Il faut en faire un bon.Esprit d'entreprisePlanification, depuisPrincipesTrois questions fondamentales doivent être abordées: ce que vous pouvez faire, ce dont la société a besoin et ce que vous possédez.Ressources- Oui.

Il est donc nécessaire d'effectuer une auto - analyse, une analyse environnementale et une analyse des principaux facteurs de réussite.

Tout d'abord, ce que vous pouvez faire.

En tant qu'entrepreneur, il ne suffit pas de savoir ce qu'il veut faire. Plus important encore, il faut savoir ce qu'il peut faire et ce qu'il peut faire.Bien s?r, c'est aussi relatif, parce que le potentiel d'une personne est un processus progressif.Cependant, une personne a une compréhension de base de ses intérêts et de son potentiel, et c'est toujours un travail de prémisse.

Deuxièmement, ce dont la société a besoin.

Tout en précisant ce qu'on veut et ce qu'on peut faire, il faut tenir compte des besoins de la société.

Troisièmement, quelles ressources possédez - vous?

Pour démarrer une entreprise, il faut compter sur un large éventail de ressources.Les entrepreneurs devraient examiner clairement si toutes les ressources dont ils disposent ou qu'ils peuvent utiliser sont suffisantes pour soutenir le démarrage et le succès de l'entreprise de manière durable.