"Nous voulons faire, c'est de saisir après dix ans peut devenir une société de la prochaine Baidu ou Tencent, la création de la société de la valeur"

Note:

Selon le China Daily, récemment, l'innovation Lee PDG par le China Daily Interview, de la culture d'entreprise des objectifs opérationnels, l'innovation et l'esprit d'entreprise, les sujets ont été exposés.

Lee, objectifs actuels de se concentrer sur la recherche de peut - être entreprises dans un Baidu ou Tencent, dans le pays de créer plus de grandes entreprises.

Dans le même temps, la société émergente Lee également le développement de l'Internet donne des conseils à l'équipe: à la créativité, à embaucher des travailleurs, plus ouvert et pparent afin de créer une culture d'entreprise, de ne pas mettre de la liste comme le seul objectif de la création de la société.

Les extraits de point de vue pour Lee.

Li:

Objectif opérationnel nous est de créer des entreprises, nous devons nous concentrer sur ?a, car c'est l'espoir que les investisseurs de choses qu'on fait.

Le meilleur

Ce que nous voulons, c 'est que, dans 10 ans, nous puissions être la prochaine entreprise de 100 ou plus, et nous ne voulons pas manquer l' occasion qui nous est donnée de saisir certaines de ces entreprises, de préférence la majorité, du moins certaines d 'entre elles.

Vous pouvez rappeler l 'histoire du développement de l' Internet en Chine, l 'histoire des entreprises les plus réussies, comme Alibaba, Baidu et tengxin.

Si nous n 'attendions qu' une occasion, la prochaine fois que Li Yan - Hong, ma yun ou ma Fu - Teng nous trouveront peut - être pas.

Mais si nous sortir chercher des talents, on augmente les chances de trouver une maman ou maman.

Dans le même temps, il sera de notre travail de produire d'autres résultats importants.

L'un d'eux est immergé dans la culture de l'innovation, les entrepreneurs et les ingénieurs peuvent et vont devenir un leader dans la prochaine génération des entrepreneurs et des ingénieurs.

Certains vont démarrer leur propre entreprise, dont certains succès, devenir PDG sous une remarquable, d'autres personnes au début de l'échec, mais le succès final de revenir.

Certains, peut - être qu'ils doivent joindre une plus grande entreprise, etc. certains peut - être dans le Gouvernement.

Je pense que ma plus grande contribution sera la culture d 'entreprise et l' ambiance.

J 'ai laissé à Microsoft et Google non seulement des produits ou des technologies, mais surtout des personnes que j' ai influencées, instruites et aidées, dont la vie sera plus fructueuse, plus honorable, et qui feront partie d 'une entreprise capable de prospérer et de contribuer à l' avenir de la Chine.

C 'est l' héritage que je veux vraiment léguer.

Mais je ne peux pas consacrer tout mon temps à ?a, parce que j 'ai besoin de faire quelque chose de génial.

En même temps, si vous venez, vous verrez que notre ambiance est très ouverte.

Nous partageons ouvertement tout, nous encourageons les uns les autres, nous nous intéressons à la société et au développement durable des entreprises.

Nous ne tricherons pas avec les consommateurs ni avec les virus.

Je pense qu 'il est possible de créer une série de valeurs fermement ancrées dans la culture d' entreprise.

Quand ces entreprises sortent de l 'usine d' innovation, j 'espère que l' année avec moi les aidera à avoir de meilleures valeurs, à construire une meilleure culture d 'entreprise, leur entreprise s' engage à se développer à long terme, peut - être un jour devenir une grande marque internationale.

C 'est l' héritage que je veux vraiment léguer.

Toutefois, mes arrangements quotidiens visent principalement à assurer le succès et la rentabilité de ces entreprises.

Ne créez pas votre propre entreprise trop t?t, à moins que vous ne pensiez être prêt.

Parce que

Deuxièmement, les facteurs de succès une nouvelle société est principalement avec l'équipe, les membres de l'équipe, la discipline, la mise en ?uvre et de l'expérience.

La créativité est dans la seconde position.

Ils doivent le reconna?tre.

Troisièmement, de leur degré de préparation possible que faible, surtout quand ils viennent de dipl?mé de l'école n'a aucune expérience.

Donc ils sont de préférence avant d'ajouter une nouvelle société, à l'intérieur de l'apprentissage, de voir si il y aura une bonne fondateur et PDG si l'esprit d'entreprise, puis à construire une société sur plusieurs années plus tard.

Il n 'est pas trop tard.

Ne pense pas qu 'après avoir terminé l' université, il faut aller à l 'entreprise quand il n' y a pas d 'expérience.

Si vous apprenez d 'abord, vous augmenterez les chances de succès.

Pour l 'instant, l' équipe est la plus importante.

Parce qu 'il peut y avoir une erreur dans votre créativité.

Beaucoup d 'autres ont peut - être la même idée.

Dans le même temps, la plupart des entreprises changent d 'avis.

Vous pouvez voir Google, baidu, tengxin ou aribaba.

La première société maman "pages jaunes de la Chine", la première société maman est l'externalisation de la compagnie, la première société Li Sina engagés dans la recherche d'emplois.

Ils ont tous changé.

Je ne pense pas que la créativité va vous emmener très loin, si la créativité ne change jamais pense que tous les trois, sera couronnée de succès.

Je pense que les conduire avec succès est la capacité de déformation individuelles et de persistance, et non pas une idée originale.