雖然2020年是疫情黑天鵝蔓延的一年，但是對于在疫情之前就已經(jīng)完成了年輕化，并且能夠穩(wěn)定推進全渠道數(shù)字化變革的太平鳥來說，2020年其實并沒有那么難以度過。

　　2020年的太平鳥銷售額同比大漲14.24%至90.57億元，凈利潤也大漲到28.89%至7.11億元。截止到去年12月12日，太平鳥旗下主力品牌太平鳥女裝單品牌線上線下全渠道年度累計零售額已經(jīng)突破50億，創(chuàng)下太平鳥女裝成立以來的高峰，較去年同比增幅高達28%。

　　為什么太平鳥能在如此惡劣的環(huán)境下，還能節(jié)節(jié)向上，如同平步青云。業(yè)績和盈利能力的提升不僅僅是得益于電商業(yè)務(wù)的推動，旗下的品牌實體業(yè)務(wù)也實現(xiàn)增長，對組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化調(diào)整，才能取得更大的突破。

　　太平鳥沖出逆勢的背后離不開對目標群體的精準把握。中國擁有著將近4億年齡在20歲至60歲之間的女性消費者，每年掌控著高達10萬億元人民幣的消費支出，足以構(gòu)成世界第三大的消費市場，規(guī)模已經(jīng)接近歐洲德國，法國以及英國零售市場的總和。

　　女性們在服裝鞋帽，家具用品，母嬰，化妝和美容產(chǎn)品等領(lǐng)域都擁有更高的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。隨這女性消費者逐漸成為主導(dǎo)，服飾行業(yè)的整體氣氛也隨之改變。從取悅他人到取悅自己，持續(xù)領(lǐng)跑在一定程度上給太平鳥更多的緩沖世界，去對一些公開議題表態(tài)，與特定的消費者進行深層次的對話。

　　價值觀的塑造雖然需要投入更多的時間與經(jīng)理，但是確實是能夠培養(yǎng)品牌忠誠度的核心樞紐，太平鳥深刻的理解這個道理，并且馬上運用于實戰(zhàn)當中。因為近年來，女性主義的話題在世界上的熱度越來越高。借由一系列社會事件，為國內(nèi)社會開啟女性主義議題討論提供了良機。

　　作為國內(nèi)的女性服飾品牌之一，太平鳥自然是有所感受，將品牌元素融入到深處，而并非停留于表面，建議一個合適的環(huán)境，將自身的品牌和當今熱門話題連貫在一起，帶動了雙方的熱度。

　　女性當?shù)赖南M時代，太平鳥做出了正確的選擇，品牌與消費者之間的靈魂對話，把握消費者的心理變化，這也許就是太平鳥能夠在過去的一年里依然滋潤的緣故。