La plupartEntrepriseLa première réaction de presque tous face à la réduction des co?ts de la mise en ?uvre du programme de réduction du poids consiste à trouver un moyen de ? réduire les effectifs ?.En effet, la réduction des effectifs est la chose la plus rapide et la plus économique.

Mais nous savons qu 'il ne suffit pas d' être maigrichon, surtout en cette période d 'hiver économique critique, il est essentiel d' assurer un bon chauffage pour survivre jusqu 'au printemps.Lorsqu 'une entreprise réduit aveuglément ses effectifs uniquement pour réduire ses co?ts, elle peut obtenir des données financières à court terme, lorsque le marché se réchauffe, sans avoir nécessairement la capacité de reprendre rapidement sa vie, et elle risque fort de mourir dans la première course du printemps.

L 'entreprise devrait garder le plus précieux.Personnel".Quand le marché est bon, les employés qui donnent de bons résultats ne sont pas nécessairement de bons employés.MarchéCelui qui réussit quand il n 'est pas bon.Par conséquent, même si l 'on veut réduire les effectifs, on ne peut pas les couper en un seul coup.Une entreprise qui réduit son personnel comme une femme maigrichonne doit d 'abord déterminer où et où elle ne doit pas le faire et, avant de procéder à une restructuration de sa main - d' ?uvre, faire une distinction entre les personnes qui ne devraient pas être réduites.

Il ne fait aucun doute que les employés les plus précieux doivent d 'abord posséder une plus grande compétence professionnelle et une meilleure connaissance du marché au lieu de rester en surface.Quand le marché est bon, l 'intensité de la compétence professionnelle peut être facilement ignorée, parce que lorsque le travail est bon, il suffit de deux tiers pour obtenir 7,8 points.Quand l 'économie est en récession, l' accumulation habituelle permet d 'accumuler les cheveux.

Deuxièmement, il existe une forte capacité de planification et d 'exécution.De même, il n 'est pas facile d' ignorer une telle capacité lorsqu 'elle est bonne sur le plan économique.Nous savons tous que lorsque les marchés sont bons, il n 'est pas nécessaire d' améliorer la planification et la mise en ?uvre.En période de difficultés économiques, il est difficile de faire des percées opérationnelles sans ces deux capacités.Les employés qui sont généralement de cette qualité ont également une grande discipline.Dans l 'industrie de la vente, les employés disciplinés insistent à tout moment pour rendre régulièrement visite à leurs clients, de sorte que les clients se souviendront toujours d' eux quand le marché est mauvais, ce qui augmente les chances d 'obtenir davantage de pièces.

Troisièmement, il y a beaucoup d 'enthousiasme pour le travail.Les employés de valeur travaillent souvent non seulement pour des revenus élevés, mais aussi pour créer de la valeur pour les entreprises, aucun marché ne peut ébranler leur attitude positive dans la vie.Ces personnes sont toujours capables de maintenir le fonctionnement normal du "moteur" pendant des périodes extraordinaires.Dans le même temps, la plupart des employés de valeur ont de bonnes relations humaines et des relations à long terme.Si une personne peut être reconnue par d 'autres, tant sur le plan de sa personnalité que de son caractère, l' aide qu 'elle re?oit en période difficile augmente en conséquence, ce qui garantit dans une certaine mesure la stabilité de ses performances.Beaucoup d 'industries qui mangent par jour devraient renforcer l' excavation et la formation de travailleurs de valeur.Les industries qui consomment de la nourriture sont celles qui sont le plus touchées par les fluctuations de l 'environnement extérieur.

Comment pouvons - nous être efficaces pour trouver des employés de valeur? D 'abord, l' entreprise doit mettre au point un modèle de compétence pour chaque secteur, poste, puis évaluer par la mise en ?uvre d 'une combinaison qualitative et quantitative.La qualification peut être réalisée par des méthodes telles que l 'observation et les entretiens quotidiens; la quantification utilise divers modèles d' évaluation pour mesurer plus précisément les compétences souples et dures du personnel.Que cette méthode soit objective et scientifique ou non, elle nous permet au moins de mieux comprendre les talents.