　在疫情暴發(fā)后，都市麗人的電商渠道增長迅速，其電商主力銷售平臺(tái)在疫情過后的五六月份增長超過30%。如今，公司天貓旗艦店已擁有406萬粉絲，直營店和加盟店也通過電商平臺(tái)、小程序迅速恢復(fù)了銷售增長。

　　不過，鄭耀南認(rèn)為，內(nèi)衣在服裝行業(yè)是一個(gè)特殊的品類，“內(nèi)衣要試穿，對(duì)穿著體驗(yàn)要求較高。內(nèi)衣行業(yè)電商占比還不算大，受電商的沖擊有限。直播、電商只是我們一個(gè)渠道的補(bǔ)充。”對(duì)此，都市麗人仍要加碼線下門店。

　　都市麗人CEO蕭家樂分析稱，“我們看到貼身衣物市場在中國有很大的空間”， 隨著消費(fèi)者對(duì)貼身衣物的需求的增長，中國貼身衣物市場在不斷擴(kuò)張中。

　　另外蕭家樂表示，“在中國，內(nèi)衣行業(yè)前五的龍頭企業(yè)的市場占有率加起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到超過50%”。雖然中國貼身衣物行業(yè)里品牌眾多，但極其分散。據(jù)此，蕭家樂推測稱，都市麗人還有較大的發(fā)展空間。

　　據(jù)資料顯示，年中國內(nèi)衣市場前五名品牌的市場集中度僅為6.6%，同期日本、美國、英國市場前五名品牌的市場集中度分別為56%、47%和22%，中國內(nèi)衣市場仍存在市場份額向頭部品牌集中的潛力。

　　雖然都市麗人仍處困境，但已看到新生的跡象。相信都市麗人可以隨著時(shí)間的推移，探索出合適其發(fā)展的道路，蓬勃發(fā)展，綻放光芒。