De marketing au Directeur général, "un homme de confiance, par opposition à un homme sans crédit, paresseux, dépensé sans but lucratif, a plus de chances d 'aller de l' avant".

C 'est le Conseil de Li Jia Cheng aux jeunes et sa devise.

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Li est le père pour les enseignants, à Hong - kong après un moment de trouver du travail, de la famille avec un oncle dans une famille très riche.

Mais bient?t père est souffrant de maladies pulmonaires, de son lit de mort, il n'a pas dit les mots que, au lieu de demander quel désir Ka.

Li a promis: "l'avenir va mettre la famille il y a une bonne journée".

après la mort de mon père, le fils a?né de la famille Li pour abandonner leurs études, à une société de location de montres, puis un plastique

Monsieur sait que, pour devenir un bon vendeur, principalement à la diligence, suivie de la flexibilité.

Dans l'avenir de promotion de carrière, Li a pleinement ce "truc".

Quand d'autres collègues de travail de huit heures par jour, Li travaille 16 heures tous les jours.

Avis sur "marche" ka: "pour leur travail, je suis absolument totale dévotion.

N'est pas considéré comme de l'argent à la vie, le patron - quelque chose de mal, mais de leur carrière.

De cette manière, Li a passé un an, de performance est au - delà de six autres collègues, de devenir le plus grand volume de vendeur de l'usine.

Note qu'il était de ventes, sept fois plus que le second.

A 18 ans, il a été reconnu par son patron et promu Directeur de département.

Un an plus tard, il est devenu Directeur général de la société de vente.

Li Jia Cheng rapide promotion et un autre épisode: quand il est vendeur à l 'usine, il est encore occupé à aller à l' école du soir.

Il avait l 'intention d' aller à l 'université après avoir obtenu son dipl?me, et le patron l' a promu à son poste de Directeur général pour le retenir.

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En 1950, Li Jia Cheng, agé de 22 ans, a finalement démissionné de son poste de Directeur général et a tenté de créer une entreprise.

à l 'époque, Li Jia Cheng disposait de peu de fonds, plus de deux ans d' épargne seulement 7 000 dollars de Hong Kong, ce qui ne suffisait pas à construire une usine.

Il a emprunté plus de 40 000 yuan à son oncle Lee Yi et à son cousin Li Shu Lin, avec ses économies, pour un total de plus de 50 000 dollars de Hong Kong.

Dans un premier temps, Li Jia Cheng ne connaissait que les commandes et les livraisons, négligeant le contr?le de la qualité, le produit devenait de plus en plus grossier.

Le résultat n'est pas retardé par le temps de livraison, est de retour et de compensation, revenu de l'usine a chuté.

Et fournisseurs de matières à la Caisse ont demandé de rembourser l'argent, les banques et les pousser encore prêt, "Yang" situé au bord de la faillite.

Ce qui est vraiment ka sait agir avec précipitation, sous - estimer le risque quand le patron.

comment sauver la situation désespérée dans

Li par ou "de bonne foi", et le client a la lettre, de la justice et du personnel.

Il convoque l'Assemblée générale que ses employés, des erreurs de fonctionnement à tous les employés, sincèrement, de rester dans l'usine de m'excuser, mais de garantir que, une fois que l'usine peut passer cette période critique, n'hésitez pas à les travailleurs licenciés de retour au travail.

Par la suite, Li Jiacheng a navigué entre de nombreuses banques, fournisseurs de matières premières et clients, pour s' excuser un par un, les priant d 'assouplir les délais de remboursement, tout en s' effor?ant de trouver des clients pour les marchandises, de vendre des marchandises secondaires à prix de revient corrosif, de trouver de l' argent pour acheter des matières plastiques et acheter des machines de production.

En 1955, la haute Caisse de la dette a finalement été démantelée, l 'activité s' est améliorée, et peu de temps après l' ouverture d 'une succursale.

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Il est parfaitement conscient de ce type de décoration, bon marché et a un énorme potentiel de marché et de Hong Kong, il y a beaucoup de bon marché du travail diligent est utilisé dans la production de plastique de fleurs.

Il prévoit également la fleur en plastique à Hong - Kong.

Li est de saisir l'occasion, personnellement avec l'Italie usine de plastique à "apprenti", simultanément à l'introduction de la technologie de production de fleur en plastique, notamment l'introduction de méthodes de gestion à l'étranger.

Après son retour à Hong Kong, il a rebaptisé l 'usine de plastique du Yangtsé Chang Jiang Industry Co., Ltd, a activement développé l' usine pour obtenir des contrats d 'acheteurs étrangers.

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Li Jia Cheng n 'a pas demandé à être indemnisé, il a dit à Marc: "si d' autres affaires se font jour, nous pourrons établir de meilleures relations".

Marcel profondément les jeunes l'esprit d'entreprise le généreux, est un homme à faire de grandes choses, alors continue vers les états - Unis de connaisseur de vente "Yang" produits.

Depuis lors, l'Amérique des ordres comme enneigés.

Vérité ka ainsi comprendre "arrêt est une bénédiction.

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Li Jia Cheng a été nommé dans la ligne "le roi des fleurs en plastique" yahoo.

Le propriétaire de l 'usine louée par Li Jiacheng a profité de l' occasion pour augmenter considérablement le loyer, ce qui a contribué à la détermination de Li Jia Cheng de construire sa propre propriété.