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China Clothing Industry Fashion Spring Automne Summit Forum In Beijing

2009/3/28 0:00:00 107

China clothing industry

Forum - 32 - 1.

A Beijing.

Crise financière

Pour la Chine

L'industrie de l'habillement

La marque de la société, les agents et rejoint exactement quel effet?

Com.NET.CN zhongguoyouzhuanggongchengshengzenmezou.Com.NET.CN zgzgzgczmy.Com.NET.CN

Crise

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Ce forum de haut niveau donnera des réponses.

  原創(chuàng)品牌缺失成為行業(yè)隱痛

Depuis longtemps

Vêtement textile

Les exportations représentent le monde.

Vêtement textile

Les exportations totales de 1 / 5 des sujets a parlé.

C'est également dans cette logique, la Chine de fabricants de vêtements a été occupé de produits de marque de concours plut?t que de la construction.

Avec

Crise financière

A court de la plaque du mode de production de produits d'habillement lourd de cette tradition ne pèse pas de marque a commencé à mettre en évidence.

Actuellement, 2 / 3 de vêtements entreprises dans un état de déficit, l'ensemble de l'industrie de la chute du taux de profit de 1,48% en 2007 à 0,1% en 2008.

Dans les petites et moyennes entreprises de 6,7% au premier semestre de 2008 ont échoué, il y a 1 000 appartenant à l'industrie textile et de l'habillement, et surtout sans licence d'exportation des entreprises, OEM et de cartes.

Comme un pays de production de vêtements, de la production et les exportations de vêtements, la Chine dépasse de loin les arbitraire.

Mais la production de vêtements en Chine tout de seulement 10% de leur propre marque, les 90% restants sont sans licence, OEM, la marque de l'exportation.

La Chine n'est pas une marque de vêtements dans le monde connu, l'absence de marques d'origine est toujours près de la maison de la Chine industrie de l'habillement.

  多方專家聚首開具過冬“良方”

"Les entreprises de vêtements pour désamorcer la crise doit être de créer leur propre marque, par l'intermédiaire de la commercialisation de l'innovation".

De manière connue de la stratégie de commercialisation expert consultant en Marketing Senior de Beijing au printemps et à l'automne de fa?on harmonieuse de l'Agence de conseil en gestion Wu Summer.

En ce qui concerne la construction d 'une marque autonome, Wu Shu a estimé que certaines marques nationales dans le passé s' appuyaient sur des agents internationaux de promotion de l

"Les chefs d 'entreprise de vêtements doivent avoir une vision internationale.

International Brand

Le chemin pourrait être plus direct en tirant parti de l 'expérience des grandes marques internationales. ?

En outre, Han Jiujiu également du point de vue du consultant marketing a parlé de l'innovation Terminal Marketing.

"Vigoureusement de mode de commercialisation innovantes est un surpresseur de réaliser leur propre marque le décollage.

National vancl (vancl), des enfants, une maison, un modèle de rouge (c'est le modèle de l'innovation bien ".

Han Jiujiu décrit vigoureusement le mode de commercialisation innovantes sur le r?le essentiel de construire leur propre marque.

Il a dit que les hommes qui naissaient en deux ou trois ans de noblesse ordinaire vendaient chaque jour plus de chemises que les grandes entreprises qui avaient une longue histoire.

La sincérité de la clientèle n 'est pas seulement l' absence de magasins, l 'achat sans licence, à un niveau plus profond est un changement de mode d' expérience de la valeur du consommateur. "

  “當前,危中有機,這是國內(nèi)品牌抄底國際大牌高水平專業(yè)運作團隊的最好時機?!比肆Y源專家彭勁柏說。從服裝企業(yè)內(nèi)部管理體系的角度,彭勁柏表示,服裝企業(yè)應(yīng)該意識到管理增加效益,管理求發(fā)展的道理,通過長期宣傳,把這種意識植入每一名員工的頭腦。

  對于國內(nèi)更多的服裝企業(yè)而言,如何在“危機”中尋找“生機”才是最現(xiàn)實的問題。“金融危機的爆發(fā)固然是阻止企業(yè)發(fā)展的原因之一,但問題更多應(yīng)該歸根于企業(yè)自身,可惜的是企業(yè)很多不能意識到自身存在的問題。” 趙士林說。

Wu She pense qu 'il faut évaluer.

Crise financière

L 'impact sur les sociétés de marque, les agents généraux et les adhérents de l' industrie de l 'habillement en Chine, ainsi que sur les entreprises elles - mêmes, doit être détecté par un diagnostic professionnel complet pour déterminer les causes profondes du problème.

Grace à des exemples concrets, Wu Cheung a eu des échanges approfondis avec les participants sur la manière de procéder au diagnostic d 'entreprise.

Il a estimé que l 'auto - évaluation des entreprises devait comprendre les problèmes et leurs causes dans le cadre d' enquêtes sectorielles, d 'études sur les clients et d' entretiens en groupe.

? les diagnostics scientifiques doivent être effectués par la collecte de données, des entretiens approfondis, des questionnaires et des études sur le terrain, de préférence par des organismes professionnels tiers. ?

Wu Shu a dit.

彭勁柏 estime que les entreprises de diagnostic est comme la consultation d'experts à l'h?pital, par des experts de la stratégie de commercialisation, le Groupe d'experts de diagnostic composées de spécialistes des ressources humaines et le terminal de vente au détail d'experts, etc., par l'intermédiaire de l'industrie de la comparaison, l'analyse comparative des concurrents de l'industrie, de l'analyse comparative et où l'entreprise présente l'analyse faite des résultats de diagnostic.

"Experts en raison de leur tiers indépendant et regarder l'identité de liaison, moins d'intérêt à l'intérieur de l'entreprise, le diagnostic et l'amélioration par le rapport de la plus objective, faire la synthèse d'observations et de suggestions d'amélioration sur la promotion du r?le des entreprises est particulièrement évident".

Distributeur de 劉巧梅 Ya Ya Ya Ya Ya doudoune.

劉巧梅 dit: "toujours dire que la crise nous affecte, mais quels sont les effets spécifiques de la connaissance n'est pas très complet, par un examen de diagnostic, de sa plus complète et plus profond que l'existence de l'entreprise, de sorte que la prochaine étape comment ne plus ciblées.

Directeur général de Pékin et le tissu jusqu'à Mu, dit par le Forum, de clarifier ses idées commerciales, après, veuillez également des experts à leurs entreprises de faire un examen complet et approfondi, dans le développement de l'entreprise, de solliciter des conseils d'experts.

La responsabilité éditoriale: 許琪云

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