80 000 et 800 000 double, est la plus grande entreprise de fabrication de chaussures chinois Huajian dans le rendement annuel du Viet Nam et de Ganzhou.

Ces deux Huajian après l'augmentation de la capacité de production de base de Dongguan, dans quelques années appara?t 1: 10 disparité.

La migration de plus en plus d'avantages

Consciente de l'avantage comparatif de la perte progressive de Dongguan à d'autres facteurs Huajian depuis fin 2001 essaie de régler la répartition de la production, d'abord à investir dans la construction de Jiangxi Ganzhou Huajian international de chaussures, ce qui permet une production de migration, la rupture de la structure de production unique dans Dongguan.

Ensuite, un ou deux ans après le démarrage du programme de délocalisation, la création de deux lignes de production au Viêt - Nam.

Pourquoi quelques années de Jiangxi à base de production en expansion rapide, voire s'approche de Dongguan de 10 millions à double capacité annuelle de production de base, tandis que le Viêt Nam est presque immobile?

Le Président M. Zhang Huajian en accepte l'entretien quotidien financier est ouvert dans lequel la réponse: malgré le co?t moyen du Viêt Nam du travail que la Chine de trois cinquièmes, mais à partir de co?t d'évaluation globale, de réduire le co?t de production de l'usine au Viêt Nam n'est pas Huajian toujours insisté est principalement pour éviter les frictions.

Huajian chaussures sur les matières premières et accessoires de chaussures, presque tous de Dongguan pportés dans le passé, en outre, le rendement de production est relativement faible, les travailleurs qualifiés le degré inférieur à la Chine, une gestion de base est de la Chine dans le passé, mais également dans le processus de conna?tre la législation locale est également requise pour les ressources humaines et matérielles des fleurs.

En revanche, dans la province de Jiangxi manifestement un avantage, d'une part, Ganzhou près de l'autoroute de Guangdong, Jiangxi Guangdong est plus proche de la distance entre le pport de marchandises dans un jour peut être achevé; les travailleurs Ganzhou, d'autre part, le salaire mensuel moyen est d'environ 300 dollars Dongguan moins cher et plus stable, à faible co?t de l'énergie hydroélectrique, de nombreux photoélectrique frais de co?ts de logistique de compenser l'augmentation de la migration interne.

Zhang Hua Rong est très heureux de sortir de ce pas en avance, en tirant parti de l 'avantage de la production de Ganzhou à faible co?t, le Groupe de Hua Jian est actuellement en bonne voie de promouvoir le pfert de l' industrie, un grand nombre de chaussures à bas prix dans le Jiangxi, tandis que les petites chaussures de haute qualité, difficile et à forte valeur ajoutée restent dans le traitement de Dongguan.

Migration vers le Centre - Ouest

Depuis 2007, un certain nombre d 'usines de chaussures ? sous - équipées ? ont disparu de l' industrie de la chaussure à la suite d 'une combinaison de facteurs tels que la réduction des dégrèvements à l' exportation et l 'ajustement des politiques commerciales de pformation, l' appréciation continue du Yuan, l 'augmentation rapide des co?ts de main - d' ?uvre et la concurrence croissante dans l 'industrie de la chaussure.

Selon les données de l'enquête statistique de l'Association de chaussures en Asie, de fermer ou de pfert de l'entreprise dans la province de Guangdong millier d'usine de chaussures et des installations.

Un nombre considérable de tenter de l'entreprise par une partie de traitement de liaisons de pfert permet de réduire les co?ts, l'industrie "pfert" actuellement de devenir le Centre de l'attention de la chaussure.

Selon la rumeur, usine de chaussures original dans Dongguan géants de chaussures au Brésil, promets de support de traitement collectif, récemment déménagé à l'ouest de chaussures Bishan.

Pyramide a Bishan syndrome 120 hectares de terre, l'investissement prévu de 1,6 milliards de yuan, la construction de l'article 8 de la norme internationale sur la ligne de fabrication de chaussures, les chaussures à semelles, c'est pour les entreprises de fournir des ingrédients.

Dans l'ouest de la Chine d'entreprendre de nouvelles chaussures de pfert de la phase de développement.

à l 'heure actuelle, le district de Bishan de la ville de Chongqing a une production annuelle de plus de 60 millions de paires de chaussures de production, plus de 1300 entreprises de chaussures, avec une production de 4 milliards 570 millions de yuan, avec une variété de marques près de 40.

Dans une interview donnée à la presse, Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, a déclaré que la délocalisation et la délocalisation d' une partie de la production étaient l 'un des moyens par lesquels les entreprises des zones c?tières de l' est pouvaient faire face à la hausse des co?ts de fabrication.

? Toutefois, cette route n 'est pas plate, la fabrication de chaussures est plus complexe que la confection de vêtements et l' industrie est plus exigeante.

Selon les résultats de l 'enquête, à l' exception de l 'industrie de la chaussure Hua Jian de Ganzhou dans le Jiangxi et de l' industrie de la chaussure Gao Yusheng dans le Jiangxi, la plupart des autres usines de chaussure sont actuellement en phase de polissage et doivent avoir un certain temps d 'adaptation.

Les itinéraires à l 'étranger sont plus difficiles et plus longs que les déplacements internes et les usines sont implantées dans des pays tels que l' Inde, le Bangladesh, le Viet Nam, le Myanmar et le Cambodge, où les co?ts de main - d '?uvre semblent à première vue relativement faibles, mais où des problèmes importants se posent en ce qui concerne l' accompagnement de la cha?ne industrielle, les travailleurs qualifiés et la gestion, par exemple en ce qui concerne la recherche d 'une pièce de rechange expédiée de Guangdong.

En outre, dans ces pays, la recherche - développement sur les chaussures est quasiment nulle.

Nous avons appris qu 'une grande usine de chaussures de Taiji du Guangdong est arrivée en Inde depuis quelque temps, ce qui représente une perte d' environ 8 millions de dollars. ?

Lee Peng.

L 'économie du Siège commence à se développer.

Li Peng a également évoqué l 'exemple de l' industrie de la chaussure du Guangdong, où ces entreprises, tout en pférant une partie de la production, continuent de participer à la modernisation de l 'industrie du Guangdong.

Guangzhou, Dongguan et dans d'autres régions de la chaussure et le quartier général de l'économie "concept de départ évident, des achats, des négociants comme Wal - Mart, Levi, Jim de traction et de pyramide, Zi, nike, Adidas, salut géants internationaux tels que Shi Er enracinée Guangzhou ou Dongguan, les affaires de rayonnement mondial.

Guangzhou et Dongguan dans la recherche et le développement de la conception à la gestion des talents, de la technologie de l'industrie de la cha?ne, l'échelle de support correspondant, le marché des matières premières de chaussures, de liens associés à des commandes de l'industrie très parfait, debout sur cette plate - forme, chaussure entreprises au défi en même temps et la pression peut également passer des opportunités de la pratique de la résistance interne d'obtenir plus.

Zhang Hua Rong a informé le journaliste qu 'il s' effor?ait de s' étendre des cha?nes manufacturières à la recherche - développement, à la conception de marques et aux ventes à haut rendement dans la cha?ne industrielle.

En outre, il a mis fin à 100% de l 'étiquette de pformation et d' exportation, a commencé à s' impliquer dans le développement de la commercialisation intérieure, afin de créer en Chine dans les trois à cinq ans de sa propre marque de vente.