En 2010, Le Canal De Textiles Chinois Sur Le Marché Intérieur Au Cours De La Première Moitié De La
Le canal a été au centre de l'attention de la marque de la catégorie de produits textiles. Au lit, principalement, au premier semestre de 2010, de textiles chinois sur le marché intérieur de faire une analyse de canal pour l'auteur.
Centre commercial Compteur Marque de canal principal est toujours:
Selon les statistiques incomplètes, le premier trimestre de 2010, des compteurs de vente de textiles représentent plus de 40% de l'ensemble de ventes de literie, magasin de compteurs est toujours la plus grande part de textiles dans des canaux de vente, le canal principal est également l'influence de la marque de vente.
Toutefois, face à la concurrence croissante dans l 'industrie, le co?t élevé de l' entrée dans les magasins a provoqué un déclin de l 'activité de nombreuses entreprises et distributeurs de textiles, et certaines entreprises de textiles ont commencé à essayer de coopérer avec d' autres filières pour ouvrir des résidences dans les villes de meubles, de décoration ou de grandes cha?nes de magasins, par exemple dans les maisons de la vie construites par des textiles à casino, qui sont des modèles de vente coopératives pour les entreprises de textiles et les supermarchés de matériaux de construction.
Bien que ces explorations n 'aient pas encore donné lieu à une pposition à grande échelle de la part de l' industrie, certaines marques sont convaincues qu 'elles gagneront en concurrence avec les terminaux grace à ce nouveau modèle de Canal.
Cha?ne
Le plus grand défi pour l 'avenir, c' est la gestion décentralisée
L 'industrie du textile ménager traverse un processus de course, et bien que les chefs de file de l' industrie, tels que fuanna et Lorelei, aient commencé à utiliser le modèle de l 'Association en cha?ne dans les années 90, dans le passé, il y a eu plus d' adhésions à l 'exclusivité des magasins, les cha?nes de magasins n' ont augmenté que ces dernières années.
Le modèle des magasins de magasins de deux grandes tendances à l 'avenir: la première est que les magasins vont se développer dans les villes de trois ou quatre lignes.
En Caroline, par exemple, le nombre de Carolina magasin a atteint environ 1000, en fonction de l'évolution de l'industrie de l'habillement, une fois stocke le nombre atteint 800, le tracé de base dans la deuxième ville a été achevée, et de poursuivre l'expansion de l'espace est faible, l'avenir de la boutique à trois ou quatre lignes de la ville d'extension.
Une autre tendance est la proportion directe augmente, indépendamment
Carolina
Fuanna ou mengjie, dans le plan pour 2010, la construction de systèmes directs comme l 'objectif principal de l' expansion des entreprises.
Dans le passé, le chiffre d 'affaires du bataillon direct role, qui représentait 10% du total, a considérablement augmenté.
La contribution de la filiale fuanna aux ventes et aux bénéfices a augmenté d 'année en année, non seulement de 40 à 46% des ventes, mais aussi de 47 à 54% des bénéfices, qui dépassent même le système de l' Association.
Avec le développement de la cha?ne de magasins de système, l'avenir de la clé de travail du système de gestion de magasin de monopole est d'améliorer la gestion et le terminal pour les rejoindre.
Avec le processus de la vallée de la touche à sa fin, poursuivre la croissance sera un nombre de plus en plus difficile, stocke la clé va progressivement devenir de la concurrence, de qualité et de l'efficacité de fonctionnement sur la poursuite de la croissance.
à cet égard le genre de marcher à l'avant - garde de l'industrie, de l'auteur, selon les données d'affichage de ses états financiers en 2009 afin de calculer le nombre de terminaux de vente: Anna riche pour 60% des ventes de Caroline, a atteint 70% de la production de constructions de Caroline, le genre de 70 millions de dollars par an, Carolina de 63 millions / an, une différence de 10%, tandis que l'autre la liste des entreprises de stockage des produits textiles mnj moins de 40 millions par an.
à partir de l'analyse de données financières, le genre de ventes et de constructions de son excellente camp de droite présente la relation indissociable de l'industrie dans de nombreuses entreprises textiles du genre creuser directe afin d'améliorer la capacité de fonctionnement de l'entreprise du terminal.
Bien s?r, le terminal directe bien n'est pas nécessairement le système distributeur n'est pas bien.
Système distributeur de camp de droite et de comparer le système, d'une part que le système distributeur plus directe avec les ressources de l'entreprise, et, d'autre part, entre les fournisseurs et les fabricants de rejoindre il y a toujours un conflit d'intérêts.
Le succès du fonctionnement des magasins d 'adhésion dépend davantage de l' amélioration de la philosophie et de la capacité opérationnelle des entreprises d 'adhésion, de l' élimination des adhérents peu performants, du maintien de l 'excellence des adhérents et de la reproduction réussie de l' expérience et de la logique commerciale du système d 'exploitation directe aux distributeurs, ce qui pourrait être l' une des priorités de la future réglementation du secteur textile.
Marché de gros: diminution progressive de la part de marché
Par rapport à Fang Xing - Wei magasin, le magasin est toujours prospère, le marché de gros semble avoir perdu son style de l 'année.
Le marché de gros du textile ménager, qui est réparti dans la plupart des villes de deuxième ligne, est beaucoup moins important en termes quantitatifs et quantitatifs qu 'auparavant, la part de marché étant tombée de près de 30% à 15% par rapport aux années précédentes.
Dans de nombreuses marques de textile domestique en pition du marché de gros, Mercury textile est l 'une des entreprises représentatives du succès de la pition.
Mercure est l 'une des premières entreprises modernes de textile domestique en Chine, comme la plupart des entreprises textiles, jusqu' en 2000, Mercury mode de vente en gros.
à partir de 2000, Mercury est progressivement passé à la commercialisation, pformant progressivement ses anciens partenaires sur le marché de gros en Mercury fabricants de textiles domestiques.
Mercure a été le chef de file de l 'industrie dans le nombre de magasins de l' Association, en 2008, près de 2.000.
Accompagnement des canaux de marketing est le produit de la spleen.
Les délocalisations d'entreprises de 2000 à Shanghai, en 2004, la société de signature Carina pour porte - parole de la marque, la société est devenue l'une des entreprises textiles de prendre l'initiative dans la publicité, en 2008, a ouvert le magasin phare à Shanghai, ce succès a entra?né une série de mouvements de mercure est La promotion de la marque, le mercure avec succès à partir du marché de gros pour la marque de changement de marque haut de gamme.
Le réseau de canaux: attendons l'innovation appara?t
En parlant de nouveau canal, la première réaction à la plupart des gens est un réseau, le réseau de vente des entreprises textiles afin de réduire les prix pour attirer les consommateurs.
Bien que certaines entreprises de l 'industrie aient également mis en place leurs propres marques de réseau ou créé des secteurs indépendants du commerce électronique pour créer des réseaux (par exemple, Lorelei et fuanna lancent leurs propres marques de produits en ligne), un plus grand nombre d' entreprises textiles domestiques ne font que compléter les cha?nes de magasins et de monopoles ou réglementent le r?le des réseaux, c 'est - à - dire qu' ils exploitent le réseau en adoptant l 'attitude selon laquelle ? les adhérents sont déjà vendus en ligne, plut?t que moi - même ?.
Dans l 'industrie, il n' y a pas encore une marque comme "le client de bonne foi" comme le réseau comme principal canal de vente.
事實(shí)上家紡產(chǎn)品比服裝更具備網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢:1.尺寸,服裝對于尺寸要求嚴(yán)格,由于版型的不同就算是同樣尺碼的服裝也會有些許區(qū)別,而對于家紡產(chǎn)品而言,尺寸并不是什么大問題,產(chǎn)品基本都是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格,就算大小稍有區(qū)別也不會出現(xiàn)不能使用的情況;2.購買體驗(yàn),購買服裝最重要的體驗(yàn)是試穿,畢竟看得再好也不能保證穿著就適合,家紡產(chǎn)品的體驗(yàn)則更多的來自專賣店或者專柜的整體環(huán)境布局和家紡產(chǎn)品手感,前者和產(chǎn)品關(guān)系不大而后者更多和產(chǎn)品的面料質(zhì)地有關(guān);3.陳列方式,對于實(shí)體服裝店而言,陳列出來的產(chǎn)品才會有銷售,但家紡終端受限于營業(yè)面積,出樣數(shù)量有限,其他產(chǎn)品通過畫冊等方式供消費(fèi)者選擇。
Dans le réseau de canaux afin d'obtenir une percée il faut briser les modes de pensée traditionnels d'emprisonnement, de lancer des produits pour les clients de réseau, le réseau de vente comme moyen de marque, et pas seulement comme un moyen de vente à bas prix.
Textile de l'avenir du marché sera diversifié, de canaux de commercialisation n'est plus une seule grande, les caractéristiques de qui est le plus capable de saisir un canal, qui permet d'obtenir un avantage dans le canal.
Pour 2010 sera entreprise textile intérieur est une année importante, avec un capital de plus grande entrée, d'obtenir du capital de l'entreprise sera en faveur de plus de développement rapide, l'écart de leader sera de tirer grand et plus tard, l'avenir de l'industrie de l'industrie textile dans le profil de début 2010.
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