Wang Hai et Qingdao binaire est l'étoile de la réforme de la Chine.

Depuis le début, controversé, jusqu'à présent, la controverse, mais de plus en plus grand, c'est le camp de conflit interne.

On s' est donc demandé dans quelle direction les "chaussures" des étoiles Wang Hai et Qingdao allaient.

Nous pouvons penser à plusieurs éléments ou perspectives dans l 'industrie, l' exploitation, l 'Organisation, la propriété, la marque, etc.

Bien entendu, ces éléments ou angles sont aussi théoriques et abstraits et, dans la pratique, ils sont intégrés.

En fin de compte, la contradiction se concentre sur le choix de la propriété et de la marque.

First, Industry: shoes and pneus

Beaucoup de gens le savent, Qingdao binaire est fait des chaussures.

étoile binaire à la région frontalière implantées Shandong, grandiose, est de soutenir trois lignes frontalières, une personne, un salaire annuel de 400 dollars, égal à 10 en fait Index; est le co?t élevé de la ville de Qingdao a baissé, sera dans l'expansion de la Corée du Sud, les entreprises de derrière.

Mais plus tard, Qingdao binaire a commencé à pformer, non seulement pour faire des chaussures, mais pour faire de la voiture "chaussure".

C'était il y a cinq cycles de financement des acquisitions de renforcement de pneu, et de l'industrie.

Cette diversification industrielle doit être diversifiée appartenant à l'industrie de la chaussure et associés, car l'industrie du caoutchouc de pneus sont, par conséquent, est raisonnable.

En termes réels, Qingdao double star de revenus et de bénéfices proviennent déjà principalement de l 'industrie des pneus, la production de chaussures ne représente qu' un dixième de son revenu annuel.

En revanche, dans certains cas, la restructuration de l 'industrie peut être caractérisée par deux extrêmes: la rigueur et la peur d' aller de l 'avant, sans ajustement et sans opportunités, et l' expansion aveugle vers des domaines totalement non pertinents, qui se traduit par un piège à l 'expansion.

Second, Business: Production and Marketing

Si la cha?ne industrielle des chaussures comporte trois volets: recherche - développement, fabrication et vente, les deux premiers sont plus concentrés et le dernier est plus décentralisé.

Nike s' est emparé de la R & D et des ventes et a externalisé la fabrication.

En fait, tout appareil produit ont également rencontré des problèmes similaires "Canal": un mode extrême est totalement remis de gros détaillants de rachat, par exemple à viens magasin; un autre mode extrême est tout à fait vendre, à savoir créer un magasin de leur propre marque.

Les deux ont des avantages et des inconvénients.

étoile binaire est rétracté dans la recherche et le développement et de fabrication en deux étapes, les ventes de la libéralisation, mais toujours en tenant compte de la forme de développement de la marque de magasins.

Maintenant, partout dans le pays, plus de 3 000 binaire stocke, en 2003, a été la réalisation de la restructuration, mais la marque privées reste le même, mais le ma?tre a complètement changé.

Troisièmement, l'Organisation: Groupe et stocke

Avec la restructuration de l 'industrie et la restructuration du modèle d' activité, la structure organisationnelle des deux étoiles a été complètement modifiée, par exemple:

Groupe professionnel - le Groupe Double a pour objectif stratégique de continuer à développer les trois principaux secteurs de la chaussure, des pneus et de la mécanique.

Les cha?nes terminales - afin d 'inverser les déficits, les deux étoiles ont commencé à céder des cha?nes en 1998, avec une subvention totale de près de 300 millions de dollars.

Bien entendu, cette mesure a également laissé des séquelles et, dans la pratique, a entra?né de graves dérapages.

Ainsi, les deux étoiles se préparent à reprendre les circuits de distribution dans tout le pays.

On dirait qu 'on a fait un cycle et qu' on est revenu au point de départ.

Mais ?a va changer.

Coentreprise - la société a coopéré avec le premier groupe de production de véhicules agricoles dans le district de Gaotang, dans la province du Shandong, avec la création d 'une société de pneus à deux étoiles pour produire des pneus agricoles, des pneus légers et des pneus de midi; l' hébergement des pneus de l 'est et La création d' une société à deux étoiles de pneus de l 'est; l' investissement dans le projet de pneus du district de Runan, dans la province du Henan, etc.

Il est clair que, dans le processus de changement organisationnel, il y a à la fois des changements dans les droits de propriété et des considérations de marque.

Le plus complexe est le lien entre les deux.

Quatrièmement, le droit de propriété de l'état et le peuple:

Comme d'autres entreprises publiques, de résoudre le problème de la propriété est le plus triste.

Chaussures à l'industrie légère, de la composition de l'économie publique devrait se retirer progressivement, dur, Dur comment sortir.

Qingdao double étoile binaire en 2006 à des sociétés de pfert de chaussures actifs ont été interrogé, Wang Hai "actifs" à vendre.

Parce que même si des célébrités Industrial est une filiale de binaire de groupe relevant de la juridiction de célébrités, mais par des personnes physiques (grand groupe industriel, Wang Hai est le plus grand actionnaire, et c'est la décision de Qingdao Municipal en récompense de forme, à part Wang Hai%.

Ainsi, des opérations binaires des "Gui Wang Hai de contr?le".

Et la question cruciale non seulement ici, le plus important est le Groupe terminal de vente de réseau qui stocke le pfert de droits de propriété intellectuelle, en ce moment, le magasin est également hors de binaire de groupe.

Par conséquent, la caractéristique essentielle de la réforme de la propriété de séparation de binaires sont deux: la séparation du Groupe et de l'état de séparation et de magasins et de groupe.

Cinquièmement, la marque: tous les et autorisation

Dans le contexte de la réforme de la propriété de savoir, regarde la marque.

Tout d'abord, lors de la séparation du Groupe et de l'état, à un groupe de marques binaires; deuxièmement, lors de la séparation de magasin et le Groupe, il est autorisé à utiliser.

Maintenant, la question se pose entre le magasin et le Groupe: le Groupe a investi dans la marque, le magasin a investi dans l 'argent, alors à qui appartient la marque actuelle?

Le magasin peut - il vendre une autre marque?

Tu peux vendre des chaussettes ou des pantalons?

Comment les frais de publicité sont - ils partagés?

Attendez un peu!

En particulier, afin de renforcer le contr?le, le Groupe a également "récupéré" les actions, le Groupe et les magasins ont finalement mis en vente.

En théorie, les droits de propriété et les marques ne doivent pas nécessairement se confondre, les magasins directs sont des extrêmes uniques et les autres extrêmes n 'ont aucun lien de propriété, c' est - à - dire le franchisage.

Par exemple, l 'automobile TOYOTA japonaise a investi environ 450 milliards de yuan renminbi dans la production chinoise, environ 35 millions de yuan dans un magasin 4S et 7 milliards de yuan dans 200 magasins, tous les 7 milliards de yuan étant dépensés par les chinois et non par Toyota.

C'est comme un tour de "blanc".

Ainsi, dans certains domaines, est effectivement actifs incorporels entra?ne des actifs corporels.

Maintenant, il semble que la vente de binaires initialement de magasin, pour la gestion de la marque peut - être trop vaste, en termes d'assez près.

Maintenant, je veux la propriété de "nettoyer" reviens, je crains qu'en théorie n'est pas établie, dans la pratique, aussi rencontre beaucoup de résistance.

La solution idéale serait de s' asseoir et de se mettre d 'accord pour trouver la clef de l' avenir.

Les deux étoiles ont beaucoup contribué au développement des entreprises en Chine, sont encore à l 'étude et payent toujours les frais de scolarité.

C 'est aussi pour d' autres entreprises qu 'il faut acquérir de l' expérience.

Je vous souhaite un bon voyage.