"Je suis ventes ont atteint des dizaines de millions de dollars, avec décentralisation continue de la société, ma capacité à marchandises va de plus en plus."

Zhu Jinping, Directeur général de la société Hubei Shiri Trading Co., Ltd, qui est venu à la réservation d 'edenburg, a déclaré à l' auteur que le Président de l 'edenburg, m. Tanaka, espérait que lui et son équipe prendraient en charge la représentation générale d' une région de l 'edenburg et que ? j' y réfléchissais ?.

Selon les informations disponibles, depuis 2003, date à laquelle l 'agent de la marque edenburg a ouvert le premier magasin d' edenburgh à Xiaogan, Hubei shirui Trading Co.

Zhu Jiping présentation, après la poursuite de la croissance du commerce de Rui, ne peut pas être séparé de l 'évolution des circuits et des modes de vente, tels que la création de centres régionaux directs, la décentralisation aux distributeurs, les distributeurs ont également le sentiment d' être ma?tres, oser.

Après l'année dernière hommes nburg commence au début de la troisième génération de terminal en mode de mise à jour de canaux, il a d'abord pris Yunmeng un magasin pformé en musée vivant.

En juin de cette année, est situé dans la zone de culture de Xiaogan route la plus prospère, magasin phare nburg zone de fonctionnement de 500 mètres carrés à la modernisation, "ventes cette année doit être percée de dizaines de millions de dollars.

N'est pas seulement aardenburg, y compris fuguiniao, stava, le saint de carbène, et la marque de l'entreprise Shishi plusieurs sur des canaux de vente et de modes traditionnels de changer, tels que l'accélération de la disposition "camp de droite et de la création d'un centre régional de" camp de droite de la branche.

M. Chen, un membre de l 'industrie, a dit à l' auteur qu 'après deux ans de changements, la plupart des entreprises de chaussures de marque de lions de Pierre empruntent actuellement des itinéraires tels que ? centres régionaux directs + gouverneurs provinciaux ? ou ? centres régionaux directs + distributeurs ?, qui permettent de maximiser Les bénéfices.

Au cours de l 'année écoulée, une entreprise de marque de lions de pierre a enregistré une croissance de 35% en s' appuyant sur des centres régionaux et des entreprises directes déjà en place pour procéder à des ajustements efficaces du fonctionnement du marché et procéder en temps voulu à une intégration régionale, ainsi qu' en mettant l 'accent sur la recherche - développement et la production de produits de base et en améliorant la précision des commandes des distributeurs finals, à un moment où les bénéfices de ses agents ont diminué.

"Pauvre, tu devrais changer de passer, pour longtemps, Shishi les entreprises à la recherche de vie sous la variable".

Selon le responsable de l 'Association de contr?le technique de la qualité de Shishi.