Selon les médias, avec la propagation de l'impact durable de la suppression de quotas textile mondiale et de la crise financière, comme la rencontre avec d'autres pays développés au cours de ces dernières années,

Le rapport note que, face à la concurrence dans les pays en développement, l 'unicité de la clientèle, l' augmentation du taux de change du dollar canadien, la réglementation du commerce et l 'absence d' ouverture sur les marchés émergents ont accéléré le déclin de l 'industrie textile canadienne.

L 'industrie textile canadienne doit s' engager sur la voie du développement diversifié et de la fabrication de matières textiles spécialisées telles que les textiles à forte valeur ajoutée (Tuts) et d' autres produits textiles à forte valeur ajoutée (ovats), qui répondent mieux aux besoins des consommateurs et stimulent la demande de textiles spéciaux et de haute performance.

Pour assurer une large application de cette stratégie textile, il a été proposé de mieux faire conna?tre les textiles à haute technologie et à forte valeur ajoutée à tous les stades de la cha?ne industrielle et de mettre en place des plates - formes de commercialisation et de création de réseaux pour la mise en ?uvre de la stratégie, en tirant parti des avantages technologiques, en menant des travaux de recherche et en coopérant.

Après la stratégie de mise en ?uvre, en plus de contribuer à ouvrir le marché des entreprises textiles du Canada, l'image publique de l'industrie devrait être amélioré, le rapport indique que les entreprises, les milieux financiers et de l'industrie doit être vigoureusement le maintien de l'entreprise publique et l'image entre des clients privés.