L'intuition si sensible mais facile à être aveuglé, comment le raisonnement et de jugement, c'est le spectacle de la poursuite de compétences de haut niveau.

Les mots peuvent révéler un personnage, l'expression des yeux nous permet de regarder de l'autre personne, de vêtements, de la position assise, geste aussi inconscient. Les vendeurs de ma?tre.

Discours de pouvoir vous dire que le caractère de statut, une personne, de qualité et de révéler l'émotion, et, par conséquent, bien entendu ?a "la clé Cha Yan".

Si le concept de couleur comme regarder le temps, alors regarde un doivent être telles que "regarde les nuages de reconnaissance de temps", comme la connaissance profonde, car toutes les occasions de temps et de tout le monde n 'est pas facile à lire, mais c'est de "rire, pleurer dans mon coeur".

"Clin d'oeil" clé "visage" le plus d'attention.

Il peut pas nous dire la vérité, contribue également à nous maintenant à micro - en position assise et de vêtements, puis à identifier les autres ensemble, sur ses intentions interne bien connus.

Capable de distinguer la direction fera de gouvernail

Un arbre après trois sujets, et de participer à des candidats, un poste de magistrat du Shandong a gagné.

La première fois que je vais voir mon patron, je ne sais pas quoi dire.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Le préfet s' est longuement penché sur la question et a dit: ? Il n 'y a personne dans la famille des adultes ?.

Le patron, encore plus surpris, dit: "Je suis un drapeau?" le comté ne le sait pas? "L 'ordre du comté se lève et dit:" Où est le drapeau des adultes ", a - t - il dit.

Le préfet dit: "Mieux vaut un drapeau jaune positif, pourquoi les adultes ne sont - ils pas dans le drapeau jaune?" le patron s' est mis en colère et a demandé: "de quelle province est votre Comté?" dit le préfet: "Guangxi".

Le chef a dit: "Mieux vaut Guangdong, pourquoi n 'êtes - vous pas dans le Guangdong?" le comté a été surpris de constater que le patron était en colère et s' est précipité.

Le lendemain, il est retourné à l 'école pour y enseigner.

Pour une raison ou une autre, il n 'y a rien à dire.

C 'est aussi un savoir - faire si nous pouvons vraiment observer et réagir dans nos relations.

Par exemple, nous rencontrons souvent des situations inattendues au cours de nos visites, et les visiteurs devraient s' entretenir avec leurs ma?tres avec toute l 'attention voulue, tout en étant attentifs à des informations imprévues et en les traitant comme il convient.

Quand le ma?tre vous parle, il regarde ailleurs, tandis que quelqu 'un parle discrètement, ce qui signifie que votre visite a interrompu quelque chose d' important, le ma?tre pense à cette chose, bien qu 'il vous re?oive, mais il est distrait.

Vous devez être très occupé.

Je ne vous dérange pas, je reviendrai dans deux jours pour écouter la réponse! ? vous partez, le ma?tre a à la fois la gratitude et la culpabilité pour vous: Parce qu 'il n' a pas bien accueilli.

Ainsi, il s' efforcera de remplir votre mandat pour compenser.

Au cours d 'une conversation qui sonne brusquement à la porte et sonne au téléphone, vous devriez prendre l' Initiative de suspendre la conversation, demander à votre ma?tre de recevoir les appels, de répondre au téléphone, de ne pas continuer à parler sans bruit, et de rendre le ma?tre difficile.

Lorsque vous vous êtes rendu à nouveau dans l 'espoir d' apprendre la bonne nouvelle que ce qui avait été demandé avait été fait, vous avez constaté que le ma?tre n 'avait pas réussi à le faire, voire à progresser très lentement, malgré ses efforts.

Il est inévitable que vous soyez pressé, mais vous devez être reconnaissant de l 'encouragement qui vous a été donné et de l' action que votre ma?tre a menée pour vous, avant de lui faire part de sa situation actuelle afin d 'obtenir compréhension et compassion.

En ce moment, ma?tre sera réalisé si longue peine n'a pas vraiment résoudre le problème, qui a bien fait de la fin de la détermination de la campagne, et, en outre, pour vous.

Dans le domaine des relations interpersonnelles, intervention à d'autres, des expressions, des gestes, actions et apparemment par inadvertance une observation plus sensible, et l'autre est l'intention de saisir la condition préalable, le vent a mesuré afin de rendre le gouvernail.

Par exemple, supérieurs et traitant l'observation de ses yeux la main, nous permet de comprendre son coeur:

1) Le patron parlait pas la tête, ne regarde pas.

C'est une méprise ? mauvais présage subordonnés, suppose que l'homme incompétent.

2) Le patron regarde d'en haut.

C'est un sentiment de supériorité - bon contr?le, arrogant prétentieux.

3) est depuis longtemps au patron subordonnés voir ? il attend de plus amples informations, il a subordonné l'impression n'est pas complète.

4) Le patron gentil et franchement vu subordonnés, ou parfois subordonnés cligné des yeux ? subordonnés très compétent, qu'il aimait, même erreur peut également obtenir son pardon.

5) supérieurs des yeux, l'expression constante, comme l'épée à subordonnés porter.

C'est un pouvoir, l'indifférence et de sentiment de supériorité de l'affichage, tout en le subordonné à l'indicatif: Tu ne veux pas me tromper, je peux lire dans tes pensées.

6) Le patron parfois à un balayage, et subordonné yeux après suivante si le faire plusieurs fois, on peut affirmer que le patron sur le subordonné mangent pas.

7) supérieurs à l'intérieur de regarder, de temps en temps, légèrement de hocher la tête.

C'est un signal très mauvais, il dit patron subordonnés complètement de lui obéir, indépendamment des sous - fifres dit quoi, ce que tu veux, il ne peut être ignoré.

8) les mains en prière, de haut en bas de pression, le corps de l'équilibre et de représentation.

Calme.

9) les mains et bras support, vers l'extérieur, c'est un langage humain traditionnel des ordres, c'est souvent dans une position face à un problème de pouvoirs d'action spécifiques.

10) Le patron s'est assis dans la chaise, le corps en arrière, mains sur la tête, deux coudes à ouverture vers l'extérieur, c'est qu'il est très facile, mais probablement aussi vaniteux.

11) l'index vers l'autre ? un sentiment de supériorité et coeur nu agressif.

12) les mains derrière saisi, de performance est également un sentiment de supériorité.

13) Les supérieurs photographient les épaules de leurs subordonnés ? reconnaissance et appréciation de leurs subordonnés, mais ce n 'est qu' à partir de leur c?té qu 'ils les reconnaissent et les apprécient réellement.

Si vous filmez en face ou en haut, cela signifie sous - estimer ou afficher le pouvoir.

Serrer les doigts, les mains en forme de pyramide, pointer les doigts vers l 'avant, c' est forcément rejeter les indications de l 'autre.