Le mois dernier, rendre visite à un vieil ami déjà dans l'industrie de l'habillement fait très célèbre.

Pousser son bureau le jour de porte, est apparue une scène: bits une apparence, de surdité, la tête de frustration impuissante part de jouer avec une pile de matériaux,

Assis en face de lui, mon vieil ami, le visage en colère, j'ai vu mon arrivée, signe de l'homme partir, vu qu'il est pour quelque chose et furieux.

過后，彼此寒喧了一番，怒氣未息的他，說道：“真氣死我了，跟我快三年了，做單子還出錯，還要我親自驗算一遍，眼看交貨期到了，明天我還要回德國，你說氣不氣人啊!”　　未必全是部下的錯　　當(dāng)我離開老朋友的辦公室，聯(lián)想到自己和他人也常犯的毛病，一個想法不由地在我腦海里浮現(xiàn)：　　每個公司每天都會在發(fā)生這樣那樣的問題，甚至?xí)霈F(xiàn)令人煩惱、棘手的問題，如何去面對呢?是恨鐵不成鋼，把責(zé)任一股腦地推向部下，怪罪于部下，把“怒”看成自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格加以發(fā)揮擴大，動輒訓(xùn)人，有意無意之中傷害他人呢?還是清醒地意識到很多問題盡管是發(fā)生在部下的手上，但表現(xiàn)在日常管理中，究其原因，總能在總經(jīng)理自己身上找到出處，發(fā)現(xiàn)其根本緣由呢?　　·戰(zhàn)略錯了，方向已經(jīng)模糊了，部下一定瞎忙，瞎忙必然多出錯；　　·凡事一

Les attraper, par lui - même, le Ministère de la culture a donné lieu béni - Oui - Oui certainement, d'habitude, agit frileuse, problème difficile; ? Information ordinaire, si le meilleur

Tout le monde est dans l'erreur et de résoudre les problèmes de grandir.

Le danger est que lorsque les hommes une fois commis une erreur, et à ce que le Directeur général a toujours un visage en colère; , souvent pour une bagatelle, t?t ce matin, un jour pendant l'enregistrement, comme chacun le sait, ?a suffit les hommes

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Treize, treize, dix, treize, dix, dix, un, deux, deux, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, Trois, trois, trois

Il est essentiel de choisir les personnes qui conviennent et de disposer d 'un personnel compétent.

Directeur général de certains candidats sur beaucoup de peine à intelligent peut souvent pour en place, un homme l'a suivi, attends, très patiemment, de culture, de chasse.

bien s?r, la sélection comprend un portefeuille qui n'est pas le bon à caractéristiques de différents types et de différentes et de personnes ayant des capacités différentes

Comme le principe architectural: il y a des briques qui s' y amassent isolément, c 'est des déchets.

Cependant, une fois que les travaux de boue sont intégrés dans la construction de tout le mur, chaque brique devient un élément indispensable.

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La pêche est plus importante que tout.

Si vous êtes capable de le faire, cela dépend de la fa?on dont le Directeur général de l 'éducation sous l' égide du Ministère peut créer un environnement propice à une vie heureuse.

Le Directeur général dont il est question plus haut, s' il ne change pas ses habitudes de formateur et de mécontent, l 'Organisation qu' il dirige risque fort de s' effondrer involontairement!

La phase de démarrage, et n'a pas montré ce qu'ils ont en fait.

Mais depuis je sais pas quand, plusieurs personnes sont devenus très active et très compétente et très bien, un homme changé.

à mon avis, en fonction de la formation de cadres supérieurs issus de sociétés bien connues sur le plan international, il est rare que l 'exercice de la direction se fasse de manière violente et irritante.

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L 'Organisation est un système qui coordonne consciemment les activités ou les forces de l' homme et qui, en tant que Directeur général du système, dicte nécessairement l 'orientation personnelle de l' Organisation et de ses membres par un certain degré de méchanceté et de subconscient.

Par exemple, le Directeur général d 'un comportement à court terme de grande envergure peut être en conflit avec le Ministère de l' instinct de survie à long terme, avec des contradictions explicites ou implicites; pour réduire les co?ts, il peut en tirer parti; pour sa propre richesse financière, il peut avoir volontairement et involontairement des arriérés aux fournisseurs...

En raison de ces subconscient et le comportement dans le processus de travail de jour après jour, de sorte que l'intégrité des hommes au patron indécis, inconsciemment faire une faute.

Une organisation ne peut pas faire leur propre état plein de soleil de mentalité et de simple pensée pour effectuer ce travail quotidiennes, cette Organisation sera ennuyeux, ennuyeux et il n'y a pas de vie.

Le plus important, c 'est de savoir si nous pouvons nous battre contre nous - mêmes.

Puisque c 'est le Directeur général lui - même qui est à l' origine du problème, il faut essayer de ne pas se facher, voire pas!