Sa société a appelé BLB, il est le Coca - Cola au fournisseur de sirop de fructose la seule Chine.

Coca - Cola fruit le sirop de fournisseurs chinois, Shandong BLB biologique Co., Ltd (ci - après BLB) La première demande est approuvée.

Le Président 劉宗利 à manier, BLB 12 ans, l'achèvement de la pformation réussie d'un fournisseur d'Oligosaccharides au bord de la faillite des entreprises publiques à haute technologie, à partir de son rêve. 劉宗利 sociétés cotées qu'un pas.

pré - de divulguer des informations affichées, BLB devrait être délivré après l'émission totale de 2000 représentaient 25% du capital social, millions d'actions cotées détenues, actuellement, 劉宗利.

La compagnie de revenus en 2007 0,63 Yuan, actuellement de sucres de fabrication des actions de sociétés cotées à un total de 4, en raison de la société entre différents multiples relativement disparates, de gains de taux de position 97.03 ici en moyenne environ, ce qui permet de calculer le prix d'après la liste, BLB dans 61 Yuan, afin de 劉宗利 détiennent 3644 millions d'actions pour calculer, personne prix augmentent à 22 milliards de yuan.

Au total de timonier de cette maison de quasi - sociétés cotées, capable non seulement de créer plus de sucre, à en bénéficier.

8 ans seulement, le capital de la société de croissance 100 fois cette année 41 ans 劉宗利 propriétaires homologues rare expérience entrepreneuriale pleine de rigidité, en 1986, à l'age de 20 ans 王宗利 Yucheng la gare de coton a été attribué à l'usine de Shandong lorsque le technicien, activement l'attitude de travail réaliste pour devenir 劉宗利 rapidement dans l'usine de squelette, à partir d'un technicien à presque tous les postes de chef de la Section de production tout en 劉宗利

7, grace à une excellente année après année des capacités techniques et de gestion, a été pféré à l'usine de coton Yucheng, 27 ans plus à l'époque 劉宗利 un jeune directeur adjoint, au milieu des années 90, le coton de l'ensemble de la détérioration du climat, 1996 Yucheng 劉宗利 commandé en danger, comme la première usine d'huile de coton de l'usine, à l'époque, pendule dans ses yeux que deux choix, soit de fermer, ou de pférer l'expérience et la capacité de la maturité de l'inciter à changer de manière décisive

depuis, 劉宗利 commence à le trouver partout dans le Nord, de nouveaux projets de développement, une chance, de l'Académie des sciences "85" les résultats de la R & D "un Oligosaccharide" épuisée anxieux 劉宗利

lorsque de l'Académie des sciences de micro - organismes seulement à tester, à partir de laboratoire uniquement à la fabrication de produits de haute technologie 20% de taux de réussite, 劉宗利 ou obstinément a commencé sa

L' de micro - organismes et un an après la recherche scientifique du personnel plus de recherche interne, au début de 1997, la première ligne de production en Oligosaccharides construit, mis en production d'oligosaccharides Production industrielle nationale

En octobre de la même année, Liu zongli, Xue Jianping, Yang Zhiyuan et Wang naiqiang ont investi 510 000 yuan dans la création de Bowling biodevelopment Co., Ltd.

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En 1999, le Ministère national de la science et de la technologie a mis au point le projet d 'Oligosaccharides en tant que ? Programme PHARE de la flamme ?, qui a permis au bowling de saisir l' occasion d 'établir une ligne de production annuelle de 5 000 tonnes d' Oligosaccharides. Au cours des années qui ont suivi, des dizaines de nouveaux produits, tels que l 'imo900, ont été mis au point de manière autonome pour traduire les résultats scientifiques et techniques en une productivité réelle, tout en absorbant rapidement 80% du marché intérieur du Oligosaccharide.

La première augmentation de 2 390 000 dollars a été réalisée en mai 2000, dont 1,7 million de bénéfices non distribués et 690 000 dollars de cofinancement par les anciens actionnaires.

De l 'avis de Liu zongli, cette reconstitution ouvre de nouvelles perspectives pour le modèle de capitalisation des entreprises et, au cours des huit années qui ont suivi, elle a rapidement augmenté son capital à haute fréquence tous les deux ans.

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Liu zongli est très prudent dans le choix des clients du bowling.

En 1998, lorsque l 'Oligosaccharide a réussi à décrocher, Liu zongli a été le premier client de l' industrie alimentaire du pays à l 'époque la première marque leibert.

La décision prise à l 'époque par le Conseil de sécurité \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

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劉宗利 et a depuis lors le go?t sucré de la coopération entre entreprises, l'intérêt est toujours de Saccharides à double tranchant, les grandes entreprises pour ajouter des exigences très élevées, que l'entreprise d'élever son développement continu, de services techniques de ces niveaux satisfaisant pour

donc extrêmement sensible sur la stratégie de gestion 劉宗利 BLB encore régler par la production commerciale de type change progressivement orientée vers le marché, et utilise les avantages du marché pour découvrir de nouveaux besoins, à des efforts dans le même temps, la cha?ne d'approvisionnement des sociétés pnationales, avec des clients d'établir des stratégies de partenariat et de coopération, d'obtenir des avantages complémentaires,

"Nous nous sommes engagés à coopérer avec les grandes sociétés de marque étrangères, 10% de nos partenaires peuvent nous rapporter 90% des bénéfices".

Liu zongli.

Dans le parc industriel que Bowling est en train de construire, il y a un investissement de près de 200 millions de yuan, avec une production annuelle de 300 000 tonnes de fructose.

Cette ligne de production est presque fabriquée pour le marché chinois de coca - Cola, en remplacement d 'une partie de sucre à ajouter à des boissons non Coca - Cola comme la neige.

selon la rumeur, depuis le début de l'année 2001 en contact, en 2004, officiellement élevée sur le Protocole de coca - Cola BLB, signé le projet d'enquête 3 continue de fructose

Coca - Cola pour BLB a présenté de nombreux "dur" contenu d'inspection, l'indice de détection ne s'élevait à plus de 35 articles d'authentification, ensemble de matériau jusqu'à plus de 300 pages.

délicieux "d'obtenir un cola fournisseurs éligibles, est l'équivalent dans la société multinationale obtenu

Directeur général adjoint, BLB, BLB est devenu le monde du Haut de 500 entreprises dans 37 des entreprises nationales et 48 des marques connues des entreprises fournisseurs.

avec, BLB et de coca et Pepsi, hui, Cadbury Schweppes, Nestlé, etc. les entreprises multinationales ont établi des relations d'affaires stable, de leur état de fonctionnement à long terme en rapide, ces trois dernières années, l'activité principale de revenus le taux de croissance annuel composé de 89.87%, le bénéfice net annuel de Composite

selon le prospectus, BLB de succès après l'inscription sur la liste, à mobiliser des fonds pour investir dans la capacité de production annuelle de 1 million de tonnes de Fructo - oligosaccharides et de la capacité de production annuelle de 3 millions de tonnes de haute pureté de fibres alimentaires solubles dans l'eau des projets d'investissement 2 millions, devrait 27159.37 devrait, de devenir la plus grande, plus de variétés de Probiotique