經(jīng)融危機縮短了國內(nèi)鞋業(yè)品牌與國際品牌的距離，國際很多鞋業(yè)品牌搖搖欲墜，讓鞋商看到了這其中的機遇，也因此收購風潮被推到風口浪尖上形成了一股熱流。有業(yè)內(nèi)人士分析國內(nèi)鞋企并購國際鞋業(yè)品牌，這將成為中國鞋業(yè)走向成熟的一個明證。甚至有人認為，實現(xiàn)了品牌向上走的鞋企在這一股收購熱潮下，將拉響對外擴張品牌反擊的號角。

 
Dans un premier temps pour l 'acquisition de la marque de chaussures, que la recherche et le développement, la technologie, la marque, le réseau de canaux à l' exploitation de la marque de nombreuses entreprises nationales de chaussures sont encore au stade de la croissance, la maturité et l 'amélioration du fonctionnement international n' est qu 'une conversation de nuit.De nombreuses petites et moyennes entreprises de chaussures se développent rapidement, bien que la production et la capacité d 'occuper une position favorable, mais la marque est encore une plaque courte et l' accumulation de la culture de marque est vraiment limitée.Cependant, avec le marché chinois devenant le premier marché mondial, beaucoup d 'entreprises de chaussures à la maturité s' est accélérée, de la simple recherche du volume des ventes, à franchir la tendance actuelle de la marque de fusions - acquisitions, a prouvé que les entreprises de chaussures chinoises sont entrées dans l' ère du marketing de marque.

En octobre 2009, a investi 600 millions de dollars de Hong Kong dans l 'acquisition de la marque Fila en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao, afin de saisir le potentiel de développement du marché chinois de haut de gamme d' articles de sport.La marque Fila s' est jointe non seulement pour apporter un nouveau point de croissance d 'affaires, mais aussi pour s' attaquer au marché de masse de la marque locale de créer un avantage complémentaire.Le Président - Directeur général du sport d 'anzuo Tin Shizhong a également déclaré il y a quelques jours que la marque Fila sera plus solide afin de favoriser le développement à long terme.Il est clair que l 'acquisition de la marque Fila est dans le contexte plus large de l' industrie internationale de penser, s' appuyant sur l 'expérience de la maturité de la marque.Après l 'achèvement du processus de reconfiguration de la marque chinoise Fila, anzou sélectionnera les distributeurs déjà bien établis sur les marchés de consommation de haut de gamme et planifiera l' ouverture de nouvelles succursales, il est prévu d 'en posséder 200 à la fin de 2010.Cela renforcera encore la connotation de la marque et consolidera la position de leader de l 'industrie chinoise des sports, a réussi à s' asseoir sur la tête de la marque de sport.

　　編者按：同樣，品牌收購不是單純的資本運作，一個企業(yè)的收購能力不僅包括前期的收購成本，更重要的是收購之后的品牌運作中的持續(xù)性投入以及企業(yè)文化的融合，企業(yè)運營各個層面的有效的支撐。另外收購占用的企業(yè)大量資金和精力，極有可能消弱在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢地位。早前阿迪達斯穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了運動品牌的第一位置，但在阿迪以天價收購了美國品牌銳步后，卻因消化不良，給競爭對手耐克可乘之機，耐克趁機將產(chǎn)品線擴展到了更多運動領域。這例子也證實了品牌收購后，企業(yè)消化、吸收融合的艱難。因此，在品牌收購鞋企需要保持冷靜的頭腦，更多去分析背后的不可行因素，三思而行，才會在品牌之路上走的更遠。