一段時(shí)間以來，世界各地的時(shí)裝周因應(yīng)疫情紛紛取消，以至于當(dāng)本月2021春夏紐約時(shí)裝周走秀，人們似乎還感覺著一絲不真實(shí)。

受紐約當(dāng)?shù)匾咔橛绊懀緦脮r(shí)裝周被壓縮在四天內(nèi)進(jìn)行。Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Michael Kors、Marc Jacobs、Tory Burch等知名品牌并未亮相本場(chǎng)活動(dòng)，而是按各自的節(jié)奏恢復(fù)工序：Michael Kors采納了新的生產(chǎn)時(shí)間表，所以需要到10月才舉辦時(shí)裝秀；Marc Jacobs選擇跳過整個(gè)“賽季”；而Diane von Furstenberg則是深陷裁員和門店倒閉的困境中無暇脫身。在本屆時(shí)裝周上，約60位設(shè)計(jì)師選擇在線上通過圖文、視頻、電影、直播等發(fā)布最新系列靜態(tài)大片展示新品，僅有少數(shù)品牌保留了線下時(shí)裝走秀模式。2020年才過去大半，時(shí)裝周似乎已經(jīng)與洶涌的名牌大秀和狂歡的人潮無關(guān)了——時(shí)尚，成為“被迫”慢下來的涓涓細(xì)流，平淡而冷清。

紐約時(shí)裝周線下秀場(chǎng)艱難重啟。圖視覺中國(guó)

線下走秀的堅(jiān)守

參加本次2021春夏紐約時(shí)裝周的Rebecca Minkoff和華裔設(shè)計(jì)師吳季剛（Jason Wu），是少數(shù)堅(jiān)持傳統(tǒng)時(shí)裝秀的品牌。他們都需要根據(jù)紐約當(dāng)局的規(guī)定嚴(yán)格遵守社交距離：走秀現(xiàn)場(chǎng)的電梯每趟限乘4人，而其他急需用梯的人可以選擇乘坐貨運(yùn)電梯或走樓梯；每場(chǎng)秀的人數(shù)需限制在50人以內(nèi)，過去常常擠滿了穿著考究的賓客以及不請(qǐng)自來的觀眾的入口，現(xiàn)在也要被徹底改建。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月13日，華裔設(shè)計(jì)師品牌Jason Wu打頭陣，在Spring Studios的天臺(tái)拉開了疫后第一場(chǎng)實(shí)體時(shí)裝秀的帷幕。2006年，Jason Wu在紐約發(fā)布首個(gè)個(gè)人系列，并迅速在時(shí)尚圈及買手界獲得好評(píng)，成為了近年來人氣極高的年輕設(shè)計(jì)師。盡管今年現(xiàn)場(chǎng)僅有30名觀眾，Jason Wu依然希望通過新的時(shí)裝系列傳達(dá)“新的開始”和“希望”的訊息。秀場(chǎng)所在的天臺(tái)別出心裁地布置成一片有木板小路蜿蜒穿過的沙地，四周還有各種棕櫚樹和熱帶植物，沙沙的海浪聲代替背景音樂增強(qiáng)了沉浸式休閑度假感。本季他設(shè)計(jì)的服飾與現(xiàn)場(chǎng)自然浪漫度假風(fēng)保持高度一致，無論是連衣裙還是襯衣都主打明亮的色系，中式鏤空印花大氣穩(wěn)重，而肩部和衣擺處則加上了圓形和波浪形的鏤空印花，顯出別樣的驚喜。

同樣選擇在Spring Studios走秀的還有Rebecca Minkoff。往年，她為其同名時(shí)裝品牌辦時(shí)裝秀通?？裳?qǐng)到800多人參與。盡管今年提前知道參與的人數(shù)將大大腰斬，她仍堅(jiān)持按原計(jì)劃舉辦線下發(fā)布活動(dòng)。今年她帶來的設(shè)計(jì)散發(fā)著強(qiáng)烈的波西米亞風(fēng)情和經(jīng)典的紐約特色，即使模特們都戴著口罩，但在她節(jié)慶元素的點(diǎn)綴和標(biāo)志性斜挎包的映襯下，也并未顯得突兀。這場(chǎng)時(shí)裝秀同時(shí)還在Instagram上進(jìn)行直播，并以“即看即買”的模式進(jìn)行。Minkoff透露，她最初的想法是完全跳過這一季，后來才決定舉辦實(shí)體時(shí)裝發(fā)布活動(dòng)。她在接受時(shí)裝商業(yè)評(píng)論采訪時(shí)表示：“這個(gè)行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需要得到加強(qiáng)和鞏固，它不僅僅是一次時(shí)裝周，更是關(guān)乎我們對(duì)創(chuàng)意與商業(yè)回歸的期待?！?/p>

包容與多元齊飛

為配合更多設(shè)計(jì)師選擇的線上展銷，本季紐約時(shí)裝周的組委會(huì)美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師委員會(huì)（CFDA）創(chuàng)建了數(shù)字平臺(tái)Runway360，用于展示品牌的新系列或其他創(chuàng)意項(xiàng)目。在2021年春夏系列中，設(shè)計(jì)師們敏銳地發(fā)現(xiàn)疫情導(dǎo)致人們無法外出而產(chǎn)生對(duì)室內(nèi)家居裝扮需求的激增——即便是困在家中，人們也并未放棄把自己打扮得時(shí)尚靚麗。近年大熱的品牌Anna Sui和壓軸出場(chǎng)的Tom Ford等都不約而同地推出了睡衣、起居服等單品，還讓模特戴著口罩亮相，試圖用華麗的風(fēng)格打破常規(guī)家居服和防疫裝備的刻板印象。

40年前，設(shè)計(jì)師Anna Sui在紐約時(shí)裝周上一舉成名，此后她一直是紐約時(shí)裝周的?？汀?jù)說今年是她自1991年以來，首次沒有在紐約時(shí)裝周舉辦實(shí)體時(shí)裝秀，但她仍通過視頻和圖片帶來了自己最新設(shè)計(jì)的口罩裝。通過少女系配色和溫柔的小印花疊加，把小小的一張口罩變成人們身上不可或缺的時(shí)尚點(diǎn)綴。

此外，不少設(shè)計(jì)在傳達(dá)時(shí)尚理念的同時(shí)，也兼顧呈現(xiàn)多元、平權(quán)、環(huán)保等進(jìn)步概念，展現(xiàn)了時(shí)裝品牌的社會(huì)責(zé)任。本屆紐約時(shí)裝周還同臺(tái)上線了一個(gè)名為“哈林的時(shí)尚行”（Harlem's Fashion Row）的平臺(tái)。這個(gè)虛擬平臺(tái)意在通過展示更多黑人設(shè)計(jì)師的作品來維護(hù)時(shí)尚的多樣性，本季以虛擬陳列柜的形式帶來了黑人設(shè)計(jì)師KristianLorén，Kimberly Goldson和Rich Fresh的作品。而NBA球員Carmelo“Melo”Anthony則推出了新的街頭服飾支線，擴(kuò)展了自身的服裝和生活方式品牌，同時(shí)將其作為“Stayme7o Propel計(jì)劃”新舉措的一部分，鼓勵(lì)黑人設(shè)計(jì)師們展現(xiàn)自己的創(chuàng)造力。運(yùn)動(dòng)品牌Chromat則發(fā)行了電影制作人Tourmaline制作的電影《快樂奔跑（Joy Run）》，并邀請(qǐng)跨性別田徑明星Terry Miller做主角，倡導(dǎo)所有性別的人群公平地參與到體育活動(dòng)中。

走秀的數(shù)字化也為更多的新興設(shè)計(jì)師提供了無需投資昂貴的現(xiàn)場(chǎng)展示成本，而得到向公眾曝光的寶貴機(jī)會(huì)。本屆時(shí)裝周上共有十個(gè)新興美國(guó)品牌亮相，其中包括前Yeezy設(shè)計(jì)師Maisie Schloss。她為自己的品牌Maisie Wilen創(chuàng)建了一個(gè)新的支線系列，其中包括超闊腿靴和閃閃發(fā)光的錫箔樣連衣裙等款式，設(shè)計(jì)大膽又不失舒適。

時(shí)裝周的意義在時(shí)裝之外

在歷經(jīng)數(shù)個(gè)月的隔離生活和工作后，經(jīng)濟(jì)來源不確定再加上社會(huì)、情緒的動(dòng)蕩不安，許多設(shè)計(jì)師在美學(xué)上偏愛創(chuàng)作一些更加確定性的元素，他們希望通過設(shè)計(jì)清楚表達(dá)出未來自己想要看到的世界，以及生活在其中的方式。

在正式揭幕本屆紐約時(shí)裝周帶來的2021年春夏系列前數(shù)周，時(shí)尚品牌Carolina Herrera的創(chuàng)意總監(jiān)Wes Gordon展示了在疫情期間他首度參與拍攝的短片《對(duì)話》，片中他與該品牌現(xiàn)已退休的同名創(chuàng)始人Carolina Herrera共同探討和回溯時(shí)尚的本質(zhì)。創(chuàng)始人對(duì)他說，時(shí)尚根植于每個(gè)人的生活方式，“是你跟其他人互動(dòng)的方式，是桌面上的一盆花，是你的家人，是歡笑，是一場(chǎng)晚宴，是你身邊無處不在的快樂。”他對(duì)華盛頓郵報(bào)闡釋自己理解的時(shí)尚時(shí)，感嘆道：“追求設(shè)計(jì)和美，比穿什么衣服重要。”

對(duì)于Gordon來說，他直到最近才能回到位于第七大道的辦公室并與他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面對(duì)面的工作交流。由于今年的時(shí)裝周實(shí)在無甚波瀾，本屆他們只需要專注于創(chuàng)作比往常800至900款品類少50%的服飾。往常熱熱鬧鬧的時(shí)裝陳列室?guī)缀醵伎罩?，除了偶爾與零售商進(jìn)行Zoom會(huì)議時(shí)會(huì)有點(diǎn)動(dòng)靜。直到時(shí)裝周臨近，幾臺(tái)縫紉機(jī)才得以在工作室中再次吱吱呀呀地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

本季Gordon帶來的設(shè)計(jì)也變得有點(diǎn)微妙——蝴蝶結(jié)形的服裝緊致地貼合著身體，絲綢裙面點(diǎn)綴著簡(jiǎn)單的圓點(diǎn)，裙擺形似一朵碩大的花。沒有喧賓奪主的浮夸元素，這些穩(wěn)定和保守的設(shè)計(jì)多少如鏡子一般反映了時(shí)尚業(yè)尚未恢復(fù)到繁盛時(shí)期的全速狀態(tài)。但Gordon很肯定，充滿韌性的時(shí)尚業(yè)在不久的將來會(huì)恢復(fù)昔日的光彩照人。“我在亞特蘭大長(zhǎng)大，從小就想成為一名設(shè)計(jì)師。因?yàn)闊釔蹠r(shí)尚業(yè)，所以選擇留在紐約實(shí)習(xí)和工作。紐約時(shí)裝周的魔力永遠(yuǎn)吸引著我。”他說：“我比以往任何時(shí)候都信任它。我們不會(huì)錯(cuò)過紐約時(shí)裝周，也永遠(yuǎn)不會(huì)放棄?！?/p>

閉店限流、大牌出走、訂單取消、時(shí)尚零售低迷、獨(dú)立設(shè)計(jì)師風(fēng)雨飄搖……這半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論換做誰都很難對(duì)時(shí)尚業(yè)、對(duì)時(shí)裝周還維持著昔日的熱情。數(shù)據(jù)顯示，時(shí)尚從業(yè)人士占紐約當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)企業(yè)勞動(dòng)力的4.6％，而一場(chǎng)正常的時(shí)裝周將可以拉動(dòng)紐約產(chǎn)生價(jià)值6億美元的地方經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)。因此，在經(jīng)濟(jì)層面，這座城市毋庸置疑還需要時(shí)尚。而在金錢之外，堅(jiān)持把2021年春季系列時(shí)裝周辦下來在人們心中還有著更抽象的重要性——或許，這種意義已經(jīng)與時(shí)裝本身無關(guān)，而更關(guān)乎整個(gè)時(shí)尚行業(yè)求存的決心和回歸快樂的初心。