Les Jeux olympiques de Pékin ont commencé et la guerre de marketing entre les grandes entreprises a atteint son apogée, tandis que d 'autres entreprises exclues du seuil olympique diffusent leurs ventes sous divers slogans de stratégie de marketing afin de partager ou de saisir les ressources de marketing olympiques.

Cette stratégie d 'essuyage de la balle a provoqué des maux de tête parmi les principaux partenaires olympiques, les sponsors et les fournisseurs, d' une part, en affaiblissant les droits olympiques des entreprises et, d 'autre part, en leur faisant subir un certain préjudice du fait d' une concurrence malveillante.

Comment l 'entreprise doit - elle réagir face à la campagne de marketing olympique?

Pour les entreprises avec les Jeux olympiques de ressources, d'une part, à utiliser les Jeux olympiques de plate - forme le système de jeux de communication tactique de l'entreprise, l'affaiblissement de la bille de bord et d'autre part de même rivales à l'entreprise de jeux de ressources et de droits, de graves dommages à concurrence De plus de vigilance adversaire malveillants.

Maintenant que la concurrence ne peut être évitée, l'entreprise pendant le fonctionnement à des concurrents de manière approfondie la concurrence a pleinement connaissance, prêt à temps, l'élaboration de stratégies bien répondre, essayer d'empêcher et de réduire la concurrence pour les concurrents de lui - même.

Pour faire face à la concurrence malveillante de concurrents, les entreprises peuvent prendre les mesures suivantes:

Collecte d 'informations sur la concurrence et surveillance des activités des concurrents.

Dans l'ère de l'information en rapide évolution, des renseignements sur la concurrence est de plus en plus montré son r?le important: concurrents faire, comment le faire, et quand ce sera fait, stratégie de marché des concurrents, il y aura un impact avec un grand impact sur cette question importante, l'entreprise peut passer de la Collecte et analyse d'informations sur la concurrence, d'obtenir une certaine conclusion.

En temps opportun de recueillir efficacement des renseignements sur la concurrence, l'analyse de chaque étape de la concurrence pour les entreprises sur le marché de fonctionnement s?r, pré - formulation de stratégies, de manière à éviter efficacement la concurrence soudain la concurrence malveillante et prendre des moyens pour leurs pertes.

Vitesse de gagner, la diffusion de système ne permet pas de profiter de son adversaire.

La vitesse est devenu un fort avantage concurrentiel.

La guerre est la même campagne de commercialisation d'une capacité de réaction à l'épreuve de l'entreprise.

En tant que détenteur de ressources olympiques, les entreprises qui réduisent les risques d 'être attaquées par des adversaires doivent tenir pleinement compte de la manière dont les messages olympiques sont diffusés en temps voulu et sans heurt par la propagande des entreprises afin de ne pas laisser les adversaires entrer en jeu.

En outre, dans une guerre de propagande des Jeux olympiques, si les entreprises dans les Jeux olympiques de promotion de plus en plus complète, à partir de l'entreprise, la marque, de produits, de terminal, de canaux sont l'intégration, la formation de près la situation en trois dimensions, alors les rivaux de former une connaissance du marché et le co?t de seuil de la propagande.

Multituyauterie pour dissuader l 'adversaire.

Bien que le Comité d 'Organisation olympique ait expressément sanctionné les tactiques de frottement des entreprises, en raison de la taille excessive du marché chinois, il n' a pas non plus la capacité d 'assurer une couverture aussi large pour surveiller la promotion de toutes les entreprises.

Alors, pour les entreprises avec les Jeux olympiques de ressources, contre un adversaire de la concurrence doit être multiple, de droit, de relations publiques, de l'opinion publique, de fa?on à divers terminaux de riposte, etc., peuvent être pris en compte.

Si une entreprise peut mettre en place un service spécial de contre - attaque de marketing olympique, une fois qu 'un concurrent se rend compte qu' il a agi, d 'une part, en recherchant la possibilité de sanctions juridiques et, d' autre part, en faisant pression sur l 'autre sur l' opinion des médias, d 'autre part, en renfor?ant la stratégie de riposte du terminal et en neutralisant l' offensive de l 'adversaire.