Le 20, un rapport sur la fermeture de l 'usine de laine Ding Jia, établi par le Bureau politique du parti de la ville de liaoyu, a été remis aux autorités municipales compétentes.Pour ce qui est de la fermeture de l 'usine de laine, les autorités de la ville de liaoyu ont indiqué qu' elle était due principalement à la faiblesse du marché européen et américain, à la forte pression sur les co?ts et au fait que les partenaires étaient en retard dans le paiement des marchandises.

(En millions de dollars des états - Unis)

Auteur 20 jours à dingjia usine de laine, l 'usine n' a plus personne.Le patron Han haolin, est né à Dongguan laoyu ville de Shi Long Keng village, dans la ville de Guang, près de 20 ans d 'affaires.

Selon les responsables du Bureau politique du parti de laoyu, il y avait plus de 2000 ouvriers dans la période de forte croissance.Même avant l 'accident, l' usine employait 623 personnes.

Pour ce qui est de la fermeture de l 'usine de laine de Ding jiamao et de la marche de son patron, le responsable du Bureau politique du parti de liaoyu a déclaré que l' usine de laine de Ding Jia Mao était en retard d 'environ 1,5 million de dollars en mai en raison d' une mauvaise exploitation, d 'une rupture de la cha?ne financière et d' une dette totale d 'environ 130 millions de dollars à l' égard des fournisseurs, des banques et d 'autres créanciers.

Capital chain rupture

Selon les autorités de la ville de liaoyu, la fermeture de l 'usine était due à trois facteurs.

D 'une part, l' usine de produits laitiers principalement exportés vers l 'Europe et les états - Unis, en raison de la baisse du marché en Europe et aux états - Unis, les commandes de l' usine se rétrécissent, le marché des produits est difficile à canaliser, les entreprises sont soumises à une pression accrue.Faute d 'ouvrir activement le marché intérieur, une jambe s' est mise à marcher et, en fin de compte, n' a pas survécu à la récession des marchés étrangers.

D 'autre part, ces dernières années, la productionMatières premièresEt la hausse des co?ts de main - d '?uvre a réduit les bénéfices des entreprises.En raison de l 'inflation du marché et des difficultés de financement bancaire, le patron Han Hollin a emprunté à des particuliers pour maintenir l' activité de l 'entreprise afin de surmonter les difficultés, ce qui a entra?né un fardeau de la dette plus lourd.On ne conna?t pas encore le montant des emprunts.

En outre, se faire des amis, c 'est aussi, dans une certaine mesure, la vie.On sait que l 'usine est principalement chargée des commandes en provenance de Hong Kong, et que les partenaires de Hong Kong lui doivent depuis longtemps des sommes importantes d' un montant de 10 millions de dollars, d 'où le capital de l' entreprise.Golden ChainLe propriétaire de l 'usine a disparu parce qu' il n 'avait pas d' argent à payer.

Voix industrielle

Dongguan Textile and Clothing Industry AssociationS' habillerC 'est difficile, mais pas la marée montante.

"Ding Jia patronne, pour l 'industrie de l' habillement de Dongguan, c 'est un cas isolé.Dongguan n 'est pas le phénomène de la faillite des petites et moyennes entreprises de vêtements, comme d' autres l 'ont décrit.

Le Secrétaire général adjoint de l 'Association de l' industrie textile et de l 'habillement de Dongguan, Gao yupeng, a présenté la situation actuelle de l' industrie textile et de l 'habillement de Dongguan face à des défis plus graves.Même dans certaines entreprises textiles, moins de 30% d 'entre elles travaillent.Cependant, la grande majorité des textiles et des vêtements de Dongguan sont en train de surmonter ces difficultés et d 'utiliser notre ville pour encourager les entreprises à ouvrir deux marchés à la maison et à l' étranger pour chercher de nouvelles percées.

Gao yupeng propose que, dans le contexte actuel de nombreuses difficultés, Dongguan Textile and clothing enterprise conserve la force, il est souhaitable d 'utiliser de l' argent liquide pour la production de vêtements, la recherche et le développement et l 'ouverture de marchés, et d' autres activités principales.