? les entreprises intelligentes con?oivent souvent les cha?nes d'approvisionnement en fonction des caractéristiques du marché, par exemple en confiant des produits de réseau ordinaires à forte demande à des fabricants de pays à faible co?t; en permettant aux fournisseurs de pays à faible co?t de se doter d'éléments de base dans les pays à faible co?t parmi les produits de marque à prix intermédiaire, puis de les assembler en fonction des besoins de leurs principaux clients sur les marchés européens et américains; et en choisissant des fabricants proches des principaux marchés pour des produits à faible productivité et à forte clientèle. ?Récemment, dans une interview avec la presse,StepC 'est ce qu' a dit le Directeur général du Centre de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement de China Limited.

Il a dit que chacunCha?ne d 'approvisionnementLa cha?ne d 'approvisionnement comporte des risques internes dus à des conflits d' intérêts et à des asymétries dans l 'information.Les risques internes comprennent principalement les projections, l'entreposage des transports, les achats, les risques financiers, les risques externes résultant principalement de l'évolution de l'environnement, tels que la stagnation de la production et de la commercialisation due au ralentissement de l'économie, alors que pour les entreprises de chaussures de Quanzhou, le maillon le plus vulnérable est la mauvaise prévision de la demande du marché.Il en résulterait des stocks élevés.Un autre risque important est celui de l'achat de la cha?ne de production, par exemple lorsque les entreprises de chaussures passent généralement plusieurs mois de la commande à la livraison, lorsque les matières premières augmentent et que les entreprises doivent supporter des co?ts supplémentaires.

Les prix pour les distributeurs en aval ont été fixés il y a quelques mois, alors que les prix proposés par les fournisseurs en amont sont un prix par jour, fils de coton, etc.Fibre chimiqueLe caoutchouc, et d 'autres matières premières, de sorte que de nombreuses entreprises de chaussures ont été prises au dépourvu, les entreprises de transformation ont soudainement cessé de produire, ce qui a eu une incidence sur la livraison, les entreprises seront obligées d' ajuster leurs plans de production tout au long de l 'année.L'effet fouet de la cha?ne d'approvisionnement oblige les fabricants de chaussures à avancer comme de la glace.