ManagerCe n'est pas quelque chose que tout le monde peut faire, il y a eu d'innombrables empereurs et généraux, d'innombrables entrepreneurs et gestionnaires d'entreprise.Certaines personnes gèrent le succès, d'autres échouent, quelles sont les raisons du succès et quelles sont les raisons de l'échec?Le principe des cinq éléments met l'accent sur l'étude des problèmes à partir de l'interrelation, de l'interaction et de l'influence mutuelle des choses. Le succès des gestionnaires dépend non seulement du temps, de l'intérêt local et de l'harmonie entre les gens, mais aussi, plus important encore, de la qualité globale et de la capacité des gestionnaires eux - mêmes, tels que: l'hégémonie des gestionnaires, les opinions des gestionnaires, etc.En ce qui concerne la proposition du gestionnaire, la proposition du gestionnaire sur le développement de l'Organisation de groupe, la proposition sur les relations extérieures, la proposition sur la gouvernance interne, etc., sont toutes les capacités que le gestionnaire doit posséder.Prise de décisionsPlanification, Organisation, coordination et contr?le.

En tant que gestionnaire, les cinq éléments de la gestion devraient être liés les uns aux autres et la structure des éléments de la gestion devrait être considérée à partir de la relation, de la fonction et de l'influence les uns des autres. L'absence d'un élément de la gestion affecterait le jeu de la capacité de gestion, C'est - à - dire que les cinq éléments sont en accord les uns avec les autres et en accord les uns avec les autres est la restriction;Avoir l'un d'eux favorisera l'amélioration des capacités de gestion.GestionLe principe de la phase.

En utilisant la méthode des cinq éléments pour étudier la qualité des gestionnaires, sans la proposition de gestion, les suiveurs ne seront pas motivés;Les gestionnaires affirment que ce n'est pas dans l'intérêt de la majorité et qu'il n'y a pas d'effet de rassemblement;L'affirmation ambigu? de l'employeur de la direction peut entra?ner une confusion et réduire l'effet de la gestion.Les gestionnaires qui prétendent qu'il n'est pas dans l'intérêt public et social perdent le soutien des consommateurs et la compétitivité du marché;Le fait que les revendications internes des gestionnaires ne répondent pas aux exigences du développement organisationnel peut paralyser l'Organisation.Les gestionnaires ne peuvent pas contr?ler l'équipe et ne peuvent pas produire d'équipe concurrentielle sans intimidation;Les gestionnaires n'ont pas d'esprit d'équipe sans élan.Quelle qualité de gestionnaire apportera quelle qualité de gestionnaire, quelle capacité de gestionnaire fera quelle capacité de gestionnaire.

Il y a beaucoup d'autres exemples, comme ceux ci - dessus.Si l'on considère que ? l'expulsion des tatarins, la revitalisation de la Chine ?, ? la lutte contre les tyrans locaux et la Division des champs ? et ? la réalisation d'une prospérité commune ? sont la force motrice fondamentale pour renverser les trois montagnes, renverser la dictature du Kuomintang et réaliser une société aisée, cela montre que l'origine de l'effet de la revendication et de l'effet de regroupement est la relation kesheng.L'esprit de l'épée brillante est l'incarnation de l'hégémonie. Sans cette hégémonie, il n'y aurait pas d'équipe comme celle - ci.

Nuage de l'ancien: "soldat ours un, sera ours un nid."C'est pourquoi les gestionnaires ne sont pas tout le monde peut le faire, les gestionnaires doivent avoir divers éléments de gestion, c'est la base pour décider si les gestionnaires ont la capacité de gérer l'équipe.