2020年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了八月下旬，時(shí)尚行業(yè)在近幾個(gè)月中迎來多重沖擊，也在波折中不斷成長(zhǎng)。

在國(guó)內(nèi)外實(shí)體零售逐漸恢復(fù)的情況下，上周國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)發(fā)生了哪些大事?中服網(wǎng)帶你一覽服裝行業(yè)大事件。

國(guó)內(nèi)事件：8月17日-8月21日

8月19日，海瀾之家服飾股份有限公司發(fā)布2020年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告指出，海瀾之家2020年上半年?duì)I業(yè)收入81.02億元，相比去年同期減少24.43%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為9.47億元，相比去年同期減少55.42%。受新冠肺炎疫情及復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，上半年服裝行業(yè)受到重創(chuàng)，同時(shí)海瀾之家一季度的營(yíng)業(yè)收入及盈利受到顯著影響。

中服說：隨著疫情防控的有效推進(jìn)，市場(chǎng)需求逐步回暖，海瀾之家繼續(xù)以自身品牌為核心，通過打造硬核產(chǎn)品、蓄力品牌聲量、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、穩(wěn)控現(xiàn)金流等一系列積極措施鞏固現(xiàn)有、積聚后勁，實(shí)現(xiàn)了二季度的快速?gòu)?fù)蘇，并為下半年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

七匹狼2020上半年凈利暴跌80.36%至2424萬元

8月19日下午，七匹狼發(fā)布2020年半年度報(bào)告，因受疫情影響巨大，業(yè)績(jī)大跌，其中營(yíng)收下跌12.93%，凈利同比縮水八成。報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入13.54億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1685.90萬元，歸母凈利潤(rùn)2424.21萬元，較上年同期分別下降12.93%，88.80%，80.36%。目前，七匹狼主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫以及男士?jī)?nèi)衣、內(nèi)褲、襪子及其它針紡產(chǎn)品等。

中服說：近年來，除了主標(biāo)“七匹狼”產(chǎn)品以外，公司還著力培育國(guó)際輕奢品牌“Karl Lagerfeld”，并開通微信小程序、天貓旗艦店，通過直播引流、促銷推廣等方式建設(shè)線上銷售平臺(tái)。面對(duì)疫情帶來的“限流”問題，部分線下店鋪無法開業(yè)，客流銳減，公司圍繞著“新產(chǎn)品”、“新渠道”重點(diǎn)發(fā)力。疫情期間，借助線上渠道突圍，通過經(jīng)營(yíng)私域流量，以直播、小程序、微商等渠道打開銷售，公司還開展了“全員營(yíng)銷”活動(dòng)。

小紅書直播悄悄地打通了淘寶

爆料人提供的截圖顯示，小紅書博主“愛臭美的狗甜兒”在8月16日的一場(chǎng)直播中已嘗試帶貨淘寶商品?！熬臀伊私?，掛淘寶鏈接目前只能在直播間，圖文筆記不能掛；外鏈也只能掛在紅人（創(chuàng)作者）的直播間，企業(yè)號(hào)還不行。”上述爆料人補(bǔ)充道?！捌鋵?shí)，在8月初，小紅書直播業(yè)務(wù)高層就到訪過二咖傳媒（博主所簽約的MCN），當(dāng)時(shí)討論的就是‘愛臭美的狗甜兒’直播間賣淘寶商品的事，目前內(nèi)測(cè)打通淘寶外鏈?zhǔn)轻槍?duì)部分博主內(nèi)測(cè)的，對(duì)博主和淘寶店鋪都有門檻要求?！绷硪晃恢槿耸空劦馈?/p>

中服說：今年以來，客戶受疫情原因影響，廣告預(yù)算都縮緊了，效果廣告是更“吃香”的，如果小紅書開放淘寶外鏈，“談客戶都容易多了”。根據(jù)多位商家的反饋，他們對(duì)小紅書打通外鏈最關(guān)心的兩點(diǎn)是直播平臺(tái)扣點(diǎn)問題和直播流量轉(zhuǎn)化問題。也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了更為樂觀的態(tài)度?！拔磥砥放啤笔欠駮?huì)在小紅書誕生、打通外鏈能否真正解決商家“拔草”痛點(diǎn)，留給了商家極大的想象空間。

拼多多啟動(dòng)潮鞋頻道整月補(bǔ)貼 涉及700多款熱銷潮鞋

近日，拼多多 “多多潮鞋館”宣布將對(duì)頻道內(nèi)潮鞋進(jìn)行一個(gè)月的定向補(bǔ)貼，助力年輕人暑期“潮鞋自由”，補(bǔ)貼覆蓋AJ、YEEZY、耐克、阿迪達(dá)斯、匡威等幾十個(gè)品牌數(shù)百款球鞋，均在全網(wǎng)最低價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)一步降價(jià)。同時(shí)，多多潮鞋館還正式上線“潮鞋1元購(gòu)”功能，所有進(jìn)入多多潮鞋館的用戶均可免費(fèi)參與抽簽，公平抽取1元或低價(jià)購(gòu)買潮鞋資格。多多潮鞋館負(fù)責(zé)人表示：“自7月份以來平臺(tái)球鞋熱度居高不下，多多潮鞋館流量增長(zhǎng)了近3倍。為進(jìn)一步降低年輕人購(gòu)買潮鞋門檻，我們決定拿出上億補(bǔ)貼預(yù)算聚焦市面上熱銷的700多款潮鞋進(jìn)行定向補(bǔ)貼，什么潮鞋火，我們就補(bǔ)貼什么?！?/p>

中服網(wǎng)：

拼多多瞄準(zhǔn)年輕人的第一雙潮鞋進(jìn)行補(bǔ)貼。如果說拼多多正成為潮鞋愛好者的天堂，不知道年輕消費(fèi)者是否認(rèn)可。在百億補(bǔ)貼和三大正品保障舉措的推動(dòng)下，年輕人在拼多多購(gòu)買潮鞋的意愿不斷加強(qiáng)，尤其是7成都是95后、00后。通過補(bǔ)貼、與鑒定機(jī)構(gòu)合作等方式降低潮鞋交易門檻，促進(jìn)潮鞋行業(yè)良性循環(huán)。

國(guó)際事件：8月17日-8月21日

2個(gè)月連開近30家新店，優(yōu)衣庫哪來的勇氣

2020年這場(chǎng)仍未結(jié)束的疫情，無疑是難以預(yù)測(cè)、且不尋常的“黑天鵝”，各行各業(yè)都主動(dòng)或被迫地踩下“急剎車”。但也有一些品牌，迅速調(diào)整狀態(tài)，深入洞察人們?cè)谝吆蟓h(huán)境下的需求變化，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，以積極的作為，應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的不確定。2020年上半年，整體消費(fèi)市場(chǎng)受疫情影響，優(yōu)衣庫也在其中。直到3月份起，市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，優(yōu)衣庫中國(guó)大陸門店才得以陸續(xù)重開。但相比部分同行們的戰(zhàn)略收縮，優(yōu)衣庫卻動(dòng)作頻頻，不斷開拓。

中服說：當(dāng)國(guó)內(nèi)外很多零售品牌大幅收縮戰(zhàn)線，或因?yàn)橐咔榇呋谰眯躁P(guān)閉線下門店時(shí)，在疫后最快復(fù)蘇的中國(guó)市場(chǎng)，優(yōu)衣庫在6月和8月，接連在全國(guó)20多個(gè)城市開出近30家新店，這些新店分布在北京、上海等人口密集的一線城市，還包括首次進(jìn)駐的浙江桐鄉(xiāng)、江蘇丹陽等低線城市。能夠緩過來并且加速擴(kuò)張，表明優(yōu)衣庫的實(shí)力和勇氣，在很多人看來，優(yōu)衣庫產(chǎn)品的典型特征是“容易穿著”和“容易搭配”。但拋開考慮服裝本身的時(shí)尚性之外，優(yōu)衣庫其實(shí)一直在功能上進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)迭代。

耐克阿迪都跑去做瑜伽褲，它們打得過Lululemon嗎

最近幾年，女性運(yùn)動(dòng)愛好者在非運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所穿著瑜伽褲似乎成為了一種新的流行時(shí)尚。舒適度、運(yùn)動(dòng)性和時(shí)尚感，這些通常是她們?cè)谡務(wù)撹べぱ澊┲w驗(yàn)時(shí)的常用詞匯。但對(duì)于男性而言，這不是件容易理解的事。Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson在《福布斯》上撰文解釋了Lululemon的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯，以快速排汗、布料不與皮膚摩擦等性能為優(yōu)先，再結(jié)合新穎款式，“消費(fèi)者穿著瑜伽服就可以離開健身房，走上街頭”。

中服說：就目前來看，瑜伽褲的選擇也更多了。在瑜伽品牌Lululemon外，耐克、阿迪達(dá)斯、UA、安踏、Gap旗下的運(yùn)動(dòng)品牌Athleta等都沖擊了這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品。瑜伽服市場(chǎng)的蛋糕就這么大，LULU面臨市場(chǎng)被瓜分的局面。相比男性消費(fèi)者，運(yùn)動(dòng)品牌們贏得女性消費(fèi)者是有相當(dāng)門檻的。最直接的問題在于，運(yùn)動(dòng)品牌是否能設(shè)計(jì)出兼具技術(shù)特性與時(shí)尚感，并在正確的場(chǎng)合將其推銷給消費(fèi)者。這一點(diǎn)，率先抓住高端瑜伽服市場(chǎng)的Lululemon做得足夠好。

Supreme2020秋冬系列完整亮相了 看看本季有哪些重點(diǎn)款

8月17日，Supreme正式發(fā)布了2020秋冬完整系列。新系列延續(xù)了Supreme一貫的風(fēng)格，依舊強(qiáng)烈，依舊街頭。機(jī)能、復(fù)古、異域、藝術(shù)、復(fù)刻，這些幾乎是Supreme每季都會(huì)涉獵的領(lǐng)域，我們從這些角度帶大家看看新季的重點(diǎn)單品。特殊設(shè)計(jì)的Box logo單品向來是重點(diǎn)款，這一季，Supreme將兩個(gè)Box logo疊加，做了十字造型，這一設(shè)計(jì)被用在了衛(wèi)衣上，衛(wèi)衣有多種顏色可選。

中服說：美妝服飾向來是品牌跨界的入門產(chǎn)品。而潮牌Supreme的熱度似乎還沒過去，這一系列新品采用更加多樣的材質(zhì)。潮牌想要經(jīng)久不衰通常會(huì)采取更多產(chǎn)品和活動(dòng)，例如聯(lián)名等。尤其是這次Supreme有點(diǎn)像是扮演了買手店的角色，用聯(lián)名的方式給大家介紹日用好物。由于受疫情的沖擊，Supreme品牌此前的銷售業(yè)績(jī)和大多品牌一樣出現(xiàn)了下滑的狀態(tài)。而為了減輕庫存的壓力，該品牌于7月末還在網(wǎng)上舉行罕見的促銷活動(dòng)。

歐洲快倒閉的時(shí)尚品牌，有人要收購(gòu)嗎?

盡管自今年春季以來，美國(guó)大型時(shí)裝品牌的破產(chǎn)一直在上演，頻頻登上新聞，但歐洲的時(shí)裝品牌走向破產(chǎn)卻較為緩慢。由于疫情所導(dǎo)致的封城，從高街品牌如法國(guó)的Naf Naf和英國(guó)的Oasis，到意大利奢侈男裝品牌Corneliani，許多陷入困境的歐洲時(shí)裝品牌在今年夏天易手。與J.Crew集團(tuán)或 Men’s Wearhouse 的所有者 Tailored Brands 相比，這些公司可能規(guī)模很小，但歐洲的這股并購(gòu)浪潮可能已經(jīng)預(yù)示著在今年晚些時(shí)候，品牌破產(chǎn)和交易會(huì)加速發(fā)生。

中服網(wǎng)：新冠疫情依然給它們帶來了傷害，加速了那些已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中苦苦掙扎的品牌衰落的過程。對(duì)于企業(yè)來說，不會(huì)立即回到收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)以擴(kuò)大其規(guī)模的傳統(tǒng)模式上，而是將重點(diǎn)放在能夠幫助它們應(yīng)對(duì)具體挑戰(zhàn)的資產(chǎn)上，比如向電商和全渠道模式過渡，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多樣化和安全，或提高可持續(xù)性。并購(gòu)可以幫助公司度過其煥新階段。企業(yè)將尋找那些能夠幫助其擺脫疫情影響的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)將幫助它們比以前更強(qiáng)大。