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La Marche Alternative Des Sept Loups: De La ? Marque De Fabrication ? Au ? Leader Conceptuel ?

2008/7/5 16:15:00 114

La Marche Alternative Des Sept Loups: De La ? Marque De Fabrication ? Au ? Leader Conceptuel ?

En 1988, septuple Wolf a déposé une demande d'enregistrement de marque;En 1990, seven pits Wolf a été enregistrée avec succès en tant que première marque de vêtements enregistrée dans la province du Fujian et la première société de la province du Fujian à posséder des droits de propriété intellectuelle indépendants.En 2004, la valeur de la marque Seven pits Wolf a été évaluée à 3456 milliards de yuans par le World Brand Laboratory wbl, ce qui en fait une entreprise chinoise de prêt - à - porter pour hommes avec une valeur de production annuelle de plus d'un milliard de yuans.
Après la première étape de la victoire d'un seul produit, la deuxième étape caractérisée par l'amélioration de la structure du produit et la construction de la culture de la marque, Zhou shaoxiong mène aujourd'hui les ? sept loups? dans la troisième étape - la phase d'exploitation de la mode et de l'internationalisation.
Une telle étape progressive accomplit le principe austère du ? passage de la quantité à la qualité ? dans la société des affaires.
Et aux yeux de Zhou xiaoxiong, le dirigeant de la marque, l'esprit de ce principe sans prétention est accompagné par la prescience de sept loups dans le domaine des idées depuis de nombreuses années.
Ces idées et leurs pratiques sont depuis longtemps des soupes fièrement cuites dans le c?ur de Zhou Chao Xiong – le rêve de fa?onner une marque centenaire qui a besoin de sept loups pour devenir une marque avec un mécanisme de santé intrinsèque.Une entreprise revitalisée doit avoir une éthique commerciale saine, un c?ur culturel sain et des valeurs esthétiques saines.
Par conséquent, la création d'un fonds culturel et médiatique apparemment ? étranger? à lui - même, une stratégie de marketing culturel apparemment ? en retraite? contient en réalité l'?il exceptionnellement vif et précis d'une entreprise réfléchie.Dans le même temps, il conserve fermement sa vision et son c?ur, contribuant sans relache à la sagesse des affaires, digne du couronnement du ? Leader conceptuel?.
Nous sommes ravis de voir que Zhou shaoxiong et ses sept loups achèvent leur saut de simples ? marques de fabrication? à des ? leaders conceptuels?.Un tel saut, qui sera accompli en d'innombrables instants tranquilles, est à couper le souffle, mais merveilleusement exceptionnel.
Responsabilité sociale – ? il peut y avoir une chute dans le processus de distribution des valeurs, mais cette chute est la chute du processus, et les deux doivent parvenir à une unité harmonieuse. ?
Journaliste: selon des statistiques incomplètes, les entreprises du textile et de l'habillement ont versé près d'un milliard de yuans depuis le tremblement de terre de Wenchuan, soit près de 10% des bénéfices totaux de l'industrie en 2007.Comment évaluez - vous la performance des entreprises textiles et de vêtements dans cette catastrophe sismique?
Zhou shaohsiung: les sept loups ont réagi rapidement aux secours en cas de catastrophe à la première occasion.Les entreprises doivent développer leur capacité à réagir rapidement face aux urgences.Il convient de dire que cette catastrophe reflète de nombreux phénomènes culturels, de l'ensemble de l'industrie, nous avons également été agréablement surpris par la performance des entreprises de vêtements.Cela représente le processus par lequel les entreprises de vêtements passent de la ? marque de fabrication? à la ? marque culturelle?, les entreprises de vêtements dans un premier temps, en se connectant à la culture et aux événements traditionnels par leurs propres actes de bonté, montrant de bonnes qualités en termes de responsabilité sociale de l'entreprise, tout en fa?onnant également une bonne image de l'entreprise devant le public.
Journaliste: les secours en cas de catastrophe sismique ne sont qu'un événement accidentel de l'activité de bien social, comment rendre les pratiques de responsabilité sociale des entreprises plus durables et plus efficaces?
Zhou shaoxiong: les marques doivent être intégrées, après les catastrophes sismiques, nous devons également investir dans des activités sociales plus axées sur le bien public.La création du Fonds de développement culturel des sept loups de l'Université de Pékin est l'espoir d'exercer une influence efficace sur la société grace à une diffusion culturelle durable.La durée actuelle du Fonds de développement culturel de l'Université de Pékin pour les loups à sept épines est de 5 ans, et nous nous concentrons non seulement sur la valeur que les entreprises re?oivent elles - mêmes, mais sur l'impact qu'elles ont sur cette société.
Journaliste: à vos yeux, quelle est la relation entre la pratique de la responsabilité sociale et la réalisation de la valeur commerciale d’une entreprise?
Zhou shaohsiung: la société de l'avenir, le développement des entreprises est finalement au service des consommateurs, sinon, les entreprises seront inévitablement éliminées pour la société, pour le marché.Une entreprise dont le rêve est de construire une entreprise centenaire doit être plus socialement responsable pour créer de la valeur pour les consommateurs.La valeur est un état de manifestation au milieu d'une société, et le processus de distribution de la valeur peut avoir une chute, mais cette chute est la chute du processus, et les deux doivent parvenir à une unité harmonieuse.
Vision stratégique de la culture - "pour que la culture sociale et les valeurs soient exprimées avec précision, les loups doivent comprendre les médias et étudier les valeurs culturelles."
Journaliste: la stratégie culturelle de l'entreprise englobe tout, pourquoi est - ce qu'elle ferait un tel fonds de développement culturel axé sur la recherche sur les médias culturels?
Zhou shaoxiong: tout le monde espère que la Chine pourra produire plus de marques culturelles.Cependant, pour les médias de phénomènes culturels, les entreprises doivent réfléchir à tous les niveaux, comment diffuser les médias, choisir la pertinence et la coopération.La création d'un fonds de développement culturel et l'orientation de la culture de marque de Seven Pills sont liées, il existe de nombreuses formes d'expression culturelle, mais je pense que cette forme d'expression que nous avons choisie pour créer un fonds de développement culturel est une très bonne forme.
Pourquoi dire ?a?Tout d'abord, je pense que la transmission de toutes les cultures se fait par le biais des médias.En outre, la connaissance et la capture des biens culturels par les médias sont des éléments qui doivent être étudiés.Pour bien étudier les médias, l'Université de Pékin doit avoir une compréhension profonde du phénomène des médias culturels lui - même, si la compréhension est erronée, sa diffusion sera problématique et n'apportera pas de valeur et d'effet à tout le monde.De même, pour que la culture sociale et les valeurs soient exprimées avec précision, les loups doivent comprendre les médias et étudier les valeurs culturelles.Donc, à ce niveau, nous sommes en communion avec la direction de leur recherche.??Journaliste: Certains pensent que la culture a encore un go?t ? métaphysique? et que l'effet sur les intérêts commerciaux n'est pas immédiat.La création d’un fonds culturel nécessite un investissement à long terme de cinq ans, qu’est - ce que cela signifie pour les entreprises?
Zhou shaohsiung: Nous ne nous attendons pas à ce que cinq ans d'investissement soient récompensés par des avantages.Il s'agit d'un acte de participation au bien social et, en même temps, d'un acte de stratégie culturelle élaboré par l'entreprise elle - même.Il est certain que l'attention de l'élite des médias à la culture sera notre source d'informations exactes.
Valeurs esthétiques – ? tous les phénomènes de consommation ont derrière eux des phénomènes culturels spirituels. La recherche de valeurs qui peuvent toucher le sol permet d’établir une orientation produit correspondante. ?
Journaliste: naviguez simplement sur le site Web des sept loups, ? récits de marque, airs culturels, airs vestimentaires, récits de service,
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