à partir d'un vendeur à un Directeur général "un homme de parole, comparé à un pas de crédit, paresse, dépenser de l'argent, pas pour faire des progrès, il y aura plus de chance".

C'est un Conseil Ka pour les jeunes, mais aussi de sa devise.

1940 invasion japonaise, Li avec les parents de sa ville natale de Chaozhou a fui à Hong Kong, quand il

Li est le père pour les enseignants, à Hong - kong après un moment de trouver du travail, de la famille avec un oncle dans une famille très riche.

Mais bient?t père est souffrant de maladies pulmonaires, de son lit de mort, il n'a pas dit les mots que, au lieu de demander quel désir Ka.

Li a promis: "l'avenir va mettre la famille il y a une bonne journée".

après la mort de mon père, le fils a?né de la famille Li pour abandonner leurs études, à une société de location de montres, puis un plastique

Monsieur sait que, pour devenir un bon vendeur, principalement à la diligence, suivie de la flexibilité.

Dans l'avenir de promotion de carrière, Li a pleinement ce "truc".

Quand d'autres collègues de travail de huit heures par jour, Li travaille 16 heures tous les jours.

Avis sur "marche" ka: "pour leur travail, je suis absolument totale dévotion.

Il ne s' agit jamais de gagner sa vie, de rendre des comptes à son patron, mais de faire sa propre cause. ?

Ainsi, Li Jiacheng n 'a passé qu' un an, la performance a dépassé les six autres collègues et est devenu le plus haut chiffre d 'affaires de l' usine.

Il avait sept fois plus de succès que le deuxième.

Reconnaissance de 18 ans il a été le patron, a été promu chef de département.

Un an après, il est devenu Directeur des ventes de la société.

Promotion rapide de Li et un épisode: il était dans l'usine lorsque le vendeur, occupé à l'école de formation.

Il avait l 'intention d' aller à l 'université après avoir obtenu son dipl?me, et le patron l' a promu à son poste de Directeur général pour le retenir.

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En 1950, Li Jia Cheng, agé de 22 ans, a finalement démissionné de son poste de Directeur général et a tenté de créer une entreprise.

Alors, Li de fonds très limités, des économies de plus de deux ans seulement, sept mille dollars de Hong - Kong, n'est pas suffisante pour usines.

Il 李奕及 cousin à oncle 李澍 Lin emprunter 40 000 pluraliste, en plus de leurs économies, un total de plus de 50 000 dollars de Hong Kong de capital, dans l'ouest de l'?le de Queens Boulevard, d'ouvrir une usine de production de jouets en plastique et de produits ménagers et Xunzi encourageant l'apprentissage "pas de petits courants, sans en Italie en mer" le nom de l'usine "Yang".

au début, Li ne connaissent que ne cesse de recevoir des ordres et de l'expédition, en ignorant le contr?le de la qualité, de sorte que le produit

En conséquence, les délais de livraison ont été retardés ou les recettes de l 'usine se sont effondrées.

De plus, les fournisseurs de matières premières se sont montrés à la porte pour demander le remboursement de leurs factures, et les banques ont continué de réclamer le remboursement de leurs prêts, le Yangtsé a été contraint de faire faillite.

Cela a permis à Li Jia Cheng de comprendre qu 'il était vraiment trop pressé pour sous - estimer le risque d' être patron.

Comment sauver l 'usine de plastique du Yangtsé?

Li Jia Cheng est également basée sur le mot "foi" - - et les clients ont la lettre, et les employés ont la justice.

Il convoque le Conseil du personnel, avoue ses erreurs d 'exploitation, présente ses excuses sincères à tous les employés qui sont restés à l' usine, et promet qu 'une fois que l' usine sera en mesure de passer cette période exceptionnelle, les travailleurs licenciés seront toujours les bienvenus au travail.

Par la suite, Li Jiacheng a navigué entre de nombreuses banques, fournisseurs de matières premières et clients, pour s' excuser un par un, les priant d 'assouplir les délais de remboursement, tout en s' effor?ant de trouver des clients pour les marchandises, de vendre des marchandises secondaires à prix de revient corrosif, de trouver de l' argent pour acheter des matières plastiques et acheter des machines de production.

En 1955, la haute Caisse de la dette a finalement été démantelée, l 'activité s' est améliorée, et peu de temps après l' ouverture d 'une succursale.

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Il est conscient de l 'énorme potentiel commercial de ces décorations bon marché, alors que Hong Kong dispose d' une main - d '?uvre rapide et bon marché pour la production de fleurs en plastique.

Il a prédit que les fleurs en plastique seraient aussi populaires à Hong Kong.

Li Jia Cheng saisit l 'occasion pour emmener personnellement en Italie à l' usine de plastique "l 'apprentissage", l' introduction de la technologie de production de fleurs en plastique, mais aussi l 'introduction délibérée de méthodes de gestion étrangères.

Après son retour à Hong Kong, il a rebaptisé l 'usine de plastique du Yangtsé Chang Jiang Industry Co., Ltd, a activement développé l' usine pour obtenir des contrats d 'acheteurs étrangers.

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Li Jia Cheng n 'a pas demandé à être indemnisé, il a dit à Marc: "si d' autres affaires se font jour, nous pourrons établir de meilleures relations".

Marcel profondément les jeunes l'esprit d'entreprise le généreux, est un homme à faire de grandes choses, alors continue vers les états - Unis de connaisseur de vente "Yang" produits.

Depuis lors, l'Amérique des ordres comme enneigés.

Vérité ka ainsi comprendre "arrêt est une bénédiction.

d'investissement immobilier entreprise après cinq ans, "Yang" est devenue l'un des meilleurs du monde

Li est la ligne de la figure sous le nom de "titre" le roi de la fleur en plastique.

Et les propriétaires de cette usine li de location a également la possibilité de les améliorer considérablement le loyer, mais ?a a conduit à la détermination de la propriété de ka construit.