Les règles de la concurrence de l'industrie, à son propre jeu 羅建凡 dit que les nouveaux arrivants plus grand défi n'est pas de marque, pas d'argent, pas de magasin combien, mais pour saisir les tendances de l'industrie.

En tant que nouvelle personne, l 'entreprise doit d' abord s' assurer qu 'elle dispose des ressources nécessaires (recherche - développement sur l' habillement des enfants, ressources du marché, ressources humaines, ressources financières, etc.).

Deuxièmement, bien que le seuil d 'entrée des enfants soit relativement bas, le fonctionnement de leur marque est en fait plus complexe que n' importe quelle autre catégorie de vêtements et peut être moins rentable que les autres.

Alors, il y a peu de risque de marché la capacité de supporter les dépenses de promotion et de créer une marque? Comme temps de marque, le développement du marché de la pression, la pression d'alimentation de la cha?ne et cha?ne de fonds, l'inventaire et la pression de la concurrence sur le marché de marque et de La pression, etc., il y a assez de capacité de résister.

Une fois de plus, la gestion de la cha?ne d'entreprises est le paquet, compris? Si le moyen de la franchise, comment va coopérer avec le concessionnaire? Ce sont des questions à examiner à l'avance.

Peut - être entreprises de vêtements de marque, de fait, mais la question de savoir si certaines fait sur les vêtements, de vêtements de marque, les portes du marché et les consommateurs, tels que les études de marché de l'entreprise une fois? Peu importe quel succès, de vêtements de marque a la particularité de la consommation des enfants a sa complexité, n'est pas clair sur ce point, une fois l'inertie de penser très probablement de nouveaux projets de marque de vêtements pour enfants peut nuire à l'entreprise.

Il ressort de notre analyse que la plupart des enfants qui entrent dans ce cycle ont eu leur brillant passé et que leur philosophie courante est de consolider leur entreprise ou leur industrie d 'origine sur la base de laquelle ils développent leur marque de vêtements pour enfants.

Toutefois, il convient de rappeler que le degré d'attention à l'entrée de service ou nouveaux et anciens, nouveaux et anciens du personnel sur l'équilibre et les anciens et nouveaux des opérations de retour sur investissement attendu et tout sera la clé de la promotion ou restreindre le bon déroulement de nouveaux projets.

Si de nouveaux projets n'a pas pendant une certaine période comme de vieux projets aussi rentable, si l'entreprise peut tenir?

Dans le même temps, les nouveaux projets sont nouveaux parce qu 'ils sont totalement ou partiellement étrangers aux entreprises.

En l 'absence d' une accumulation suffisante de connaissances sur le marché et la recherche, l 'absence d' un minimum de connaissances de marque, l 'absence de connaissances pertinentes pour donner des critères de jugement et de sélection, lorsque l' avis professionnel est défavorable ou défavorable, la prise de décisions de l 'entreprise peut naturellement changer.

Si les décideurs n'ont pas connaissance, ne respecte pas le marché, l'objectif de la loi et de l'industrie, mais selon des préférences personnelles, et permettra également de détours.

Par conséquent, avant d 'entrer dans de nouvelles entreprises, y compris au niveau de la prise de décisions, les entreprises doivent être prêtes à apprendre des nouvelles entreprises et doivent continuer à le faire.

En fait, la confection d 'un vêtement pour enfants est loin d' être aussi simple que celle d 'un directeur professionnel ou d' un chef de projet, mais elle implique aussi la création de nouveaux mécanismes et d 'une nouvelle équipe, des études de marché, des connaissances spécialisées, des canaux d' information efficaces, des voies de communication et des critères de prise de décisions et des niveaux de prise de décisions correspondants.

Enfin, de vêtements de marque ne peut se faire du jour au lendemain, et pendant le fonctionnement peut également rencontré toutes sortes de problèmes ou de crise, alors que ces entreprises sont capables de supporter des opérations de l'équipe, pour rejoindre les clients, fournisseurs, de fournir, de confiance et de rétention d'assez de consommateurs cibles.