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Dipl?més De La Pformation Et La Note 8 4

2010/12/16 10:09:00 77

Recommandation 4 Dipl?més Sur Le Lieu De TravailLa Pformation De Nouveau

Lorsque le Groupe d'experts des juges faire dans la publication Journal, voir le procédé général que de multiples problèmes "," l'esprit de la mise en ?uvre de la tasse vide, principalement en place "," le meilleur moyen de faire du Secrétaire général dans la liste des Best - Sellers, j'ai commencé à l'attention de l'auteur de

Wu ganlin

Viens.

Après avoir longuement observé et eu le privilège de l 'interroger plusieurs fois, j' ai admiré et admiré ce directeur.


On peut dire que Wu ganlin est un exemple pour moi.

Pour deux raisons: premièrement, il a pu écrire plus de 700 000 livres vendus chaque année, 2 à 3 nouveaux livres sont apparus et ont été imprimés plus de 50 000 exemplaires par an, alors que mon premier livre n 'a été imprimé que 10 000 exemplaires; deuxièmement, Wu ganlin est le ma?tre de l' inspiration de la pition des journalistes, bavardant dans l 'auditorium des dizaines de milliers de personnes, et je suis un journaliste qui travaille depuis de nombreuses années, mais qui a beaucoup réfléchi en mars pour préparer un discours.


Il y a six mois, j 'ai publié un livre sur le même sujet, le premier travail du Directeur général, qui a été soigneusement comparé à la capacité d' absorption, la capacité de concision, la mobilité pour les lecteurs, comme en témoignent ma jeunesse d 'écriture et le caractère passionné de l' écriture de Wu ganlin.


Wu ganlin est un bon conteur, il vient voir l 'histoire qu' il a faite de ses mains.


L 'enfant d' un ami qui ne veut pas lacher parce qu 'il tient cinq cents pièces dans un vase, est coincé dans le vase, Wouah pleure et contraint de casser un vase de 30 000 yuan.

L 'enfant dit: "j' ai peur de lacher, et je ne pourrai plus attraper les cinq cents."

Les adultes, en particulier ceux qui n 'ont pas d' expérience professionnelle, se retrouvent souvent dans le même dilemme: ils ne peuvent pas se passer de leur propre corps et perdent davantage de développement.


This is the first Story of Wu Gan Lin in "air Cup Mentality".

Cette fois, il nous efforcer de créer un nouveau livre de trois mois est devenu la classe du personnel il y a beaucoup de ce type de conception très profonde et Jane peu compréhensible de l'histoire.

Non seulement il y a des conseils de Bill Gates: "le monde est injuste, habitue - toi à ?a!" et de l'atelier de ma?tre, par exemple sous Dan; A sa propre expérience, mais aussi un ami, par exemple.

Voir baoqiang Wang, Zhu, cas 閭丘露薇 de célébrités de démarrage de masse sur le lieu de travail.


"De trois mois pour les travailleurs de première classe est un livre que j'ai lu, c'est"

Les dipl?més

A finir

Transformations majeures

C 'est aussi la plupart des quatre livres.

Les quatre grandes pformations sont les suivantes:


De l 'école à la société.

Dès le premier jour d 'entrée, les employés sont tenus d' assumer leurs responsabilités.

Plus que les écoles, il y aura des exigences, des responsabilités accrues, une lutte plus étroite contre la violence et un système d 'évaluation du travail axé sur les résultats.


II. De l 'homme du savoir à l' homme du savoir.

Pour cela, il faut savoir comment ne pas être un "imbécile", être capable de résoudre les problèmes, de comprendre, de résumer, non seulement pour apprendre à utiliser, mais aussi pour apprendre.


De l 'individu à l' unité.

Apprendre à changer de "Je" comme centre pour "nous" comme centre, Wu ganlin estime qu'il faut vivre "3": l'intégration, l'équipe de fermer et de développement.


Quatrièmement, à partir de la "personne physique" à "professionnel".

Wu ganlin par simple en résumé, c'est une ligne, tu dois aimer une ligne, et une ligne de finition.

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La confusion pour les nouveaux postes de travail, des dizaines de cas propose que chaque recommandation concis, lecture accrocheur, impressionnant, je extrait un besoin particulier de 8

Nouveau lieu de travail

Il convient de noter

Proposition de

:


1 et moins de dire "ne supporte pas de voir" apprendre "lire";


Si vous voulez voler haut, il faut couler;


3, la croissance provient de l 'affirmation, la maturité de la "torture";


Se plaindre du blocage extérieur et de l 'avenir incertain de la solution du problème;


De la perception à la planification;


6, il faut avoir son propre "rythme", et plus avec l 'unité "en prise";


Faire quelque chose de bien;


être capable de travailler dur, mais aussi de "faire travailler".


La communication de la sagesse sur le lieu de travail dans ces langues raffinées, c 'est la capacité de se multiplier et de se simplifier, c' est le talent unique d 'un ma?tre de la formation, et c' est l 'élément le plus vendu de chaque best - seller de Wu ganlin.


Il est bon de raconter des histoires, de se multiplier en simplicité et d 'en résumer l' expérience, ce qui a permis d 'obtenir la réputation de Wu Gan Lin, ma?tre de conférence.

Bien entendu, ces capacités ne sont pas nées.

Bien que le cas de l'Université de 20 ans de remise de dipl?me, et au cours de l'Université amateur de prix gagné les résultats de la recherche et de la création.

Mais dans son premier boulot, il a fait une erreur sur le lieu de travail ne sont pas susceptibles de commettre, c'est arrogant, mais, se plaindre, si ce n'est pas un ancien journaliste en temps voulu enseigner, il a failli le pfert ne peut pas positif.

Quand a été "moins de se plaindre de travailler plus activement, avant de faire quelque chose pour d'autres" tête Wu ganlin réveillé.

Il est vite pformé de concepts, de manière proactive de petites choses, de faire de petites choses, enfin à devenir journaliste le plus prometteur de jeunes dipl?més de journaux.

Aujourd'hui, la gestion de cas est un célèbre expert, c'est l'entra?neur de plus de bienvenue de l'entreprise.


Livre de sélection à chaque fois que je crois que tout cas de pratique de formation de résumé de chaque société.

Cette fois, principalement pour les dipl?més de l'Université dans un court laps de temps pour s'adapter à un nouvel environnement, dans une atmosphère relativement rapide de la concurrence sur le marché du travail, a écrit "trois mois de devenir un excellent personnel", étude Wu la pluie est également le kung - fu.

Du ZTE Corporation, aokang Dairy Company, brillant, Chef du Département des ressources humaines, Ltd, Pékin moderne tel que recommandé "trois mois de devenir un excellent personnel", de cas déjà est un ami de la gestion des ressources humaines de nombreuses entreprises, beaucoup de dirigeants de la société est également par l'intermédiaire d'un orifice de 吳甘 Lin, sur demande et leurs normes de recrutement de la


à cet égard, regarde "trois mois de devenir un excellent employé" un livre, des exigences spécifiques pour le personnel et les critères de trouver les grandes entreprises, c'est - à - dire, le livre est très approprié pour la majorité des étudiants de l'attention et de la lecture.


Voir cas cité une histoire, c'est toujours sentir significatif, toujours excité de nouveaux postes de travail à partir de zéro, à progresser.

Je pense que c'est le cas de l'intention de résumer des livres plus envie de communiquer, une règle est ma carrière sentiments plus profonds.


Franklin a "américains" père ", les hommes politiques, scientifiques, l'un des rédacteurs de la Déclaration d'indépendance.

Jeune, vieux, il a visité un vénérable.

Le jeune Franklin, entretoise strode, une porte, sa tête a frappé à la porte, la douleur qu'il ne pouvait pas se frotter les mains, vu que la porte de sa courte, une grande partie de son corps en colère.


Saluer son prédécesseur de le voir de cette fa?on, expressément dit une phrase:


"?a fait mal! Mais c 'est la plus grande chose que tu puisses me faire aujourd' hui. Pour vivre en paix dans le monde, il faut toujours se souvenir: baisser la tête quand il faut baisser la tête, c 'est ce que je vais t' apprendre."


Beaucoup de gens se plaignent toujours que le monde est trop petit pour mettre à profit leurs talents.

En fait, le monde n 'est pas trop petit, mais nous nous regardons trop grand.

Il n 'y a pas d' autre endroit où il n 'y a personne d' autre.


Le monde grandira naturellement si l 'on s' abaisse, si l' on tolère tous les hommes et toutes les choses.

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