Le Ma?tre d '?uvre, Peter Druck, avait prévenu que les chefs d' entreprise ne faisaient que deux choses: la commercialisation et la réduction des co?ts.Le marketing et les dépenses sont souvent liés, en revanche, beaucoup de gestionnaires d 'usines préfèrent ? essuyer l' eau dans les serviettes ? pour réduire tous les co?ts inutiles.

Ce n 'est qu' ainsi que les bénéfices des entreprises risquent de doubler et que leur compétitivité globale s' accro?t.

La semaine dernière, nous avons vu une industrie qui s' est développée grace à la réduction des co?ts.TransferTendanceLe 25 juillet, le Groupe honghai a adopté un plan d 'investissement de 64 millions de dollars pour Chengdu et zhengzhou.La Bataille de fujikane, qui a duré deux mois, a finalement pris fin.

Le mois dernier,FujikangDeux augmentations de salaire ont été annoncées, ce qui a entra?né une augmentation du salaire minimum des futurs employés de première ligne de Shenzhen, qui est passé de 900 à 2000 dollars, et une augmentation de 6 milliards de dollars par an du co?t de la main - d '?uvre de fujikang dans les usines de Shenzhen.Le bénéfice net de fujikang en 2009 est de 15,5 milliards de yuan, ce qui signifie que l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre dans la seule région de Shenzhen entra?nera une réduction de près d 'un tiers des bénéfices du Groupe fujikang.Après le déménagement, le salaire minimum local est généralement inférieur à Shenzhen, ce qui permet d 'atténuer la pression salariale.

Ni Chengdu ni Zhengzhou, honghai est le premier investissement.Selon leur interprétation, ces deux zones deviendront des ? zones prioritaires ?.En fait, y compris Tianjin, Zhengzhou, Langfang, Yantai, Chengdu, Wuhan et d 'autres régions ont annoncé l' introduction du Groupe honghai.En 2009, fujikang a payé plus de 300 millions de yuan d 'imp?ts à la ville de Shenzhen.

Dans ce contexte, les Henan ont pris l 'Initiative de gagner l' intérêt des grandes entreprises.Auparavant, Coca Cola avait déjà ouvert deux usines à Luohe, Pepsi était sur le point de construire une usine à Zhengzhou et Dalian a choisi son site à Xinzheng.

En fait, y compris la célèbre entreprise locale du Zhejiang, Wahaha a également choisi zhengzhou.Ils construiront leur propre centre commercial dans la colline du Henan, avec un nombre de plus de 100 dans les trois à cinq prochaines années.Auparavant, la municipalité de Shangqiu, dans le Henan, et le Groupe Wahaha venaient de signer un accord portant sur la construction et la base de production de Wahaha (Shangqiu), avec un investissement total d 'environ 500 millions de yuan renminbi.

Selon une étude récente de McKenzie, 79% de la crise économique mondiale.EntrepriseLes dirigeants d 'entreprises ont choisi de réduire les co?ts, mais seulement 53% d' entre eux ont estimé que cela aiderait les entreprises à résister à la crise.Toutefois, la réduction des co?ts est souvent problématique.

à l 'heure actuelle, par exemple, dans la région de la c?te sud - Est, un nombre important d' entreprises (en particulier de sociétés de commerce extérieur) ont transféré leurs activités de production de produits d 'exportation vers les provinces et les municipalités de l' intérieur du pays.Cette tendance est évidente: des entreprises de textile et d 'habillement puissantes construisent des usines à Anhui, Shandong, Sichuan, Chongqing, etc., et se retirent souvent parce qu' elles ne s' adaptent pas à l 'environnement local.En fait, il y a plus de 10 ans, de nombreuses usines de Shanghai ont d? fermer leurs usines ou les transformer en sociétés de négoce en raison de la difficulté de survivre à des co?ts élevés.Aujourd 'hui, ce n' est peut - être qu 'une répétition de l' histoire.