Que dit la Coupe du monde?

Le football se plaint tristement: sur le terrain, des milliers de fans sont moi, le principal acteur sans importance - les admirateurs de football, tout le monde jette un regard br?lant à ma place de roulement, je vole, le coeur de tout le monde vole, l 'attention est mise là, je suis fière et fière.

Mais après avoir quitté le terrain, tout le monde se souvient de Zidane, Little Rowe...

Attendez, jusqu 'à ce qu' ils partent, ils me manquent encore, mais ils m 'oublient.

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Mais, que la société n'a aucune chance de promotion et de leadership dans les yeux, le classement est a, B, C, D, Q, à leurs yeux, mais c'est une promotion à partir de Q, a, B, C et D est loin.

Ce n'est pas, il le considère comme de la société "," où rapide "et", il a fixé à l'avant où, spécifiquement, un dur.

Enfin, un jour, Q a quitté la société, les dirigeants n'ont pas été profondément à retenir, il est parti, tout à coup, jusqu'à ce que le patron bien regretter que sans lui, beaucoup de choses qu'on ne peux pas le faire?

Seul le Q, hé!

N'avais pas pris de sac quand secs, n'a pas pris le chef de village lorsque les cadres, il n'est pas envisagé de Q de sentiments.

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Comment peut - on continuer à travailler dans un poste de mentalité, s' enraciner dans la racine, puis augmenter le salaire, donc ne pas faire les baguettes jetables entre les mains du patron \ \ 13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ face à l 'injustice, se plaindre raisonnablement, à la fois pour exprimer son opinion et pour se laisser aller.

公司里造成員工抱怨的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.看不到公司或個(gè)人發(fā)展前景； 2.得不到預(yù)期的晉級(jí)加薪；得不到信任等 3.老板的承諾不能兌現(xiàn)； 4.對(duì)當(dāng)前職業(yè)沒(méi)興趣； 5.人際關(guān)系緊張； 6.工作疲勞；工作壓力大； 面對(duì)這些情況，學(xué)會(huì)控制住自己的情緒，不要見(jiàn)人就抱怨，采用合適的抱怨方式，注意抱怨的場(chǎng)合，選擇好抱怨的時(shí)機(jī)，提出解決問(wèn)題的建議。

Il ne faut pas retarder le travail.

Ne te plains pas pour se plaindre, même si on peut se détendre un peu, mais se plaindre de ne pas résoudre le problème après, mais il est difficile de se mettre en place.

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Selon Maslow, le désir de ? faire ce qu 'il peut, ce qu' il fait ? est le besoin d 'autoréalisation.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

Le patron va lui aussi prêter attention.

Faire de toi un ressort peut s'écoule sans cesse, et ne doit pas devenir secs.

La plupart des patrons, voir à l'aide de la valeur de perte de patron partout quand vous embarrasser, s'il n'y a pas de cesse de s'enrichir, t?t ou tard, devenir le patron de paria.

Yu dit: la personne doit toujours rester c'est un

La clé est si précieux, à créer de la valeur pour lui, c'était peut - être le patron a donné à te botter le cul.

Quelqu'un a besoin de valeur qui est utilisé par une personne, est capable de maintenir une valeur a été utilisé.

Nous devons faire, c'est par sa propre appréciation, le patron est toujours réticents à l'idée de vous, ou être un patron au moyen de fini, mais également par d'autres, patron.

Dur = + de la valeur cible.

La valeur de l'homme est votre contribution à la société, est l'expression de la position sociale de votre personnel.

Ne peut pas dire que tu as quitté la compagnie, la valeur de vous perdre.

La valeur est l 'expression essentielle de ses capacités et de son expérience, c' est la compétitivité intrinsèque qui ne diminue pas en raison de votre départ ou de votre négligence.

La valeur n 'est pas que vous mesuriez les autres, mais que vous vous jugez vous - même.

Vous analysez vous - même la force et les capacités que vous avez, vous - même, dans votre société.

C 'est ta valeur, c' est ta vraie valeur.

Treize, treize, treize, treize, dix, treize, un employé ciblé, le patron vous admire, en essayant de réussir.

choisi leurs objectifs, la cible est divisée en une cible,

Pour réussir.

Tout le monde a des conditions de réussite!

Sans succès, n'accuse pas ton père est trop incompétent, ne vous blame pas de marque de l'école, de ne pas vous blamer de la société est trop petit.

La question est: tu le fais pas?

Il est important de fixer des objectifs.

Harvard a une statistique que tout le monde devrait entendre: 3% de la population a des objectifs clairs, 20% a des objectifs ambigus dans 20 ans, et dans 20 ans, 3% a des objectifs et des efforts ciblés, dont le revenu est plusieurs dizaines de fois supérieur à celui de ceux qui n 'ont pas d' objectifs et qui ne font pas assez d 'efforts.

Les gens qui ont réussi sont ceux qui ont travaillé dur et vécu.

La réforme a commencé en 1878, pourquoi 20 ans plus tard, quelqu 'un est devenu chef de groupe et quelqu' un a démissionné.

Il y a des problèmes institutionnels, mais il y a davantage de gens qui se déplacent, qui ont des objectifs, une vision et un courage.

il y a vingt ans, Wenzhou partout à de petites entreprises, dans les villes de chaussures

Maintenant, Wenzhou partout d'acheter une propriété, de nombreuses personnes à Shanghai, Beijing CBD, acheter une maison Tianhe à Guangzhou.

C'est de l'esprit, Wenzhou gens agissent zheshang, regarde, ils ont un objectif clair, il y a un esprit inflexible.

Beaucoup de gens sont n fois la dette de l'esprit d'entreprise, a cause aujourd'hui.

opportunités mais représentent un certain pourcentage, pas de l'occasion pour toi d'accumulation de puissance

Il faut être patient, aussi difficile soit - il, comme les gens de la marée noire, et travailler dur.

Pour moi, c 'est de trouver une place.

En fait, les objectifs et les efforts sont complémentaires et nécessitent un peu d 'accumulation, de connaissances, de contacts, etc.

Ne vous inquiétez pas, le succès de l 'homme n' est pas du jour au lendemain.

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Qu 'en pensez - vous?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Si vous dites au patron, je vais quitter l 'entreprise, le patron dit simplement: Allez donc vous faire payer.

Tu vas pleurer, tu n 'as aucune valeur pour lui!

Si le patron dit que je vous re?ois une augmentation et une promotion, pourriez - vous envisager de le faire?

Tu veux de la musique de la mort, car tu es dans mon patron dans l'esprit d'une certaine valeur.

Si le patron n'a rien dit pour votre salaire, c'est pour que tu restes, dire ce que vous avez eu l'occasion d'étudier, assurez - vous de vous arrêter, alors cela signifie que vous il y a une place, personne n'est irrempla?able, la clé est de remplacer les co?ts.

Tu vas en compagnie de faire le patron et compétente de coeur sera avec vous quand un "personnage" à regarder.

La capacité de la personne dans une entreprise n'a pas de chance, ou peut être à une autre société à la recherche de possibilités de promotion et d'augmentation est venu.

de gestion Pékin Hongwei auteur professionnelle Hongwei: conseiller conseiller en chef 郭策 Consulting Co., Ltd, site Web: http