Un, la stratégie d'économiser le co?t d'achat

A

1. L'analyse de la valeur et de la valeur du projet de loi, c'est - à - dire va ve généralement dit: applicable à de nouveaux produits de travail: pour la fonction d'un produit ou d'un service à la recherche, au co?t, de cycle de vie minimum à travers de l'abattage, de simplifier, de modification, de substitution et d'autres procédés, pour parvenir à l'objectif de réduction des co?ts.

Ingénierie de valeur est fonction, le co?t pour les produits existants, de faire de la recherche et de l'analyse de système d'analyse de la valeur et la valeur du projet, il a été considéré comme un concept d'utilisation.

2. La négociation: la négociation est vendeur pour chaque cible, de parvenir à un processus de protocole d'identité de l'un à l'autre.

La négociation n'est pas limitée aux prix, s'appliquent également à certains besoins spécifiques.

L'utilisation de moyens de négociation, généralement d'amplitude souhaitée du prix d'achat de réduire d'environ 3% - 5%.

Si l'espoir de parvenir à une plus forte diminution, il est nécessaire d'utiliser le prix, l'analyse des co?ts, l'analyse de la valeur et de la valeur de l'ingénierie (va, ve) et à d'autres moyens.

3. ESI fournisseur participant précoce: dans la conception de produit, la sélection des fournisseurs de participer au Groupe des partenariats de développement de nouveaux produits.

Par le biais de l'implication précoce de fournisseur, de sorte que l'équipe de développement de nouveaux produits selon les spécifications de performance fournisseur demande très t?t la stratégie de réglage, à l'aide de fournisseurs de connaissances spécialisées pour atteindre l'objectif de réduction des co?ts.

4. Le levier d'achat: éviter de leurs achats, provoquant des unités de différentes organisations, à l'achat de pièces de même avec un fournisseur, mais à des prix différents, mais dans le cas de l'une de l'autre et je ne sais pas, sans perte de possibilités d'économies de co?t d'achat.

Le volume des achats devrait se concentrer sur l'élargissement, et augmentation de l'espace de négociation.

5. L'achat conjoint: achat, principalement dans des entreprises à but non lucratif tels que des h?pitaux, écoles, etc., par la demande de statistiques distinctes de l'achat de l'Organisation, de manière à obtenir la remise de prix de meilleur.

C'est également appliquée aux activités commerciales normales, telles que l'achat de tiers, spécialement pour les services de la demande n'est pas entreprise

Conception pour faciliter les achats, stratégies d 'auto - adaptation et d' achat: faciliter l 'accès aux matières premières au stade de la conception des produits, en utilisant les normes et les technologies des usines coopératives et en utilisant des pièces de rechange standard industrielles.

Cela permettrait de réduire considérablement l 'appui technique nécessaire à l' autogestion tout en réduisant les co?ts de production.

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7. L'analyse des prix et des co?ts: C'est un outil essentiel de professionnels de la passation de marchés publics, à savoir les éléments de base de la structure des co?ts, pour les acheteurs est très important.

Si l'acheteur ne réalisent pas d'acheter des biens de la structure des co?ts, il n'est pas de savoir si des articles à acheter à un prix équitable, mais aussi de perdre beaucoup de possibilités de réduction des co?ts d'achat.

8. La normalisation des achats: mise en ?uvre de normalisation de spécifications d'utilisation commune, de la conception, de la spécification du produit différentes ou de pièces, ou de réduire le nombre des projets à l'échelle de l'économie, de la quantité, de réduire les co?ts de production.

Il ne s' agit toutefois que d 'un aspect de la normalisation, qui devrait être élargie afin d' en accro?tre l 'efficacité.

éléments à prendre en compte dans le choix des stratégies d 'achat

Quelques - uns de ces types de réduction des co?ts d 'achat

Types de produits ou de services achetés.

Le type de produits ou de services achetés est un Achat ponctuel ou continu.

Il s' agit là d 'une idée fondamentale de la passation des marchés, qui doit être adaptée en fonction de l' évolution des modes de passation et de la nécessité de procéder à une analyse des co?ts pour les achats continus, qui sont beaucoup plus exigeants que les achats ponctuels, mais dont le montant, s' il est important, ne doit pas perdre de vue l 'efficacité des économies réalisées.

Demande annuelle et achats annuels totaux.

Le volume annuel de la demande et le volume annuel des achats dépendent de l 'avantage comparatif des prix négociés avec les fournisseurs.

Relations avec les fournisseurs.

Les vendeurs, les fournisseurs traditionnels, les fournisseurs agréés et les fournisseurs qui entretiennent des relations de partenariat avec les fournisseurs se sont joints à eux en tant qu 'alliances stratégiques et partagent les co?ts différemment.

Si les relations avec les fournisseurs sont habituelles, il ne sera certainement pas facile d 'obtenir des informations détaillées sur les co?ts institutionnels et il ne sera possible de le faire que si les relations avec les fournisseurs sont plus étroites.

Cycle de vie du produit.

Le volume des achats est directement lié à la phase du cycle de vie d 'un produit, avec une période d' importation, de longue durée et de maturité, le volume des achats augmente progressivement jusqu 'à ce que la récession se produise et que le volume des achats diminue progressivement.