當江浙一帶的出口型加工企業(yè)還在為歐美訂單減少而一籌莫展的時候，義烏服裝加工廠老板樓金和一家網絡銷售公司聯(lián)合，把積壓在工廠多年的尾貨銷售一空，并獲得了很好的利潤。

Ce message local sera bient?t répandre, de nombreuses usines de traitement patron commence à être homologues de la pformation de performance sur le commerce électronique de l'attraction.

Je comprends que dans un avenir proche, Jiangsu et Zhejiang et Shenzhen, des usines de traitement de type traditionnel de la zone de Guangdong a déjà commencé à s'étendant dans le domaine du commerce électronique.

   　　 挖掘網絡渠道

Yiwu commer?ant Lou Gold est de six mois de 2009 a commencé à vendre des usines et réseaux liés.

Auparavant, l'usine de Lou Gold pour de nombreux Européens, des marques de faire le traitement de génération, dans une usine de l'entrep?t de stockage de grandes quantités de Weihuo.

En cette période de crise financière, l'Europe et les états - Unis de l'ordre de faible demande, réduire, les travailleurs Lou Gold partiellement d? à démobiliser.

Par chance, Lou Gold voir la boutique d'un site connu, chaque jour, les ventes de vêtements de près de 20 millions de dollars.

Commencer par essayer de contacter et de réseau, la création de points de Lou Gold, et laisse le réseau dont la société est de vendre des produits.

"Normalement, arriéré Weihuo est toujours à vendre à perte, mais le résultat final de vente m'a surpris, non seulement je n'ai pas de l'argent, mais aussi de faire des bénéfices.

Lou Gold.

   　　 并不是只有樓金發(fā)現了電子商務的好處。

L'auteur a trouvé dans cette interview, changer les modes de traitement de produits dans le Pearl River Delta région plus évident.

Shenzhen, homme d'affaires 薛聲勇 peu de temps avant la carrière d'un changement majeur, dans la tradition de processeurs de PDG de bijoux de pformation de sites Web de commerce électronique.

Comme de nombreux processeurs classiques, comme il y a dix ans, 薛聲勇 - usine de traitement de bijoux, Luohu District, Shenzhen City, ouvert dans l'industrie manufacturière dense, Luohu District, région de bijoux est l'industrie de pformation la plus concentrée.

Au cours des 10 dernières années d 'entrée, xue sheng usine est devenue les cinq premiers bijoux usine de pformation de Shenzhen.

Pour xue sheng - Yong, le commerce électronique a changé le modèle de rentabilité de l 'usine et lui a fait quitter le modèle de développement à faible profit.

Selon la Fédération chinoise du commerce et de l 'industrie, les "cybermagasins" deviendront un nouveau champ de bataille pour les cha?nes de détaillants, les "circuits de course" des circuits de vente au détail passant de la terre à l' espace aérien et la chaleur des "circuits de course en ligne".

   　　 告別低價競爭

"Avez - vous vu sur le marché de la plupart des bijoux de marque, je plante ont fait leur traitement.

Mais les bénéfices de l'industrie de pformation, très faible, même à vous imaginer - l'usine peut gagner? "

C'est pour 薛聲勇 est fier que ses regrets de l'expérience.

Xue Sheng Yong a déclaré à l 'auteur que l' industrie de la bijouterie de Shenzhen est extrêmement développée et que la concurrence entre eux est très vive.

Xue Sheng Yong a dit à l 'auteur un détail: dans l' usine de bijouterie, les vêtements de travail des employés sont récupérés, car les débris de métaux précieux collés sur les vêtements de travail peuvent être récupérés par le br?lage des vêtements, etc.

Les rideaux des ateliers de traitement peuvent également être récupérés, même par des entreprises spécialisées dans la récupération des ordures quotidiennes, c 'est - à - dire les métaux précieux perdus lors de la pformation des bijoux.

"Mais derrière la question des bénéfices de l'industrie de pformation, il est de plus en plus faible, est devenu depuis la réduction de la perte de bénéfices pour la situation dans".

薛聲勇 dit que la crise financière a commencé en 2008, que l'industrie de pformation pour l'exportation de bijoux de Shenzhen dominante a subi un grand coup.

Shenzhen a adopté des mesures de soutien ensuite un certain nombre de commerce électronique.

à la fin d 'avril 2009, Xue Sheng - Yong s' est résolument lancé dans un nouveau cycle d' affaires pour les hommes d 'affaires traditionnels, qui a créé sa propre marque de bijoux, eupole, qui s' est engagée dans le commerce électronique des bijoux, non plus sur la voie habituelle de la distribution En gros de bijoux, mais sur la cha?ne d' approvisionnement des produits à la source, en créant le modèle f2c (de l 'usine au terminal de vente au détail), qui va de l' usine à la vente finale, principalement vers le marché intérieur.

Il a dit à l 'auteur que ses ventes avaient dépassé 50 millions de dollars au cours des huit premiers mois.

Selon les experts de l 'industrie, en cas de forte réduction des commandes à l' étranger, les entreprises de bijouterie se tourneront de la pformation au détail vers le marché intérieur, et le modèle f2c est sans aucun doute un bon point d 'entrée.

Xue Sheng Yong, le patron de l 'usine de pformation à l' e - commerce de la société de négoce Xue a une profonde expérience.

"Le réseau, depuis les usines jusqu 'aux consommateurs, est l' optimisation et la modernisation des modèles de commerce électronique des bijoux principaux, le plus grand avantage étant de réduire la cha?ne d 'approvisionnement des produits jusqu' aux usines d 'origine, il n' y a pas de distributeurs, les consommateurs achètent directement auprès des fabricants, les fabricants peuvent faire des économies supplémentaires et donc des concessions à des prix plus bas."

Xue Sheng Yong.

L 'industrie a révélé que le réseau de vente de bijoux près de 15% des bénéfices sont bien supérieurs aux bénéfices de pformation.

   　　 政府支持“外轉內”

La municipalité de Shenzhen s' emploie à guider les entreprises d 'exportation à ouvrir le marché intérieur.

Toutefois, une enquête spéciale menée par l 'équipe générale d' enquête de Guangdong du Bureau national de statistique a révélé que ? certaines entreprises ont indiqué que les circuits de commercialisation sur le marché intérieur étaient co?teux, longs, co?teux et co?teux, que les terminaux de vente traditionnels étaient plus nombreux, que les produits des entreprises étaient pformés et que le pfert des exportations vers l 'intérieur exigeait des concessions publiques et commerciales ?.

Nan Ling Secrétaire général adjoint de Shenzhen Municipal qui a révélé l'auteur, après la crise financière, le Gouvernement municipal de Shenzhen a pour l'économie locale de trouver de nouveaux modes de vente sur le marché intérieur pour l'élargissement.

Le changement de 薛聲勇 "du Directeur devient PDG", sans aucun doute, le problème est résolu.

Luohu District de science et technologie de bureau responsables ont dit que, dans le commerce, l'industrie, Luohu, bijoux de l'Internet et de l'or, de l'intégration et du secteur financier, créera de nombreux sites, peut non seulement améliorer rapidement de l'industrie, ce qui est plus important, un espace virtuel qui permet de soulager la situation difficile de poursuivre le développement de la vieille ville.

Les statistiques du réseau mondial des usines montrent que la Chine compte le plus grand nombre d 'internautes qui se livrent au commerce électronique dans la province de Guangdong, soit environ 18% du nombre total de visiteurs chinois.

Les internautes de la c?te Est (Jiangsu, Zhejiang et Shandong) ont un nombre plus élevé d 'actes de commerce électronique que dans d' autres villes.

En Chine, le secteur manufacturier traditionnel de pformation à l 'exportation est concentré à Zhejiang, où plus de 100 000 petites et moyennes entreprises font des pactions via Internet.

Selon les données de la Commission d 'information économique du Zhejiang, le commerce électronique de la province du Zhejiang a également dépassé 500 milliards de yuan.

Dans les nouvelles tendances du développement du commerce de détail en 2010, publiées par la Fédération chinoise du commerce et de l 'industrie, les auteurs constatent une tendance à l' expansion de la vente en ligne de produits de vente rapide tels que les vêtements, les denrées alimentaires et les produits cosmétiques, qui sont aussi les catégories de produits en ligne qui connaissent la croissance la plus rapide.

Le Ministère du commerce a également proposé de porter à plus de 5% la part des ventes au détail de biens de consommation de notre société à la fin de la période quinquennale.