L'industrie de la mode de vêtements en Espagne (2009) par réduction de l'effet de dépression, de recettes de 15,7%, essentiellement à cause de la faiblesse de la demande intérieure, dans le domaine du commerce d'importation et d'exportation, la croissance de 9,5% des exportateurs de textiles, de vêtements d'exportation est à La stagnation.

TheBrandery lors de l'exposition de la part de l'exposition, Feria Internacional de moda Infantil. Y juvenile-FIMI), est l'année dernière ont mieux Modacalzado + Iberpiel et Sal Ramón Internacional de Modade Madrid et mode d'exposition.

De grandes cha?nes de magasins de vêtements (2009) recettes sont la croissance, mais pas nécessairement des recettes provenant du marché espagnol, comme Inditex aujourd'hui (2010) de croissance de 13% des recettes de la période allant du 1er au 7 juin 2 mois de l'année et mangue dans les cinq prochaines années le magasin de 1400 à 3000, et en même temps de maintien de 1 000 mètres carrés la sortie de cette année, Desigual 4 millions d'euros de recettes de prédiction, la croissance de 50% l'année précédente.

La plupart des vêtements de l'étranger de maintenir le statu quo, G-star en Espagne il y a 26 de magasins, stocke le nouveau va augmenter, prévu d'ici à 2015 étendue à 80 de magasins, Primark (2009) croissance des recettes de 17% en Espagne, et inversement, est de mettre fin à RiverIsland face au magasin de Barcelone.

L 'Association espagnole des stylistes (Asociación de creadores de modadeespa?? a - ACME) a indiqué que l' impact de la crise économique sur l 'industrie de la mode était le même que dans d' autres secteurs.

Les résultats sont bons, comme almaaguilar et lemoniez, à Madrid, et ailanto, à Barcelone, où custodalmau, chef de la marque internationale de vêtements custo, a intensifié sa campagne de promotion des défilés de vêtements, qui a duré cinq ans et se poursuivra.

Le nouveau designer, zazo & Brull, a estimé que la crise économique avait entra?né une forte baisse des prix des vêtements, que certains petits et moyens fabricants avaient d? cesser leurs activités parce qu 'ils n' étaient pas en mesure de les supporter, et que zazo & Brull avait modifié sa stratégie de réaction en créant des portails phares, en récoltant de bonnes recettes et en commen?ant à entrer sur le marché international.