Il a de la valeur nette de millions, mais il y a 9 ans, il est encore temps.

Les employés, des t - shirts 羅文波 plus normalement portait Popeye ou vous le chat dans la navette entre le Bureau, que les gens se sentent très proches.

C'est exact.

Les parents sont des paysans ordinaires.

Il est sorti t?t pour travailler.

Au début, il était dans un océan de Quanzhou.

Trois ou quatre ans plus tard, lowenbo est arrivé seul à Xiamen.

Dans les rues de Xiamen après une balade, 羅文波 trouvé, Fujian aime manger de la soupe, mais à Xiamen n'a pas un spécialiste de la soupe de restaurants.

Viseur Jiangnan

C 'était l' époque de la marmite à feu, de la marmite au Sud - Ouest, des petits moutons du Nord, etc.

Lowenbo a mangé une poêle à os de Jiangnan.

Il pensait que si l 'on commen?ait par la poêle de Jiangnan en promouvant le concept d' élevage, on pourrait peut - être réussir.

Fin juin 2005, Chen Wu 羅文波 et ses partenaires, les vêtements et faire en 王啟濤 concepteur Jiang Tou ouvert le premier magasin de marmite Jiangnan.

Quand j'ai commencé, 羅文波 et son partenaire, le service à la clientèle en personne.

Ce client qui peut rapidement de rétroaction; et, d'autre part, de mieux comprendre les avantages et inconvénients de restaurant.

Pour le personnel d'envoyer de la viande de porc

Dans un magasin de marmite, à partir de l'employé au patron, il n'y a pas de notes, seuls les différentes positions.

Même le tante, à moins de trois ans, il y a une chance de tourisme interne annuel; de moins de cinq ans, mais également à l'étranger.

L'hiver dernier, cochon de patrons marmite de Dehua rural a acheté une tête de 150 kg de poids spécialement con?u pour le personnel de la soupe.

Après 羅文波 cuit, et deux autres le patron de Dehua magasin, Quanzhou, Zhangzhou, Tong'an, Jimei, sur l'?le de chaque magasin envoie un seau.

Actuellement, 羅文波 essaie de le personnel des dividendes en actions, Tong'an Dian, plus de 60% de tous les employés.

Le patron a loué une petite maison

En mai 2010, il y avait 23 succursales dans tout le pays.

Mais ravenbo ne se contente pas de ?a.

Il espère que lorsque le moment sera venu, la société pourra entrer en bourse.

"D 'autres patrons gagnent de l' argent et achètent des voitures, pforment l 'argent en immobilisations, tandis que nos patrons investissent tous leurs bénéfices dans l' entreprise, sauf dans leur vie quotidienne.

Il vit toujours comme son employé dans une petite maison louée, et n 'a acheté qu' une voiture ordinaire pour son travail.

Un employé dit