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Sept Principes De Gestion De La Famille Des Employés

2010/11/18 9:01:00 30

Le Travail De La Famille Des Employés

  

Personnel

Le travail à domicile permet de réduire les dépenses de fonctionnement des bureaux, d 'accro?tre les conditions de recrutement et de réduire le taux de cessation de service.

Pour les salariés, qui peut réduire un temps de commutation, l'augmentation de la flexibilité du temps de travail, améliorer

L'efficacité de travail

Et ainsi de suite.

De fournir la possibilité, pour les salariés de travailler à la maison, bien que ces avantages, mais de nombreuses entreprises d'incertitude fait si ?a marche.

Comment sait - il n'y a pas de personnel, à la maison de travailleurs paresseux? Il n'y a pas d'harmonisation dans un local de travail, comment procéder.

Gestion efficace

C 'est pourquoi beaucoup d' entreprises n 'envisagent pas de le faire.


Le magazine britannique managementtoday (aujourd 'hui) indique que pour réussir à mettre en ?uvre une stratégie de travail à domicile, il faut respecter les sept principes suivants:


Une période d 'essai


La société de faire d'abord essayer de travailler à la maison, selon si l'exécution de la décision officielle de travail.

Pour que le travail à domicile, le personnel devrait avoir le droit à la liberté de choix, si les employés, de ce fait, le risque de défaillance peut être très élevé.


2. Fournir des outils employés ont besoin


Si la société souhaite que les employés puissent continuer à travailler normalement à la maison, la société devrait faire les investissements nécessaires dans la technologie et ainsi de suite.

La société doit fournir une assistance et une formation pertinentes à son personnel sur la manière de protéger ses informations confidentielles et de concilier vie professionnelle et vie privée.


Axer les travaux sur les résultats


Sauf si les employés de travailler à la maison de temps de travail doit être de neuf à cinq (par exemple, le personnel du Service des centres d'appel virtuel), sinon, l'entreprise n'a pas besoin de strictes exigences de personnel de travailler à la maison de respecter les heures de travail.

D'un autre c?té, la société devrait également noter que si le personnel de la surcharge de travail, par exemple, la découverte de courrier électronique personnel à 3 h du matin.

Bien que les employés de travailler à la maison, ils ont aussi besoin de rentrer, sinon, le mode de fonctionnement de fatigue excessive, ne peut être efficace et durable.


Informer à l 'avance le personnel des attentes de l' entreprise


En l 'absence du personnel, il est d' autant plus nécessaire de définir clairement les responsabilités professionnelles.

La société devrait établir à l 'avance des règles de jeu officielles avec ses employés, par exemple quand les employés doivent se rendre dans la société.


La société ne doit pas oublier ses employés


Superviseur de ne plus à c?té de la photocopieuse, Bureau de rencontre des employés, et doivent, par conséquent, de maintenir le contact avec le personnel de trouver d'autres méthodes.

Par exemple, lorsqu'un employé, et bien compétente peut appeler l'éloge, les restrictions ne doivent pas être limité par l'espace.

D'autres employés et de garder le contact, le procédé comprenant chaque jour un appel de conférence vidéo, une fois par semaine, deux fois par mois face à la surface de la Conférence.


6. Pour les employés de bureau de liaison de réglage


Pour les employés travaillant à domicile, un agent de liaison a été désigné dans le Bureau.

Ainsi, les fonctionnaires peuvent à tout moment appeler ce correspondant lorsqu 'ils rencontrent des problèmes ou des besoins, afin qu' ils ne se sentent pas isolés du fait de leur absence.


Préparation d 'un programme de secours au sein de l' entreprise


Pour tous les employés travaillant à domicile, il est souhaitable de conserver un bureau commun dans le bureau où ils pourront continuer à travailler s' ils en ont besoin ou souhaitent entrer dans le Bureau.

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