Chers employés:

Merci pour votre gestion de l 'entreprise de la contribution!

La société est en période de changement et d 'ajustement, beaucoup de contradictions profondes doivent être résolues, s' il vous pla?t remplissez les problèmes de l' entreprise et de votre point de vue, votre opinion est essentielle au développement de l 'entreprise.

Quand vous aurez rempli, s' il vous pla?t, d 'ici au 25 ao?t dans les entreprises "Questionnaire du personnel" bo?te de recyclage.

Au cours de la procédure, s' il y a lieu, appelez directement le Département des ressources humaines: * * * *

Questionnaire destiné au personnel

I. Antécédents personnels du personnel (uniquement à des fins statistiques)

Nom

(Confidentiel)

Sexe

études

La filiale

Secteur

Poste

Niveaux de l'administration du personnel

Des années de travail

La société pour la vie

(de haute, moyenne et de la couche de base)

Deuxièmement, la question de la Stratégie

1, que pensez - vous de la société de stratégie claire?

A, a, B et c, mais pas de clarté et de croire qu'il y a, mais je ne sais pas d, embrouiller

2, les dirigeants de l'entreprise de vision décrit?

A, le savoir, mais je ne suis pas d'accord avec B, entendu, très floue C, parfois entendu d, jamais entendu

Que pensez - vous que la société a un plan stratégique clair et une vision commune pour le personnel?

A, c 'est trop nécessaire, de définir la direction de l' entreprise et du personnel, d 'améliorer l' intégrité du personnel B, c 'est nécessaire, c' est le moral, c 'est pas grave, je n' ai rien à voir avec d, pas besoin, tout est illusoire, irréaliste

Que pensez - vous de l 'avenir de la société?

A, B, C, C, D, c 'est pas clair.

Que pensez - vous de l 'avantage concurrentiel apparent de la société à l' heure actuelle?

L 'avantage personnel B, l' avantage de gestion C, l 'avantage culturel d, l' avantage co?t e, F, aucun autre \ \ u \ \ u \ \ u \ \ u \ \ U

Quels sont, à votre avis, les risques de votre entreprise (veuillez les classer par importance)?

A, le développement du marché inefficace, de marché n'est pas libre B, de leadership ne veut pas prendre de risque, des attitudes conservatrices et n'a pas de progrès C, la qualité professionnelle des travailleurs et niveau professionnel d, la société de mauvaises habitudes, la pression n'est pas mal e, manque d'innovation et de l'esprit de pionnier, motif difficile de se débarrasser de la nouvelle culture de pensée, il est difficile de F, la prise de décision lentement, la mauvaise mise en ?uvre de G, d'autres _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Genre: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

7, tu crois que les principaux facteurs qui limitent le développement de la société: a, le manque de squelette d'un grand nombre de talents B, futurs employés prévu n'est pas clair, de motivation insuffisante, d'instabilité C, pas d'objectifs clairs à long terme de l'entreprise, la capacité de leadership de haut niveau insuffisant d e, d'autres _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Troisièmement, les questions d'organisation

1, pensez - vous que le cadre de l'Organisation de la société de gestion claires, une division claire du travail?

A, très claire B, clairement, n'est pas clairement la répartition des C, une division claire du travail, mais la mauvaise mise en ?uvre de D, ne sais pas qu'est - ce qu'un cadre de gestion de l'Organisation

2, directement à des instructions de travail, si souvent dit "supérieur à mes instructions" afin de donner une réponse?

A, B, C, parfois, souvent, ne dit pas clairement la d

2, si vous avez à répartir le travail de déploiement, le personnel, l'évaluation / promotion, des incitations aspects a besoin de plus de puissance (gestion du personnel de répondre?

A, B, C, est assez trop de pouvoir d, peu importe

3, dans le travail avec vous, si je peux exercer pleinement leur droit de proposition?

A, B, C, parfois, souvent, ne dit pas clairement la d

4, pensez - vous que le système de gestion de la société sont capables de strictement appliquer?

A, B, C et D sont sensiblement pas, ne sais pas (indiquer la raison)

Les fonctions de l 'entreprise (par exemple, les finances, les ressources humaines, la logistique) peuvent - elles bien servir votre département?

A, très bien, B, C, non, D, très mal.

Dans la gestion quotidienne de l 'entreprise, les directives et les rapports entre les échelons supérieurs et les échelons inférieurs sont - ils pcendés?

A, B, parfois C, peu d, du moins je ne l 'ai pas trouvé.

Est - ce que vos supérieurs sont en mesure de communiquer avec exactitude et en temps voulu les politiques et les directives de la société?

A, peut être correct, rapide B, correctement pmis, mais retardé C, souvent dévié d, incorrect et à temps

Est - ce que les affaires courantes sont traitées de manière ordonnée au sein de l 'entreprise?

A, B, C, D, C, C, C, C, C, C, c.

Lorsque vous avez besoin d 'aide dans votre travail, les départements concernés coopèrent: a, très bon B, meilleur C, mauvais c, très mauvais, par exemple \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

En ce qui concerne les questions nécessitant la coopération des départements concernés, vous pensez que la définition des responsabilités entre les départements est la suivante: a, B, C, D, D, très imprécise.

Lorsqu 'il s' agit de questions qui nécessitent une coordination avec les services compétents, vous devez normalement:

Coordination directe avec les responsables d 'autres départements B, coordination directe avec les chefs d' autres départements C, représentation d, autres UU U U U U U U U U U à leurs supérieurs

Y a - t - il souvent des cas où plusieurs dirigeants vous ont assigné des taches?

Souvent B, parfois C, de temps en temps d, non

13, que pensez - vous du plan de travail utile?

A, B, C, est très utile plus utile, pas très utile, à base de inutile d e, non plan

Si vous répondez C ou d, pourquoi pensez - vous?

A, B, C, forme impraticable l'application insuffisante de D, changement de plan

14, le superviseur direct de si sur le travail ont clairement demandé?

A, B, C, très clairement plus clairement, n'est pas claire d, très floue, incompréhensible.

15, vous avez très clairement les responsabilités et de son pouvoir?

A, B, C, très clairement plus clairement, n'est pas claire d, très clairement, à perte

16, le superviseur direct de votre général par quels moyens de vérifier votre travail?

A, B et de faire rapport régulièrement des rapports écrits non écrits périodiques régulièrement un rapport oral C, D, e non périodique / rapport oral au hasard, d'autres _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

17, pensez - vous que le financement de la société et de Zhengzhou, quatre sociétés Shanxi est la relation?

A, filiale de la relation B, l'investissement, la relation d'investissement C, relations administratives d, quelques morceaux de marque, un ensemble de groupe E, ne sait pas ce qui n'est pas une relation F, G et d'autres _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Quatrièmement, la question de la culture d'entreprise

1, que pensez - vous de la philosophie d'entreprise proposées, la morale des valeurs de base, la gestion, l'esprit d'entreprise, l'atmosphère, les entreprises, les entreprises - et le plus proche?

Quelle phrase dans la culture d 'entreprise peut vous faire résonner?

Vous pensez que les relations humaines de l 'entreprise: a, B, relativement harmonieux C, D, très mauvais

Quelle est l 'orientation de valeur que vous souhaitez avoir dans votre entreprise (d' abord parcourir, puis sélectionner les trois plus importantes que vous jugez les plus importantes et, par ordre d 'importance, indiquer entre parenthèses les numéros de série 1, 2, 3)

() avantages et inconvénients

Esprit d 'équipe

Le secret commercial

() axée sur l 'être humain

() Le client

() les intérêts des actionnaires de la première

() le meilleur

() Les services sociaux

() les intérêts des travailleurs suffisamment en considération

() de services de gagner

() innovation continue

() Autres

Que pensez - vous de la direction de l 'entreprise?

Très démocratique B, modéré C, bureaucratique d, autoritaire

Le travail que votre supérieur vous a confié, vous pensez: a, la confiance en moi et l 'épreuve B, le comportement normal de gestion C, intentionnellement me faire honte et stress d, absolument pas de bonne volonté

Pour chaque tache qui m 'a été confiée par mon supérieur, j' ai pris les mesures suivantes: