Bien qu 'il soit inévitablement décevant de disposer d' un ensemble de données, ou qu 'il y ait encore des questions de rigueur et d' objectivité dans la recherche, nous ne pouvons pas douter du risque de marketing olympique.

Et ce risque a été mis en évidence.

Un exemple de notre pouvoir parler aux Jeux olympiques de commercialisation, souvent cité des exemples de coca - Cola, Samsung et d'autres entreprises.

Et les entreprises chinoises?

Les résultats de fond aux Jeux olympiques de commercialisation peut - être vraiment pessimiste plus optimiste.

L 'une des principales raisons de cette conclusion possible est l' ambigu?té de l 'objectif des entreprises chinoises dans la commercialisation des Jeux olympiques.

Bien s?r, quelqu 'un va dire très fort: quelle entreprise n' a pas de but dans la commercialisation des Jeux olympiques?

Oui, je le reconnais, mais ce ? but ? est souvent trop souvent assigné à des fonctions et à des taches qui ne concernent pas seulement l 'image de marque, mais aussi les ventes sur le marché, en particulier dans un laps de temps relativement court.

C'est - à - dire, que vous avez effectué aucun programme de marketing, la priorité tu veux profiter de cette solution est - ce que c'est?

Et à limiter dans combien de temps?

C'est un problème pour nous toute une entreprise doit répondre, et vous devez répondre clairement.

Sinon, tes chances de déception augmenteront sans limite.

Différentes entreprises de différents jeux de commercialisation "objectif".

C'est - à - dire, même si l'entreprise est par les entreprises membres de Club Olympique, mais les entreprises et la croissance des entreprises et de la maturité des entreprises de commercialisation établies "objectif" n'est pas cohérent, correspondant, du cycle de programme de commercialisation sont également différentes