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Trois Cas Fréquents D 'échec Sur Le Lieu De Travail.

2010/12/27 16:14:00 61

Nouvelle Entreprise

Nouveaux arrivants

Sur le lieu de travail

Votre nom de recommencer un autre processus, dans ce processus, tout va recommencer.

Ici, j'ai ma propre expérience depuis des années, un certain nombre de cas sur le lieu de travail, l'échec de plusieurs à partager avec tout le monde.


[(un cas)] de l'ambition de type


Dipl?mé de l'Université de commerce d'après Dongming

, Ltd.

L'inauguration, le poste de directeur adjoint des ventes.

Au cours de la période de stage, Dongming le calme de la personnalité, travaille activement, à mes collègues est très gentil, très apprécié collègue et de leadership.

Un an plus tard, en raison de Dongming sérieux et positif, continue de 9 mois en mois

Ventes

Premier rang pour la promotion des ventes.

Le supérieur hiérarchique de Dongming, Li Sheng, est un homme silencieux, plus isolé, qui traite rarement avec ses subordonnés.

Sous la direction de Li Sheng, Dong Ming a commencé à chercher un moyen d 'évincer Li Sheng, grace à de bonnes relations avec ses collègues.

Les contradictions sont inévitables.

La rupture flagrante de la relation entre les deux hommes lors d 'une réunion a été aggravée par la réaction immédiate de Dongming face aux accusations de Li Sheng.

Le résultat final a été la démission forcée de Dongming.

La raison en est que Li Sheng est l 'un des anciens chefs d' entreprise de la société, la "coulisse" est très dure, et que les supérieurs ont d? démissionner pour préserver l 'autorité de Li Sheng.


Examen de cas:


Dongming est une méthode qui consiste à frapper avec des cailloux.

Une action hative sans connaissance de la situation entra?nerait inévitablement un échec.

En outre, une très bonne raison de son échec, c'est le soutien de base faible, un sous - fifre - Prends son avenir avec la direction de la trémie.

Tu sais, promotion de nombreuses routes, de faire leur travail, de manière juste et raisonnable de promotion de la concurrence fait est également une approche raisonnable.


[affaire (II)] - - - - - - - - -


La réunion de ventes hier est très rigide, la raison est Liu Fei "spoiler", conduisant à de très gênant.

La réunion est terminée.

D 'une part, j' apprécie l 'audace de Liu Fei, d' autre part, je suis très inquiet de sa carrière future.

Il y a six mois, Liu Fei a fait un stage dans notre société en tant que représentant des ventes.

Liu Fei, dipl?mé de l 'université, est plein de lunettes, et en parler encore plus.

Liu Fei a une connaissance unique de l 'exploitation du marché et de la gestion des ventes dans le cadre de ses visites sur le marché et des ventes, mais n' a jamais été accepté dans les recommandations à ses supérieurs, le leader estime que Liu Fei est moins qualifié.

Pour sa proposition irréaliste, difficile à baiser comme par refusé.

- Liu Fei très en colère, mais ses idées sur la société, bien, pourquoi ne pas adopter.

Il a cru que la direction est délibérément avec lui.

Enfin, lors de la réunion de vente hier, plus de leadership en mois le déclin des ventes de mécontentement, demande à tous de faire examiner.

Liu Fei d'engager immédiatement, si, conformément à son approche pour la mise en ?uvre de la même pas comme ?a, il est de la responsabilité de la direction.

Alors, chef de la honte, pas de crise, alors que la Convention de vente rompu.


En cas de commentaires:


Liu Fei erreur, c'est que la relation entre le traitement correct ne peut pas être supérieur.

Liu Fei est supérieur à donner cette impression, c'est de la démagogie, l'amour de sa performance, et la seconde, sur le leadership de mécontentement, pas de respect de l'autorité.

De toute fa?on, la direction n'est pas employés comme ?a.

Le monde est amoureux de la face, et de plus est le chef?

Si, lors de la semaine de travail attitude, Liu Fei malmené, modeste.

Direction de la communication et souvent et de consulter, le cas échéant plus l'occasion de présenter son avis, c'est un autre point de vue.

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[affaire (III)] - type indépendant sans


Wang à notre société a plus de 3 ans, de sa juridiction régionale fait fade, les ventes en a 10 millions environ, en mettant l'accent sur le développement du marché des villes et des villages, et mon coeur Directeur régional supérieur est pressé, a, à plusieurs reprises, trouver Wang conversation, est critique et de la formation.

Les ventes ont été sur place.

Pour les critiques de la direction, Xiao Wang est aussi très inquiet, chaque jour, comme le chef le demande, de sorte qu 'entre le client et la direction, Xiao Wang a fait une certaine ambigu?té, surtout à l' égard des clients.

Le client regarde ainsi Xiao Wang, et ne le laisse pas dans ses yeux, sans parler de faire ce qu 'il a dit.

Au fil du temps, le contr?le des clients se trouve dans un état de laisser - faire, les ventes ne vont certainement pas mieux où.

Enfin, sous l 'administration du dernier système d' élimination, Xiao Wang a été éliminé.


Examen de cas:


La principale raison de l 'échec de Xiao Wang sur le terrain réside dans le fait qu' il est difficile de faire preuve de souplesse dans la pratique en s' appuyant sur l 'expérience de ses supérieurs.

Dans le traitement des clients, il n 'y a pas d' opinion.

L 'ambigu?té avec laquelle il traite les relations entre les deux parties montre qu' il n 'a pas une idée claire de son emplacement.


En résumé, les nouveaux arrivants entrent dans la vie professionnelle et atteignent la maturité.

Ici, l 'écrivain partage son expérience avec tout le monde afin que chacun puisse faire moins de détours dans son travail.

L 'auteur espère vivement que tout le monde dans son travail sera honnête et digne de confiance, et encourage chacun à se développer et à gagner sa promotion par des moyens justes et constructifs.

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