Certains affirment que "le marketing utilise un tiers de son temps pour bien faire son travail", mais, malgré cela, beaucoup de marketing ne peuvent pas faire leur travail et ne peuvent pas gérer un tiers de leur temps de travail.

J 'ai également lu beaucoup d' informations sur la gestion du temps et j 'ai suivi une formation similaire à la gestion du temps, mais avec peu d' avantages.

Par exemple, je pense que beaucoup de commer?ants ne peuvent pas gérer leur temps par le biais d 'une liste chronologique, car parfois, en tant que commer?ants, le temps n' est pas contr?lé par eux - mêmes.

Comme l 'a écrit M. Yu Rey dans un article intitulé ? interminable meeting ? publié récemment dans la rubrique ? Economic Report for the 21st Century ? - qui a consacré le temps de réfléchir aux questions à l' ordre du jour de la réunion; cela n 'a pas été le cas du Directeur des opérations et des Chefs d' entreprise, d 'autant plus que nous sommes un petit pied inconnu - un commer?ant ordinaire.

Même si nous n'avons pas été "sans fin" Conférence de l'occupation de notre temps, mais nous avons assez pour la direction que nous avons un niveau élevé et un mot de commande, un indicateur occupé, assez pour une déclaration insensée de découvrir la vie quotidienne de pied pour certains marchés de consommation d'énergie plus de travail.

"Faire quelque chose d'important, pas d'urgence," est un classique de gestion de temps de chacun sait, mais il y a beaucoup de gens qui ne le fait pas.

Non, nous ne voulons pas de temps et de notre énergie sur le travail important, mais lorsque la direction d'un battement tête de rose quand une très bonne idée, nous devons abandonner, nous avons tous "important" occupé "le plus important travail d'urgence".

Bien s?r, tu peux aller faire ta soi - disant "important", mais c'est en même temps que vous avez perdu "faire quelque chose".

Après avoir fait des choses urgentes, faire des choses importantes, faire des choses importantes, s' occuper de quelque chose que l 'on ne peut pas effacer, les commer?ants n' ont souvent pas beaucoup de temps à dépenser pour des "choses efficaces" réelles pour le travail, même si, un jour après, ils s' épuisent, le travail ne va certainement pas s' améliorer.

Comment le marketing doit - il gérer son temps?

En tant que marketing qui s' est battu pendant plusieurs années, j 'ai une opinion personnelle:

Votre supérieur.

Votre supérieur est le contr?le de votre pouls de temps, il peut vous donner assez de temps pour travailler, ou vous donner assez de temps pour ? effacer ?.

Bien s?r, vous ne pouvez pas empêcher vos supérieurs de prendre des décisions aveugles, mais vous devez être en mesure de leur inculquer la volonté avant de prendre des décisions ou, une fois qu 'ils ont pris leurs décisions, de faire évoluer les décisions des dirigeants vers une plus grande ? Applicabilité ?.

Deuxièmement, la bonne gestion de vous - même.

Peu importe combien tu as raison occupé qui n'a pas d'importance, mais il y a une raison pour que tu dois aller travailler plus d'heures parce que, d'abord, tu es un "travailleur", peu importe combien tu as raison doit passer votre temps de travail, mais il y a une raison pour le travail que vous devez aller efficace, parce que l'homme de la campagne de commercialisation d'abord apprendre à "l'efficacité".

Donner à vos subordonnés l 'autorisation de participer à vos travaux.

L 'utilisation efficace des capacités et de l' énergie d 'autrui est un moyen efficace d' obtenir plus de temps pour soi - même.

En tant que chef un efficace, tu dois apprendre à d?ment autorisé.

Quatre, si votre position n'est pas assez élevé?

Tu devrais apprendre à utiliser votre collègue, à l'intégration des ressources à c?té de vous.

Tout le monde à effectuer un travail, que vous - même une personne indépendante de faire simple; utilisation des outils et des ressources nécessaires, que les plus facilement.

Cinquièmement, l'Institut "divertissement".

Certains emplois bien que la nécessité de compléter, mais il n'est pas nécessaire de prendre au sérieux, car ce travail est susceptible de chefs d'entreprise entre "divertissement" produit, est à l'article de son leadership Leadership vu officier; peut également être un r?le ou de vos attributions le rapport de gestion ne peut obtenir des chiffres précis.

Parce que ces travaux, même si tu es sérieux, la direction n'est pas nécessairement besoin; même si la direction doit sérieusement, tu n'a même pas.

Enfin, souhaite utiliser un peu de sa propre expérience personnelle à la commercialisation de vigilance tous: Si votre position est suffisamment élevée, je vous prie de ne pas trop bureaucratique et de ne pas céder votre subordonné à attribuer les emplois, parce que son heure est votre temps, si votre position n'est pas assez élevé, c'est apprendre à vous le temps de décomposition et les problèmes de rompre, le point le plus important est d'apprendre à faire la bonne chose, et pas seulement de faire les choses correctement.