中國(guó)在NBA的唯一巨星球員姚明下賽季穿什么鞋？這是中國(guó)乃至全球球迷都很關(guān)注的問(wèn)題。隨著今年姚明銳步的合同到期，國(guó)內(nèi)的幾家實(shí)力雄厚的運(yùn)動(dòng)品牌公司已經(jīng)展開(kāi)了爭(zhēng)奪。

　　從各方面情況來(lái)看，姚明和原合作伙伴銳步的續(xù)約可能性趨近于零。下賽季移動(dòng)長(zhǎng)城姚明穿著國(guó)產(chǎn)品牌籃球鞋上場(chǎng)已成定局。

Dans la NBA, tant qu'il y aura des joueurs dans les fusées, possèdent une certaine résistance, et de suspendre ou de Yao Ming, il est re?u un bifteck.

Parce que ?a signifie que tu va gagner la faveur de marque de sport en Chine.

Mutombo, Scola, batier, Hayes, ATEST, Francis, Lori...

Ces joueurs en tirent de nombreux avantages.

Le géant Yao Ming semble être un peu plus haut que son coéquipier.

à l'automne 2003, la société Yao et Reebok a signé un contrat de 7 ans, il a appris que le montant de 50 millions de dollars; et en fonction de Yao Ming en NBA, le contrat peut être prolongé le contrat ou les deux peuvent être étendus à tout au long de la vie.

Reebok à Yao a introduit un certain nombre de personnel de chaussures de sport, mais essentiellement dans un "état de personnes rouges ne rouge", même si l'équipe de basket de chinois Yao Ming dans les Jeux olympiques de Beijing pour les quarts de finale, ni de changer la situation Reebok embarrassant.

L 'annonce faite par Yao Ming, l' été dernier, de l 'opération d' aggravation de ses blessures de pied, le remboursement de la saison entière et la proximité de la fin de la carrière de Yao Ming ont fait douter de son avenir.

La raison la plus importante pour laquelle Yao Ming ne renouvellera pas son contrat est sa propre détresse.

Depuis 2006 par Adidas acquise depuis, la performance de mouvement marque Reebok n'est pas idéal, si tu marches dans la rue américaine, il y a très peu de personnes en baskets Reebok.

La plupart des nike, Adidas, Jordanie et.

Pour des raisons d 'ordre général, afin d' éviter une concurrence excessive avec la société du Groupe Adidas, Reebok est maintenant à l 'avant - garde de l' épée et tend les tentacules vers le Hip - hop, en collaboration avec plusieurs chanteurs de rap.

Il n 'y a presque qu' une série de chaussures Everson, mais aussi parce qu 'Everson s' est retiré du championnat de NBA.

Cette situation, Reebok de positionnement la jeune presque impossible de continuer de prendre autant de fonds de renouvellement de Yao Ming, afin de "poisson", Reebok essaient de poursuivre cette année de repêchage - style de jeu magnifique Madden - John Waugh, mais c'est un choix conforme à la perspective de développement Reebok.

Il a appris que le prix des chaussures de marque en Chine à Yao ouvert et il n'y a rien de contrat Reebok jamais combien ils sont faibles, est une société cotée en bourse, l'argent n'est pas un problème.

Cependant, ces marques de chaussures de basket - ball voient plus dans le r?le symbolique et humain de Yao Ming que dans la vente de ses chaussures.

Un milieu de marche "stable", ses chaussures ne sont pas destinées à être vendues sur le marché.

La marque chinoise de chaussures de football met davantage l 'accent sur d' autres aspects de la coopération.

Grace à la coopération avec Yao Ming, leur croissance sur le marché boursier, le financement sera plus facile.

Aujourd 'hui, le marché des chaussures de baseball n' est plus le volume des ventes, la conception, mais le capital.

Même si une société de marque non cotée vend bien ses chaussures, bien con?ues, ses bénéfices ne sont pas aussi rapides et faciles que ceux de la société cotée en bourse.

Toutefois, il convient de noter que, d'après la liste des chaussures de marque, peut également le "cercle" à l'argent une fois, prends le financement obtenu peut être signé de gros joueurs, mais après le développement de la marque encore de voir comment, les ventes et la commercialisation.

Le sport dans la commercialisation de la soi - disant de passer de 1 $le parrainage, doivent continuer de passer 4 dollars pour la promotion et le développement de la concurrence dans le marché des chaussures est d'une grande importance.

Nous ne voulons pas voir une marque nationale qui n 'a obtenu que le droit d' utiliser son portrait sans aucun plan de promotion et de développement.