12 heures.

Utilisation systématique du temps.

Qui ne planifie pas le temps

Objectifs clairs.

3, va faire selon l'ordre de priorité en degré de priorité.

80% de l'effort de choses n'a besoin que de 20%.

Et de 20%, c'est la peine de le faire, elle doit bénéficier d'un droit de priorité.

Par conséquent à distinguer les choses dans les 20% de valeur, et en fonction de la valeur de la taille, de la répartition du temps.

4, ?a va un jour du matin au soir de la liste à faire.

5, chaque chose a la fin de la période de temps spécifique.

Contr?le l 'heure du téléphone et du bavardage.

Suivez votre horloge biologique.

Quand travaillez - vous le plus efficacement possible?

7, de faire quelque chose de bien plus que de faire quelque chose de bien plus important.

Bien, c'est un effet; faire quelque chose, c'est l'efficacité.

Premièrement, compte tenu de l'effet, avant d'envisager l'efficacité.

Focus first on Effectiveness (identifying What is the right to do), then concentrate on Efficiency (doing it right).

Faire la distinction entre les questions urgentes et les questions importantes.

Les situations d 'urgence sont souvent de courte durée et les questions importantes sont souvent de longue durée.

Faut apprendre à faire des choses importantes devient très urgent, est efficace pour commencer.

9, chaque minute de faire quelque chose de plus de productivité.

Les choses vont dans la liste de choses n'a pas de sens de la supprimer.

10, je ne veux pas être perfectionniste.

Pas de poursuite de la perfection, et à la poursuite de leurs résultats.

11, habilement la procrastination.

Si une chose, et tu ne veux pas le faire, peut - être ?a subdivisé en partie très faible, seulement une petite partie de, ou sur laquelle la partie la plus importante de passer 15 minutes de plus de temps pour le faire.

12, apprendre à dire "non".

Une fois qu'on a déterminé que c'est important, ce qui n'est pas essentiel doit être de dire "non".